再给国产手机五年时间！

日前与宇龙酷派的李旺聊天，他道出了惊人的一句话：“再给我们五年时间，国产手机中必定会诞生一些影响全球产业的企业。”他特别提到，十年是一个产业的轮回，经过十年的发展，国内手机企业无论从研发、渠道特别是管理上都会有新的进步，历练出现代化企业的经营思路。

李旺认为，消费者不断追求个性化，任何企业都不可能把手机市场通吃，中国企业只要自身思路正确，有一批敢想敢闯的创业团队，就有机会。“回头想想十年前的三星是怎样起步，中国企业就会有信心在五年后取得三星的成绩。”

其实，国内手机领域不乏敢想敢做的企业家，记得五年前国产手机形势一片大好的时候，阵营中的一大批中高层管理人员纷纷表示：“国内手机市场肯定会走彩电市场老路，最后国际品牌将只集中在高端市场，而大部分市场则被国产手机占领”。事实上，五年后，国产手机市场份额退缩到30%%以下，仅诺基亚和摩托罗拉两家就占领超过一半的市场，企业家们和分析师们回过头来再总结：“手机市场没有走彩电老路是因为国际品牌没有把中低端市场让出来。”无论是哪种论调，都脱不开一个思路———就市场论市场，而没有反思自身：企业的真实水平是怎样的，国外品牌为何要把市场让给你，你有能力驾驭市场吗？

不过，让人高兴的是，李旺的主要信心正是来自对企业经营的信心。“中国人不比外国人笨，别人能做好的我们一定能做到。”李旺告诉记者。同在南方做手机，他表示看好国虹和金立。

金立同样是记者看好的企业，去年年底，曾在深圳听金立总裁刘立荣一席谈。刘总表示，媒体在谈国内外手机企业差距的时候最喜欢归结到研发、产品、渠道三个方面，“而我认为，这三个方面好比车的轮子、发动机、车身，是硬件，真正能把车开好，发挥经济效应的，则是驾驶员。企业的驾驶员就是创新的经营模式，一种好的经营模式能使好的产品、研发、渠道得到放大的效果”。

刘立荣提到的也是企业经营，这不禁让我想起去年这个时候，移动通信产业圈的知名专家、北京大学教授谢麟振在《中国电子报》报首次发表的一个观点：国产手机已经触底反弹。他的主要论据不是市场数据，而是这些企业家在对企业的经营上已经由粗放式阶段进入到集约化经营阶段，企业家管理水平的提升是产业复兴的希望。

近日，国家发改委再次核准4家企业从事手机生产，在就市场论市场的时代，我们肯定会探讨这一事件对产业界的影响。而实际上，产业界波澜不惊。市场是公平的，多一两家核准的企业并不能影响什么，真正能引起业界兴趣的，是一年之后它们在市场上的表现，是否能涌现几个有能力、敢创新的新一代企业家。