利亚德：不断创新的产品是企业最好的名片

自今年7月底全球首发4K超高清LED电视，利亚德股价在短短的1个多星期内连续涨停，近乎翻倍。不久前，利亚德再次发力，完成两起重要收购，股价在复牌当日再次涨停。在竞争异常激烈的LED显示领域，利亚德缘何一枝独秀、成为资本市场的宠儿?“答案就是技术创新。”利亚德董事长李军这样告诉《中国电子报》记者。

5年研发千余次实验

历经5年研发、千余次实验才得以成功问世的LED系列电视是产业链各环节企业协同创新的结晶。

利亚德北京总部座落在颐和园附近一个朴素陈旧的大院子里，与上市公司的地位不甚匹配。但大学老师出身的李军对此不太在意：“我们的研发投入占到了销售收入的7.1%%，比业内平均水平高出了3到4个百分点。相比之下，办公条件简陋些不算什么。说到底，不断创新的产品，才是企业最好的名片。”

7月25日，利亚德发布了8款超大尺寸LED电视产品，包括目前全球最大的288英寸4K超高清LED电视。君盛投资管理有限公司投资总监张为在接受《中国电子报》记者采访时表示，真正具有无缝拼接、超轻超薄、超静音、亮度高可调节、高效节能、视角广、多画面任意缩放、使用寿命长、可立体显示、超高刷新速率、无闪烁、无灼伤等12大特点，让利亚德的小间距LED电视产品被业界公认为LED电视走上商用市场的代表作，标志着中国LED电视技术在世界范围内取得了领先成绩，并顺利迈入产业化阶段。同时，LED小间距电视产品的未来市场应用前景广泛，不仅能够满足大型会议中心、电影院、写字楼等公共服务场所对高端大屏幕电视的需求，而且在军事、公共安全、能源、交通、广电等特定行业的专业应用中也有巨大的需求潜力。

“历经5年研发、千余次实验才得以成功问世的LED系列电视凭借先进的技术、广阔的市场前景，为利亚德赢得了广泛的认可。”李军强调，“但这并不是利亚德一家的功劳，而是产业链各环节企业协同创新的结晶。” 李军告诉记者，身为董事长，除了产品营销，他重点只关注研发方向和技术创新，而技术创新最重要的就是协同创新。

“LED大尺寸电视涉及电子电路、软件、光学、热力学、机械结构、材料学、化工等众多技术领域，利亚德不可能包打天下，必须协同创新、共克难关、共享成果。”李军表示，“为此，利亚德联合亿光、德州仪器、小米科技三大企业共同研发，采用全球领先的半导体芯片和更小的LED灯，使产品画质亮度更高，性能更加稳定;同时借助小米科技的海量内容资源，实现LED电视产品的高智能化。”

坚持不贴别人的牌子

贴牌固然会带来一时之利、一时之快，但利亚德今天不贴别人的牌子，将来更不会这样做。

在研发新产品的过程中，李军始终坚持两手抓：一手抓技术创新，一手抓知识产权保护，围绕关键核心技术建立自己的专利池。通过全面的知识产权布局，利亚德在LED电视方面已经逐渐建立起完备的知识产权体系。截至目前，利亚德已拥有专利33项，其中发明专利7项。

“在全球小间距LED电视市场，我们可以说是当之无愧的领创者，市场占有率超过80%%。”李军说，“最重要的是，利亚德是中国自己的品牌，拥有该细分领域核心技术的全部专利。”

但是，对自主品牌的坚持曾让利亚德在国际市场一度举步维艰。国际市场上，LED已经有20多年的发展历史，“贴牌”被不少企业视为发展的捷径。“在开拓市场特别是海外市场的过程中，也有一些同事和国际合作伙伴劝我，‘也贴个牌吧，这样会走得快一些’。但我却坚持用自己的牌子。”李军说，“利亚德今天不贴别人的牌子，将来更不会这样做。因为我深知，贴牌固然会带来一时之利、一时之快，但公司也会因此沦为低端、廉价的打工仔，永远抬不起头，翻不了身。”

从2008年北京奥运会开幕式到新中国成立60周年天安门广场阅兵庆典，再到美国纳斯达克股票交易大厅、德国宝马总部、2012年韩国世博会，利亚德技术创新的脚步随着LED显示应用的发展一路走来，利亚德的自主品牌也随之成为企业最宝贵的财富。

“利益亚于品德”

做一个企业，不光要看是否赚钱，更要看市场的认可、用户的评价和中国品牌在国际市场的自豪感。

11月21日，利亚德晚间公告连收两家公司。一是拟以4083万元收购互联亿达100%%股权。本次收购完成后，互联亿达将成为公司的全资子公司。二是拟以每股19.95元定增加现金，作价2亿元，收购金达照明全部股权，另拟以17.95元底价，向不超过10名特定投资者非公开发行股票募集配套资金，募集配套资金金额不超过本次交易总金额的25%%。

对此，张为的解读是，在北京的互联亿达是广播电视行业LED显示屏及控制系统解决方案提供商，坐拥38家省市电视媒体资源。在利亚德拓展LED小间距电视市场的背景下，此举将借助互联亿达良好的客户资源为利亚德小间距产品的市场拓展提供必要的支撑，也有助于加快其大尺寸小间距产品向广电领域演播室、演播厅系统的渗透;同时，也是其坚持自主品牌销售的重要举措，既避免让利于经销商，又有利于公司维持综合毛利率在较高的水平，可谓是一箭双雕。

而金达照明是综合照明解决方案提供商，战略客户包括深交所、招商地产、万达集团等。张为继续分析道，在深圳收购金达照明是利亚德对其照明业务的再拓展，因为一直以来LED照明都是利亚德的一块心病，收购以工程渠道为主的金达照明有利于利亚德借助其技术优势、项目经验、渠道资源及客户资源加快公司LED照明业务板块的拓展。在利亚德面临部分股票解禁前，也是一步好棋。

2013年，国家及地方对LED产业的扶持力度开始逐渐加大，中国LED产业在转型升级、打造核心技术等方面开始全面进入发展期。“我们不仅仅要做到LED行业市场的领先者，更重要的是以技术创新带动整个LED产业的健康持续发展。”李军告诉记者，“利亚德将通过自主快速发展及投资并购等资本手段，加速实现包括显示、照明、电视、广告传媒、创意显示、集成应用等LED应用产业六大业务板块的跨越式发展，为我国乃至世界的节能减排和视觉享受作出最大的贡献。”

“利亚德这个名字的寓意，是‘利益亚于品德’。”李军说，“做一个企业，不光要看是否赚钱，更要看市场的认可、用户的评价和中国品牌在国际市场的自豪感。”