紫光集团：国际科技巨头的平衡者

在经过了对展讯通信、锐迪科、新华三的收购和英特尔的入股，以及一系列国际投资的操作等举措之后，紫光集团在人们心目中的标签，免不了与并购、产业链整合、国际化、资本运作这些词汇联系在一起。观察今年以来紫光集团的一系列动作又会发现，一直“买买买”的紫光，其真正的战略目的正在浮出水面。经历了快节奏的国际并购之后，紫光集团正在启动一系列基于产业链和自主技术创新的“新布局”，并购、国际化、资本运作只是手段，紫光集团的核心战略是在重科技领域，打造中国的科技太平洋舰队，做国际科技巨头的平衡者。

产业布局，从“买买买”到优势整合

今年年初，香港上市的日东科技(00365)发布公告：紫光集团旗下的紫光科技战略投资有限公司将以每股0.4元认购该公司7.3亿股，同时认购该公司1.48亿元可转换债券。完成新股认购后，紫光集团将持有日东科技50.17%%的股份。就在人们认为2016年紫光集团仍将继续以往的快节奏，加速开展国际并购之际，实际情况却有些出乎意料，时至年中，紫光集团并没有再现2015年的“疯狂扫货”(4月份入股莱迪斯6%%与5月份入股Imagination3%%，都可视为一种财务和策略性投资)，反而是把主要精力“由外转内”。

对于这种变化，紫光集团董事长赵伟国在今年5月接受媒体采访时是这样表述的：“紫光发展模式是‘自主创新加国际并购，在国际并购的基础上加速自主创新’，自主创新是目的，国际并购是手段。紫光之所以选择这样的战略，是基于今天的全球高科技环境。紫光集团的定位是世界级的高科技产业集团，这种定位意味着紫光集团的自主创新是一种全球化协同创新，为了加速创新的速度，采用并购的方式来发展，是一种正常的手段，自主创新是常态。当然，一个企业在发展过程中，根据需要进行并购，是经常会发生的事情。”

梳理紫光集团近期的系列举措，也可以印证赵伟国的表态：6月19日同方国芯(002049)发布公告，经申请并经深交所核准，自6月20日起，公司中文证券简称由“同方国芯”变更为“紫光国芯”，公司证券代码不变;5月5日紫光股份(000938)发布公告，下属香港全资子公司紫光国际对香港华三51%%股权收购已完成交割;再加上紫光集团于2013年收购展讯通信，2014年收购锐迪科，并于2016年将两者整合成立紫光展锐。半年多紧锣密鼓的一系列操作，紫光集团旗下的信息产业集群已经形成三个定位明晰且实力不凡的产业板块。

紫光展锐。通过连续两次国际并购和一次外资入股，共斥资约27.77亿美元，现已成为全球第三大手机芯片企业，移动领域的市场占有率约27%%，直逼全球排名第二的联发科。整合后的紫光展锐目标市场定位在移动通信和物联网领域的2G/3G/4G移动通信基带芯片、射频芯片、物联网芯片、电视芯片、图像传感器芯片。产品覆盖手机、平板、物联网、智能可穿戴、导航定位、摄影成像、数字电视等领域的海量终端市场，为全球客户提供一站式的交钥匙解决方案。

紫光国芯。在清华控股有限公司的统一部署下，2015年，紫光集团斥资71亿元，成为紫光国芯的控股股东。FPGA、智能卡和安全芯片一向是紫光国芯的传统优势市场;紫光集团连续签约拟入股我国台湾地区的力成、南茂等封测巨头，并公布总额800亿元的定向增发方案，大手笔强势进入存储芯片领域，所依托的产业平台亦是紫光国芯。

新华三集团。2015年5月紫光股份收购惠普旗下华三通信及惠普在中国的服务器、存储器和企业服务业务的51%%股权，组成“新华三集团”，定位在网络产品与服务市场，将提供大互联、大安全、云计算、大数据和IT咨询服务在内的一站式、全方位IT解决方案。尽管其在企业市场的细分领域已经占据国内第一全球第二的地位，但未来对于新华三来说仍有巨大的增长空间。

全球化策略，从国际对接到全球协作

无论是媒体访谈还是论坛演讲，谈到紫光集团的整体发展战略，赵伟国经常用“一二三”来概括：“一个目标，紫光要成为一家世界一流的高科技产业集团;两条路径，自主创新和国际并购，以国际并购加速自主创新;三个结合，企业战略与国家战略相结合，科技产业与资本市场相结合，公司利益与团队利益相结合。”

从近期展开一系列行动来看，紫光集团正在以更加清晰和脚踏实地的步伐，向世界验证着一家中国高科技公司的低调崛起之路。

“紫光的发展目标是要做世界级高科技企业集团。而历数世界级的高科技企业，竞争力无不体现在对核心技术的掌握上。紫光要发展ICT产业，就必须掌握核心技术。对接国际高端、推动科技创新是一条十分有效的捷径。”这是赵伟国在演讲时多次指出的。回顾紫光近两年的不平凡的发展，其国际化的重要目标其实是推进创新。研究紫光对展讯和锐迪科的收购，还有入主新华三集团，都可以发现，紫光集团均是以获取未来发展所需的核心技术和人才团队为最终目的的。

从2015年中后期开始，特别是在紫光明确提出进军存储产业之后，一个以资本为纽带，以股权合作为基础，以国际合作、协同创新为目标的新的全球化战略正在悄然展开。从紫光连续签约拟入股我国台湾地区的力成、南茂等封测企业，到与西部数据、世纪互联成立合资企业，并与微软开展合作，继续深入布局存储产业等，通过与全球多家高科技公司形成资本合作策略联盟，紫光集团加强了在存储芯片乃至整个信息产业链上下游的布局。

正如华为一位高管在今年夏季达沃斯的一个主题论坛上分享的：“全球化与国际化是现在人们经常挂在嘴边的两个词，但往往容易混淆这两者的概念。实际上，全球化与国际化并不相同，国际化的立足点是在国内，是立足中国，面向全球市场。全球化的立足点却是整个世界舞台，真正的全球化企业是要对整个全球资源和国际市场进行有效的配置。”

观察紫光在存储产业上的运作来看，其实就是在力求实现全球化的资源配置，欧美的研发、中国台湾地区的封装、中国大陆的制造……

对于这种发展趋势，中科院微电子所叶甜春也有明确的表态：“集成电路是一个高度全球化的产业，发展集成电路必须强调自主创新，但同时也要开展基于自主创新的国际合作。只有通过创新才能掌握主动权，也只有加强基于自主创新开展的国际合作，才能融入全球市场，在全球化的舞台上发挥影响力。”

“全球电子信息产品的制造中心，正在向亚洲转移，特别是中国，既是电子信息产品的主要消费市场，也是最大制造基地，企业需要贴近客户，缩短供应链，与产业链上下游形成更好地互动，也需要在研发上与国际最先进的科技中心相连接。所谓全球化，就是创新全球化、资本全球化、人才全球化、市场全球化。紫光集团的定位是世界级的高科技产业集团。它的发展必然是面向全球的。这对公司的未来将带来有更大的增长机会。目前，与紫光已形成股权合作伙伴和战略合作伙伴关系的企业，已经有了英特尔、惠普、微软、西部数据等一长串全球行业巨头。这种定位意味着紫光集团未来的发展是一种全球化协作。”赵伟国说。

技术创新，从国际兼并到自主研发

“重科技”是赵伟国经常提到的一个词。“什么叫重科技?首先，它一定是高科技，其次，它一定是基础性的，对国家战略、信息安全和产业安全具有重大的影响。再次，它的技术门槛一定很高，一般人玩不了。紫光集团的发展目标和前进方向，就是要打造成为一家真正拥有‘重科技’的企业集团。21世纪是太平洋的世纪，中国需要在科技领域自己的太平洋舰队。”

重科技企业必然是以技术驱动，而非商业模式驱动。这样的企业要想成长必然与科技创新密不可分。如上所述，紫光的多次国际并购、合资合作，一个重要目标就是为了专利技术。随着新的战略调整展开，全球化战略被注入新的内涵，同样的紫光集团在科技战略上也有了新的调整，开始更加强调自主研发。

日前，清华控股董事长徐井宏宣布，清华控股未来5年将投入500亿元研发经费，并发起设立100亿元科技成果转化专项基金，用于推进“重科技”成果的产业化。500亿元规模的研发投资，标志着清华控股也已经把打造“重科技”集群放在了发展目标的首位。而这，又恰恰是以“创建世界一流高校”为目标的清华大学的“初心”所在。

“紫光集团自完成对展讯的并购以来，已经投入约60亿元进行新技术的研发，未来几年研发总的投入肯定会超过300亿元。包括存储领域在内，紫光今后的研发投入会更加惊人。重科技领域的研发只能是打硬仗，步步为营、矢志不移、咬紧牙关，在战术层面真的没有什么巧可取。”赵伟国指出。

不过，紫光集团也不会放弃通过并购与合资合作获得专利技术的途径。“虽在战术层面不能取巧，紫光可以在战略层面寻找出奇制胜的机会，包括通过大手笔并购，在相关领域建立知识产权积累，通过资本获得入场券。在高科技领域的知识产权的积累好比是跑马拉松，别人已经跑了20公里了，我是找了辆汽车，开20公里路，下来和他一起跑。”赵伟国幽默地说。

截至目前，紫光集团旗下的展讯通信、锐迪科、紫光国芯、紫光股份、新华三等企业拥有技术专利总计已超过1万项，其中三项获国家科技进步一等奖，一项国家技术发明奖和三项国家科技进步二等奖。

总结来说，企业的科技创新需要采用研发，兼并及合资与合作三驾马车，三者都十分重要，需要齐头并进。当然根本还是自主研发。从未来发展趋势来看，紫光集团将更加综合地运作这三个手段，而自主研发的份量将变得越来越重。

市场策略，从入局者到平衡者

近日召开的“2016清华控股·第一财经夏季达沃斯主题论坛”上，赵伟国的一个表述值得关注：“当今世界是一个竞争和合作共存的时代，我认为紫光的目标定位用‘平衡者’这个词更加恰当。在移动芯片领域，我们是高通和联发科的平衡者;在网络和通信领域，我们希望成为华为的平衡者和思科的替代者;在未来的存储芯片领域，我们希望成为三星的平衡者。”

这是赵伟国对于未来紫光集团市场竞争策略的全新表述。目前，紫光重点布局在三大领域：移动芯片、存储器以及企业网络市场。实际情况是，这三个市场都有着强劲的竞争对手。移动芯片领域是高通、联发科，存储器领域是韩系双雄(三星和SK海力士)，运营商网络设备领域则是华为、思科。

如果说，此前紫光集团主要进行的是资本层面的运作，针对目标企业快速收购，并加以整合。那么，在整合到一定程度之后，紫光集团已经开始需要在产业与市场层面发力了。“平衡者”则是赵伟国对紫光集团下一步市场竞争所定下的基调。

事实上，紫光集团在上述领域也已经做出了不少成绩。2015年紫光展锐芯片出货达7亿套片。展讯CEO李力游预计，展讯加锐迪科2016年营收将突破20亿美元。根据IDC数据，2015年华三通信在中国企业网路由器和交换机份额分别为31.52%%和27.84%%，连续四年牢牢占据榜首。新华三总裁兼首席执行官于英涛表示，新华三和华为是国内市场为数不多的拥有网络、计算、存储三大主导线的全业务解决方案的供应商。在运营商核心路由产品和运营商以外的企业级市场上，新华三和华为各有所长。

紫光集团一直将“从芯到云”作为公司的主营业务核心，紫光展锐的移动芯片、紫光国芯的智能卡芯片与未来的存储器，以及新华三的企业网络，都是围绕这一核心而展开的。“随着业务的展开，未来还会有更多新的产业板块加入紫光集团的阵营。”赵伟国表示。

就在不久前的6月30日，紫光集团与世纪互联集团正式宣布成立合资公司紫光互联，并与微软签订合作协议，致力打造混合云平台，并提供具有中国特色的中立、安全的云计算和混合IT解决方案。这也许只是冰山一角，在赵伟国的头脑中，正在用一种全球化的资源布局思路，下着一盘更大的棋。毕竟，面对事实上已经具有垄断地位的行业巨头，要做“平衡者”，还有许多艰难的路要走……