血战升级 智能硬件大佬眼中的2014

文/国仁

去年热了智能手表手环，今年什么会火?又有哪些新公司会冒出来，传统硬件是不是坐不住了?过热的细分市场会不会来一场洗牌?巨头们又将怎样搅局?

围绕这几个问题，我请教了几位分别来自不同智能硬件领域的操盘者。他们的性格不同，思考的角度不一，但有一点是共同的，2014年的智能硬件战会升级，但游戏有招数，玩法有技巧，如何拆招解招，看大佬们分解。

1、九安医疗董事长 刘毅

观点：巨头们慌了。

相关产品：iHealth系列医疗智能设备，iBaby智能儿童看护产品。

刘毅认为，可穿智能化的戴医疗设备，2013年才刚刚开始，明年会看到涉及的面更广，不限于现在的血压、血氧、血糖这些指标。比如说可移动的B超仪、血象仪，这类传统医疗设备，也变得可移动，能和iPad配合。

同时会有更多人来探索，会调动传统和互联网企业在新的领域探索，更加方便大家使用。在某一些方面会出现功能和用户体验意想不到、真正会打动用户的产品。

2013年，巨头们都来参与智能硬件，那是巨头们都慌了，但现在还没有看到哪家互联网巨头推出对用户真正产生有价值的产品。他们只是害怕自己成为诺基亚，不管三七二十一，先加入进来。之后怎样让用户产生更有用的价值，都没有想好。

2014年应该会诞生硬件、用户体验、云上都不错的公司。

传统公司会加快互联网化，对移动互联网的认知，体验感受传统公司还是没有互联网公司好。而创业公司则加快互联网体验改进。现在产品的形态已经变成了应用、硬件和云。

同时，初创公司会在硬件领域遇到意想不到的困难，比如资金不足够、导致时间耽误。而传统的公司，现在对互联网的领悟还是来得太慢。

每个行业都缺乔布斯。乔布斯帮你做了50~60%%。但如果是一个新的行业，怎么产生增值，都没有想好方向。

2014年，九安在产品定义会不仅仅限于功能上，会在精神上、社交、情感上找到可以激发用户兴趣的东西。另一个是走专业化的方向，研发针对比如医院数据采集等用于行业的产品。

2、极路由创始人 CEO 王楚云

观点：智能路由器好比2003年时期的手机，还有很多东西可做。

相关产品：第二代极路由极贰

对2014年的智能路由器市场，王楚云看待比较理性，认为不会有大的变化。大家都忙着各自建立生态系统。

他认为，一方面，硬件有研发周期，同时有制造和上量的周期。软硬结合与云端结合也有一个周期。所以2014年还是探索和摸索的阶段。

一个很大的机会是，智能家电和路由器的结合。但能否被用户接受取决于产品的量。

2014年再出现大的平台化的智能硬件产品已经非常难了。比如像路由器，具备24小时联网这个特性。你在生活中再找到这类入口已经很难，电冰箱、电源插座、热水器也许是，但是联网是很难的。

但同时，智能路由器可做的东西很多，这好比2003年的手机，当时的趋势是把手机做得更小。突然间走到一个极致后，屏幕要大了。路由器还没有走到这一点，智能路由器的发展还有长达5~10年的过程。

2014年，做传统硬件的公司要想一想哪些不足，想得不够远。新公司则需要想怎样做产业升级，联合传统公司一起改变，变成真正的中国创造。

我很认同他提到的“和传统公司一起改变”，典型的例子是新创智能硬件公司和和传统工厂进行深度合作。“小度路由现在评价不够高，就是合作不够深入”，他说。

对巨头们进来这一现象，王楚云认为这不是一个问题。巨头们如果不专心做，是做不好的。

市场分配是要个过程的，只能硬件真正到分配市场还有些早。不像软件，装机量可以用渠道瞬间提升量。

3、土曼百达CEO 汪伟

观点：行业兴亡看iWatch是否发布。

相关产品：土曼智能手表

汪伟团队推出的土曼智能手表是2013下半年国内最受关注的智能手表产品，他觉得2014年智能硬件市场，手表和手环仍会继续受到关注。

但情况和2013年会有比较大的差异，关键看苹果和谷歌。如果苹果iWatch不发布、谷歌眼镜不大规模发售，智能穿戴设备的热度就会降下来。

而且，如果谷歌眼镜大规模发货和iWatch推出后，不符合趋势的厂商就会选择掉头或者被清洗掉。现在消费者对智能穿戴设备的体验预期差距还是很大，反而会冷静下来思考，到底可穿戴是这样吗?但这并不影响大的趋势。

汪伟仍然看好手环和手表的应用，特别是在健康方面。虽然他觉得现在手环都太基础了，没有对健康的指导和反馈，用户黏度很低。现在还停留在数据收集的阶段，甚至还不到，因为精度不够。

另外，他看好物联网和可穿戴结合的应用，2014年，像Nest这样的智能家居会像雨后春笋般出来。控制玩具、扫地机器人，汪伟的团队也在做这方面尝试。对他来说，现在参与进来最大的收获是磨合和锻炼团队。

前面是一种假设，但如果iWatch和谷歌眼镜没有发，只能硬件市场将还是一个乱象丛生的生态。一类公司选择快速赚钱，另一类选择在一个类里做精，还有一类是什么都做。

土曼智能手表最近已经开始发货，也收到了一些用户反馈，有一些吐槽和抱怨。对此，汪伟认为，做硬件有产能的瓶颈、质量的瓶颈，但任何一个伟大的公司都不是短时间出来的，我们做好了长期作战的准备。已经很认真的做了，仍然达不到消费者预期，但是会持续的优化，硬件和软件方面。

“软件有快速迭代的特点，现在的吐槽也是在传达很多反馈，离消费者更近。产品本来就应该是内测、公测。并不影响我们队产品方向的判断。 ”看来，他对这些吐槽消化得不错。

4、比亚迪汽车电子技术总监 谢平生

观点：智能汽车不会来得那么快

相关产品：智能汽车/电动汽车

对谢总，我首先问他推特斯拉“一个公平的价格”的看法。对此，他浇了一盆冷水，认为电动车的发展不仅仅是定价的问题。国产电动车的售价也不是很高，关键是大家对电动车的观点、认识、顾虑还没有消除。没有固定车位，在哪里充电?就是问题。基础设施跟上很重要。

所以，电动汽车还是个小众市场，有玩头的，还是汽车的智能化，2014年，汽车电子化的配置比拼会越来激烈。电子化成本所占的成本投入比例也会越来越大，他觉得一般B级车，在汽车电子化的成本投入上，肯定都在30%%以上。

而且，汽车完全智能化，比如引入Android和iOS平台，短期内是不现实的，因为中国的汽车体制和市场环境没有IT行业那么开放。大部分的车企都比较保守，需要承担消费者风险。

同时他也认为，现在Android和iOS也好，用在汽车上，稳定性还是挺让人担忧。现在智能化的配置对消费者来说，是个附加享受，但并非必需品，很少消费者因为你这个有Android系统，所以买你这个车。

而且投入成本也是问题，预期收益没那么大，不管是Android还是iOS in Car，都会慢慢推，现在是投石问路的阶段。在汽车行业，推一个新动向，普遍要有2~3年时间。

5、古北电子CEO 刘宗儒

观点：智能家居横向扩张

相关产品：智能遥控器、插座等智能家居产品。

既有京东商城的投资，又有百度和京东智能设备开放平台的推动，推出BroadLink系列智能家居产品的刘宗儒现在迎来最好的发展时机。

但对行业，他仍然看得比较冷静，就像九安的刘毅看医疗市场一样，刘宗儒也认为智能家居市场会是一个横向拓展的市场。

去年他们从一款智能遥控器和智能插座，拓展到了智能开关 、空气质量监控器和路由器。他说，明年智能家居涉足的面会更广，比如母婴、儿童安防类的市场就是个很好的方向。

同时他也认为，还是应该专注在一块，比如路由器，他们也做了一款，但认为这个领域已经有不少巨头杀进来了，所以做也就是“玩玩”的心态。

其实刘宗儒和汪伟的土曼智能手表是两个性格相反的智能硬件初创公司，土曼先通过营销把产品打出去，让后是漫长的产品推出和完善时间，刘宗儒的往外选择的是希望憋个大招再放出来，先做好产品。

结语

几轮电话过后，让我对2014年的智能市场也有了几分认识。归纳如下：

1、做硬件不容易，还会有不少人前赴后继，问题是，大家都没完全想好呢。

2、这是个缺少带头大哥的市场，谷歌、苹果等着你们发招啊

3、真正做好一个细分领域，硬件、APP、云、体验都到位了，怎会不成功。

4、智能硬件的生态系统还未完全建立，智能汽车也不会像Android干掉诺基亚那么快。