硬汉世界的柔性力量：王雪红与她的VR新“圈地运动”

王雪红,现任HTC董事长暨首席执行官。台湾经营之神王永庆的女儿,全球科技界有名的铁娘子。

世界知名媒体这样评价她:

《纽约时报》评价她是“IT界最有权势的女人”。

《福布斯》2011年全球富豪排行榜上的台湾首富,超过了郭台铭;

《福布斯》2013年全球最具影响力女性之一,一同当选的还有德国总理默克尔;

《商业周刊》25位“亚洲之星”之一;

《华尔街日报》“亚洲女主管10强”。

外界对她的评价不一而足,这些褒奖无疑都是对她所缔造的威盛与HTC传奇的肯定。最近两年,她又扬帆出发,在新的领域——虚拟现实行业开始了新的“圈地运动”。

图为HTC董事长兼首席执行官王雪红

铁灰色中那一抹红的坚韧

人们常常说,背靠大树好乘凉。作为台湾“经营之神”王永庆的女儿,王雪红在她的创业路上没有从父亲那里获取任何资金的支持,而更多是精神上的指引,王雪红表示,父亲留给自己最大的财富是他的精神:追根究底,不怕困难,止于至善。

坚韧是王雪红的性格,也是她做企业的风格。王雪红十几岁就被父亲送到美国读书,1981年拿到了美国加州伯克利大学的经济学硕士学位,期间的努力与坚持不足为外人道,也正是这段时间的独自生活养成了她敢于迎难而上的性格,也为她后来无畏挑战两大巨头Intel与Apple埋下了伏笔。

1982年王雪红进入IT行业,随后于1988年接手威盛电子。当王雪红刚刚决心进入在台湾还是一片空白的PC芯片行业,研发自己的芯片组时,就在香港遇到了英特尔公司彼时的CEO安迪·葛鲁夫,他十分严肃地告诉王雪红:“你不该做这个,英特尔对芯片组的挑战者会非常严厉。”

王雪红没有因此而止步,反而更加努力加紧研发与技术创新,不久后,威盛研发出的芯片组产品在市场上取得了成功。

相比威盛,王雪红的另一个“孩子”——HTC的发展就顺利得多。1997年,王雪红与合作伙伴共同创立了HTC。当时许多智能手机都是HTC设计并制造的,但仍多以欧美运营商品牌冠名。此时,对于许多人来说创新意味着风险,但在王雪红看来,创新更意味着回报。在HTC已成为全球最大的智能手持设备代工工厂,尤其生产出第一只Android phone且在Windows Phone领域占据绝大多数份额后,王雪红却决定要向品牌商转型,把HTC在每个环节的创新,完整地传达给消费者。

HTC的VR巨头之路:生态链上的领跑者

2016年被称为VR元年,一大批企业投身VR领域,包括硬件设备、内容厂商以及诸多知名投资机构。作为全球创新技术与设计的领导者,HTC早在五六年前已经开始涉足VR领域,默默地在技术研发和创新的路上前行。

在其他厂商还在观望和徘徊的时候,王雪红已经带领HTC在VR行业展开了新一轮的“圈地运动”。2016年的CES,HTC带着开发者版Vive Pre在展会上大出风头。一个月之后,HTC Vive消费者版于北京时间2月29日面向包括中国在内的全球24个国家和地区率先开启限量预售,预售开始仅仅10分钟,预售量就超过15000台。

图为HTC Vive消费者版

产品做好了,更需要一个完整的生态圈,于是王雪红与她的团队又开始马不停蹄地奔波在与产业链合作伙伴沟通,号召更多内容创业者加入VR行业的路上。2016年4月26日,HTC在北京召开“HTC VIVE中国战略暨生态圈大会”并发起成立“亚太虚拟现实产业联盟”(APVRA),包括HTC在内共有十三家全球顶尖的联盟发起理事单位——Valve、华纳兄弟(Warner Brothers)、阿里巴巴、NVIDIA(英伟达)、AMD、完美世界、Epic Games、Unity、优酷、爱奇艺、顺网科技、Ubisoft(育碧),以及数家联盟创始会员单位。

图为用户享受“身临其境”的体验

被问及对Vive未来的期待时,王雪红并没有为HTC Vive划定市场份额,只是说希望未来几年大家讲到虚拟现实的第一个名字就提到HTC。

一个大爱仁心者的“永续经营”情怀

在王雪红的世界观中,她认为谦卑是荣耀的前提。“我一向都是一个很乐观的人,但谦卑要在荣耀之前。谦卑的意思就是脚踏实地,别人认为的成功不叫成功。无论是对教育还是公司的管理,每个阶段都要持续的谦卑,持续的保持热情。面对每件事情的时候,都是学习的过程,所以我觉得,挑战或者说困难都是一个祝福。”

在贵州,王雪红的目光也聚焦在青少年教育的发展上,积极推动人才的培养。2009年捐资筹办国内首所公益大学贵州盛华职业学院,该校于2011年正式开学。

这些回馈社会的善举,也许并不能推动一个国家的大幅度发展,但是却可以带来温暖的力量,“让爱在人间传递下去。”只有这样,企业才能够实现可持续发展,社会才能够不断进步。