世界之窗产业园：江苏文化创意产业新亮点

无论是发展文化创意产业还是软件产业，都离不开良好的园区载体平台。老厂房改造出新之后，成为创业的平台和载体，创造了新的税收来源。
依托几年前的南京无线电七厂、汽车仪表厂和电子陶瓷厂破旧的厂房，如今的南京顺天实业集团有限公司已发展成为一家以产业园开发为主，集产学研、科工贸、文化产业经营和新型服务业为一体的科技型综合化民营企业，世界之窗系列产业园区就是其创新之作。日前，顺天实业集团有限公司副总裁黄星仁在接受《中国电子报》记者采访时表示，世界之窗产业园将围绕软件、文化、创意三个主题，打造新型园区产业集群。

开创新型园区发展模式

南京顺天实业集团有限公司成立于2001年，是一家以产业园开发为主，集产学研、科工贸、文化产业经营和新型服务业为一体的科技型综合化民营企业。目前，顺天实业集团开发建设了系列产业园区：南京世界之窗都市经济园(华侨路都市经济园)、南京世界之窗科技软件园、南京世界之窗文化产业园(江苏文化产业园)、南京世界之窗创意产业园，此外还开发建设了世界之窗都市产业研究院、南京日月山庄度假村、山东泰安世界之窗数码电子大厦等项目。“近两年来，顺天集团迅速发展，在资本运作及都市楼宇经济发展中已构建了成功模式，成为全国全省同行业的领军企业，在国内外产生了广泛影响。”谈起顺天的发展模式，黄星仁的自豪之情溢于言表。
众所周知，南京是我国重要的制造业基地，一批近现代工业企业在这里萌芽，老城区工业存量很大，大企业多，老厂房多。数据显示，南京主城第二产业比重急剧下滑，41平方公里的主城，工业用地只剩下2.5平方公里。2000年，南京市政府为盘活存量国有资产，大力推行对城市工业企业“三联动”的改造，对绕城公路以内的不小于8000平方米的因破产、停产等原因而闲置的工业厂房实行功能置换，发展第三产业、科技服务业等，从而盘活城市中心的优质资产。
而当时，顺天实业集团董事长毛顺初正值创业初期，他认识到，老厂房地处城区，交通便利，环境优越，是不可多得的资源。把老厂房改造出新之后，完全可以通过招商，引进一批小企业入驻，通过收取租金偿付改造成本。2001年，顺天实业团队开始组建，租下石城无线电厂5年的经营权，每年支付给原厂100余万元租金，用以解决该厂下岗工人的生计。而公司在厂房设计改造时，提出了孵化创业型个人以及小型(员工≤10人)创业型团队企业为主的设计理念。
因为位于新街口黄金地段，租金又比周围写字楼低很多，园区刚一挂牌招商，就被五六十家小企业一抢而空。作为南京第一家老厂房改造的试点，这里被称为“工业楼宇经济”的摇篮。这种发展模式成功后，不仅赢得了入驻企业的热捧，更重要的是，也赢得了政府部门的关注。当时，南京城区内陆续闲置的老厂房有100多处。此前，这些老厂房都是政府及所属企业的包袱，现在经改造出新之后，成为创业的平台和载体，创造了新的税收来源。顺天集团符合市场和国家政府产业发展导向的产业园建设模式，同样受到各级政府的关心和重视。2005年10月12日，胡锦涛总书记到公司的科技软件园视察，并对园区的发展寄予殷切希望；2006年4月24日，全国政协主席贾庆林到公司视察；原江苏省委书记李源潮多次视察、指导集团各园区工作。

构建良好载体平台

无论是发展文化创意产业还是软件产业，都离不开良好的园区载体平台。黄星仁告诉记者，公司建设的江苏文化产业园和世界之窗文化创意产业园两大载体平台，建设面积达10万平方米，已被南京市列为重点培育的文化产业园区。
其中，江苏文化产业园占地面积6万多平方米，是一个园林化生态园区，可供营业的房屋面积有4万平方米，园区规划分为音像产品展销区、动漫制作展示区、书画艺术中心和商务及生活服务配套区。目前，已经有40多家国内外知名企业入园。园区要用两年左右的时间，在江苏全省及其他各省份主要城市发展50家以上的专业连锁店和相关企业，年销售额力争突破50亿元，成为华东乃至全国的知名文化产业创新基地。
世界之窗文化创意产业园则是江苏省首家都市型创意产业园区，该园区占地80余亩，建筑面积达6万平方米，计划引进建筑装饰设计类公司100余家、广告艺术类公司50家、工业产品设计类公司50家、策划咨询类公司10家，共约200家公司入驻。

完善园区服务功能

黄星仁告诉记者，世界之窗产业园如今面临的问题包括：第一，文化产业园规模偏小，规格不高，客户流动性大；第二，文化产业园功能定位不准，近年来政府提倡都市型产业园区建设，而相关政策产业导向以及服务没有跟上；第三，动漫企业规模较小，资金缺口较大，政府鼓励入驻园区缺少相应的政策支持，企业自生自灭现象比较普遍；第四，楼宇型文化产业园的服务管理能力和服务意识比较薄弱；第五，推进文化产业园的发展措施不多，尤其是二次发展预留空间不足，从而导致发展空间不足。
目前，江苏文化产业园和世界之窗文化创意产业园两大产业园在江苏省民营文化产业中起到了积极的推动和示范作用，如何将园区打造成江苏文化产业示范新亮点，更好地发挥载体平台作用已成为公司目前的工作重点。黄星仁告诉记者，公司将从四个方面进行规划和落实。
第一，强化规划布局，进一步加强文化产业平台建设，将从点、线、面三方面分步实施：点的方面，将已建成的文化产业园作为一个点；线的方面，利用与之相连的街区建成文化创意一条街，实现点到线的延伸；面的方面，以南京为核心发展连锁企业，将园区内的文化企业进行联盟整合和连锁发展，走向全国市场，实现面的延伸，从而使产业总量大大增加。
第二，强化园区服务，进一步完善载体平台服务功能。公司将为入园企业构建三大平台：信息交流平台，促进园区文化创意企业间的交流，推动文化创意产业发展；人才交流平台，建立人才培训和储备机制，为园区文化企业发展提供必要资源；风险投资平台，对入园企业的优秀产品进行风险投资，建设销售渠道，进行行业推广。
第三，强化招商引资，对象主要为国内外知名文化企业。公司的理念是平台载体建设的形态可以多种多样，但不管采用什么形态，都要与主要产业结合起来，既要避免在“低起点”上“小打小闹”，又要防止园区的“空芯化”现象。
第四，公司计划对入驻园区的企业在给足政策的前提下再给予租金优惠。
黄星仁告诉记者，顺天实业集团将继续运用成功的“楼宇经济”模式和品牌优势，本着“小胜以智，大胜以德”和“为城市创造可持续发展动力”的理念，大力发展现代新型服务业，构建以科技产业、文化产业、现代服务业、创意产业为主和集产学研于一体的国际化集团企业。