南通富士通总经理石磊：把握技术、管理、商业模式变数

“一代拳王”的没落是很正常的，因为没有哪个企业可以一直兴盛下去。企业的技术、管理、商业模式的变数很多。

在半导体行业一旦保守的话，未来一定没有出路。在这一行业，一定是先进技术取代落后技术、先进文化取代落后文化。

在中国要把半导体产业做好不容易。因为它不仅需要技术，还需要合适的人才、科学的管理。有了技术能否开发出好的产品，取决于企业是否有人进行良好的管理。企业只有具备国际化视野的人才，进行国际化的管理，才有可能成为国际一流的企业。在企业层面，需要把技术研发、技术管理、企业管理、人才管理等方面做好。在人才方面，要从精神和物质两方面留住人才，建立一流的企业文化，来凝聚团队、凝聚力量。

“一代拳王”的没落是很正常的，因为没有哪个企业可以一直兴盛下去，这也代表了社会的创新能力。企业的技术、管理、商业模式的变数很多，只有全部做好才能展现出勃勃生机。做这一行业，一定要对行业的文化有深度了解，对产业发展有坚定信心。

当前中国集成电路产业处在危险关头，低端市场已处于竞争白热化阶段，高端市场有很多大鳄，中小企业不好进入，目前中小企业很有可能面临“青黄不接”的窘境，老的技术产品不赚钱，新的产品技术投入不成功。所以，现阶段坚定信心非常重要。一方面应该发扬“井冈山”精神，坚定信心，相信中国集成电路产业一定有前途;另一方面，还要艰苦奋斗、高瞻远瞩，因为我们现在还没有明显优势，而且产业不断走向高端，最后的胜利者也会越来越少。

在半导体行业一旦保守的话，未来一定没有出路。在这一行业，一定是先进技术取代落后技术、先进文化取代落后文化。国家希望一些企业合并，其实不用着急，毕竟强扭的瓜不甜。

当然，也需要对企业进行教育和帮助，让企业领导者开阔视野，培养产业理想，有了理想就会调高目标，不会“小富即安”。