从辉煌到没落：诺基亚的前世今生

月11日，诺基亚终于表态，它在伦敦举行战略发布会，宣布将与微软进行广泛的战略合作。诺基亚表示会使用微软的Windows Phone作为其智能手机的软件平台。但人们的疑惑仍然没有因此而消除：手机世界昔日的统治者诺基亚，真的能重新夺回在智能手机领域失落的权杖吗?

【IT商业新闻网讯】(记者 刘为)诺基亚市场部门主管尼克拉斯·萨万德(Niklas Savander)在2010年9月召开的诺基亚2010世界大会暨开发者峰会上富有激情地大声宣布，“Nokia is back (诺基亚回来了) !”

现场掌声雷动。但人们的疑惑仍然没有因此而消除：手机世界昔日的统治者诺基亚，真的能重新夺回在智能手机领域失落的权杖吗?

发迹之路

1865年，一位名叫弗雷德里克·伊德斯坦(Fredrik Idestam)的芬兰工程师创立了诺基亚。与芬兰当地的环境相匹配，当时主要从事的是纸浆生产及造纸业务。在1922年，其收购了芬兰电缆厂的大部分股份。而诺基亚最早涉足电信，则是在1960年电缆厂电子部建立之后。到了1962年，其电子部已在研究无线电的传输问题。1967年，诺基亚公司和芬兰橡胶厂、芬兰电缆厂“合三为一”，1969年它又率先引进了符合国家电报电话咨询委员会(CCITI)标准的PCM传输设备。诺基亚准备在通信领域中大展拳脚。

诺基亚与微软联手

上世纪80年代和90年代，诺基亚成为了世界数字通讯技术的先驱。1981年，世界上第一个蜂窝式电话公用网络NMT正式开通。诺基亚在当时顺应形势，研制出了移动电话系统Mobira Talkman。随着90年代手机用户量的逐渐增加，诺基亚公司开始重视手机的性能和外观设计。1992年11月10日，对诺基亚来说无疑是有纪念意义的一天。在这天诺基亚推出了1011，这是全球首款商用和首款量产的GSM手机。

在“四个数字”手机系列时期，诺基亚旗下经典产品层出不穷，也许对现在的诺基亚人来说，那是一个让人留恋的年代。它的市场份额曾经一度高达40%%，足以让任何一个竞争对手仰望。

2006年底，诺基亚首席执行官兼总裁康培凯预言互联网与手机的未来将融合在一起，诺基亚则要成为“站在这一新时代的前沿，成为真正融合互联网和移动性的公司。”#p#副标题#e#

可怕的挑战者

就在诺基亚沉醉在自己的成功中时，两件在当时看来并不那么起眼的事引发的蝴蝶效应，令它始料未及。

2005年2月，纽约曼哈顿。苹果的精神领袖乔布斯与员工在一家酒店举行了关于iPhone的高度机密会议。这是乔布斯的一次冒险之举。后来众所周知的事实证明了这个会议的必要性和正确性：从2007年11月iPhone被《时代》杂志选为“年度最佳发明”到成为智能手机领域的领军者，各种创新性的用户体验令它的粉丝们欲罢不能。

2005年7 月，由Andy Rubin创办Android公司被搜索巨擎谷歌收购。在此后很快成为了最为流行的开源移动操作系统。被诺基亚打压的手机厂商如摩托罗拉、三星等纷纷借此反击。

有数据显示，2010年的第二季度，Android系统的市场占有率同比增长达到了惊人的886%%。

面对来势汹汹的竞争对手，诺基亚有些慌乱：它推出了基于Symbian系统的N97意图对抗苹果的iPhone，但由于用户体验不佳而败下阵来。Symbian的许多昔日的追随者也已转投别人的怀抱。一位专门从事Symbian应用开发的程序员表示，由于其最大优势是节能，这使得好的游戏无法在此平台上开发，而游戏恰恰是苹果商店里卖得最好的应用。

移动2.0论坛创办人王利杰将诺基亚形容为一个已经失去民心的国王，他说，在国内市场上，开发者对于操作系统的选择优先级的先后顺序是iPhone、Android、Symbian。而在美国市场，Symbian的市场份额本来就小，在Android未出现以前，Symbian的影响力甚微。

对此，诺基亚不得不加快脚步，推出了Symbian3系统和加强Ovi对开发者的吸引力。但是，N8等产品并没有像诺基亚预想的那样受到用户和开发者的好评，这些产品面对iPhone和Android众多机型并没有优势。#p#副标题#e#

据媒体报道，国外出现了一个叫NITDroid的组织，专门在Nokia高端智能手机上移植Android。

诺基亚意识到自己已十分被动。

失落的权杖

2008年、2009年连续两年的数据让诺基亚心惊胆战。由于诺基亚西门子出现巨额亏损，诺基亚2009年第三季度竟然出现了过去二十年来的首次亏损。

在2009年的北美和拉丁美洲市场，诺基亚的手机销量出现了大幅度的下滑。

有预计显示，2011年Symbian的占有率会进一步下滑，空缺将会被苹果和谷歌的系统瓜分。而咨询公司IDC和Gartner则预测，2014年，Symbian的市场份额将会进一步降至32%%和30.4%%，Android将会迎头赶上诺基亚。届时，全球手机市场将会被智能手机主宰，诺基亚有可能在2014年失去其领导地位。

诺基亚面临的竞争对手越来越多。诺基亚总裁兼首席执行官斯蒂芬·埃洛普认为，诺基亚在高端智能手机方面被苹果iPhone和谷歌Android手机抢占，低端市场则面临着山寨机厂商的威胁。在全球手机市场节节败退，2010年第三季度，诺基亚在国内的市场份额也已经下降到30.7%%。#p#副标题#e#

一位业内人士认为，尽管诺基亚有WCDMA的优势，但中国联通的明星机型却属于iPhone;对于中国电信运营的CDMA互联网手机，诺基亚也并没有太多的3G手机产品可以配合。

另一件让诺基亚感到头痛的事是，在线商店Ovi的发展也并不顺利。尽管2007年就已推出，但直到2009年10月，Ovi商店的中文试用版才正式推出。在此期间，苹果的在线商店已在国内拥有众多粉丝，三大运营商的软件商店也跃跃欲试。

2010年初，诺基亚高层发生变动，为诺基亚全球副总裁、中国公司副董事长邓元鋆离开诺基亚埋下了伏笔，也是因为这样的调整，诺基亚在国内的业务出现了明显的下滑，市场份额从2008年第四季度的34.8%%降至2010年第三季度的30.7%%。

有分析指出，邓元鋆离开诺基亚前，在某种程度上已经被边缘化。除业绩上的压力外，“内部矛盾”是邓元鋆离职的最重要原因。有业内知情人士透露，其实在离职之前邓元鋆已经一定程度上被“架空”了。

而在全球范围内，随着Symbian的逐渐没落，诺基亚裁员的声音也未曾间断过。

反击

去年九月，诺基亚任命前微软副总裁史蒂芬•埃洛普取代已在诺基亚效力20年的的康培凯，以帮助重建诺基亚的市场价值。

有业内人士表示，“除了Android，我想不出来诺基亚还有什么出路”。据外媒报道，谷歌曾试图说服诺基亚接受并采用Android系统，但诺基亚“不为所动”。

2月11日，诺基亚终于表态，它在伦敦举行战略发布会，宣布将与微软进行广泛的战略合作。诺基亚表示会使用微软的Windows Phone作为其智能手机的软件平台。

诺基亚与微软CEO

一位前微软中国区高层告诉IT商业新闻网，从去年埃洛普跳槽到诺基亚后，自己就感觉到微软将与诺基亚合作。诺基亚可将自身的渠道和分销的经验传达给微软。该人士认为，两家合作在时间上有些晚，如果能提前合作则更有优势。

分析师表示，与微软的合作将在短期内对诺基亚的利润产生负面影响。诺基亚则称，过渡年以后自身的运营利润将会突破10%%。

埃洛普在发布会上还表示，诺基亚将进行领导层和组织架构改革，并建成更加高效的领导团队。为此，诺基亚将在全球范围内进行大规模裁员，其中包括总部芬兰在内。但他没有透露具体的裁员数量。#p#副标题#e#

微软相关人士对IT商业新闻网记者表示，基于双方都会专注于各自的核心竞争力，诺基亚与微软的合伙关系将为快速市场化提供有利机遇。微软为创新提供了下一代软件平台，诺基亚则为创新提供的移动设备。

IT商业新闻网记者看到，在有关“您是否看好诺基亚与微软结盟”的调查中，有62.59%%的网友表示看好，另有37.41%%的网友则持否定态度。

埃洛普称，公司正在对第一款诺基亚WP手机进行研发，“我们将很快在各个价格水平上布局WP手机。”

易观国际分析师路理彬在接受IT商业新闻网记者采访时认为，诺基亚与微软联盟在未来将为双方带来共赢机会，有机会扭转双方的颓势。但是联合不等于融合，最终能不能成功还得看双方有没有勇气进行取舍，战略执行能否顺畅，还有未来的产品如何定位以及推出的时间。只能说目前在智能手机方面看起来是这样的。

让投资者感到震惊的是，埃洛普警告称，在实施该战略的过程中，诺基亚将面临两年过渡期，利润率和利润都将处于“重大不确定”状态。就在诺基亚表示2011和2012是“过渡年份”，用于和微软建立关系时，诺基亚的股票下挫11%%。

而伯恩斯坦(Bernstein)分析师皮埃尔•费拉居(Pierre Ferragu)则表示，鉴于各方已达成广泛共识：诺基亚必须变得更为灵活并减少官僚作风，与微软这样的“另一个沉重的巨擘”结盟，“听上去不像是一条正确出路”。

专栏作家罗伯特•克莱恩说，微软与诺基亚合作的整个过渡期需要两年。到时苹果及所有采用谷歌Android系统的智能手机已经有足够时间抢占更大市场份额。

诺基亚还将设立两大事业部，分别为智能设备部门与移动电话部门。并且调整了领导层和运营架构。

知名电信业专家马继华认为，分别在手机与电脑两端掌控优势的微软和诺基亚很可能迎来绝佳的机会。两者都有足够的客户群基础，只要洗心革面有所突破还是可以打开市场。当然，留给两家的时间不会很久。#p#副标题#e#

各方对诺微联盟的热议

对于诺基亚和微软的联手，各界人士对此议论纷纷。

知名电信专家项立刚认为，诺微联盟的出现，总体而言对微软有利，如果诺基亚选择了Android，就意味了基本宣判了微软在手机操作系统的死刑，微软很可能会在智能手机时代无所作为。对于诺基亚和微软而言，面向未来，最重要的不是继承，而是抛弃，对于这两个有着悠久历史和强大影响力的公司而言，可继承的东西很多，但是要抛弃过去，却很难。要找到一个不是诺基亚，也不微软的契合点，这并不容易。项立刚并预测，诺基亚和微软最快会在三个月内推出第一款产品，一年之后，则逐渐会有大批量的诺微联盟的智能手机出现。

和讯信息研发部首席分析师夏立军的观点则是，诺基亚的市场份额持续下滑，高端市场、低端市场都面临挑战，复兴计划的推出实属无奈之举。在他看来，诺基亚重新占据手机市场龙头地位的难度很大，2G市场的风光很难在3G时代延续。将来在整个市场份额来看，诺基亚不可能再像低的手机，尤其2G手机那样占据全球40%%的份额。

通信产业报总编辛鹏俊告诉IT商业新闻网记者，诺基亚与微软的合作很难改变目前双方的发展轨迹，两家企业的合作只能是一个努力和尝试。诺基亚没有选择安卓一个很大的原因在于它迫切希望在未来手机桌面上有一些自己的体系，随着发展不断推进，塞班淡出系统舞台的命运可以说是不可避免的，对于Meego，诺基亚更多的则是一种尝试。

辛鹏俊认为，诺基亚这次与微软合作，在谈判中可以说给了微软很大让步，不但本身OVI商店将统统并入微软的Marketplace在线软件商店中，同时诺基亚所有的智能手机都将搭载微软的BING搜索引擎与Xbox Live游戏系统，而诺基亚出色的OVI MAPS地图则将作为核心技术整合进微软的BING地图之中，这也为微软BING在对抗谷歌时注入一股强心剂。

《电脑报》社总裁黎和生告诉IT商业新闻网记者，与微软的合作对诺基亚来说，可以算作被动中的主动。这条路也可以说是一种自救行为。对于诺基亚与微软的合作前景，黎和生认为不太明朗，如果早在三四年前诺基亚与微软合作，也许成功的几率更大，而时至今日，当诺基亚不得不选择这样一种道路的时候，时机相对变得被动很多，从微软方面来说，微软很大程度上还是依靠过去的系统成果，而今天面对平板，3G等平台的冲击，微软的优势地位也不再绝对。诺基亚不仅仅要卖手机，也要紧抓系统，诺基亚与微软的结合，也是一个硬件和软件的互补。新的服务时代的到来，对诺基亚和微软都是一个很大的挑战，首先，双方有没有决定抛弃过去的习惯，更融洽的与对方进行合作。其次，诺基亚与微软的合作影响巨大，不仅仅是一个简单的商业活动，更是一个战略性的有深度的，涉及双方利益规划的一个合作，在黎和生看来，像这种大公司合作成功的案例比较少，而诺基亚与微软的合作时机比较被动，这时候双方拿到一起，前景不太明朗，失败的可能性很大。#p#副标题#e#

黎和生说，外界对于苹果和安卓抢占更大市场份额的猜疑，也源于市场对诺基亚和微软合作的一种不信任，毕竟诺基亚是在一个被动的情况下与微软合作，两大巨头各有各的个性，如果这次合作的探索不合适，或者失败，那势必会影响诺基亚的市场份额，诺基亚目前存在许多问题，而他为了保住信心并没有说出来，此次与微软的合作，也旨在加大市场对诺基亚的信心，诺基亚是否能够抢占住市场份额，还要看与微软和合作是否顺畅，不过在黎和生看来，两大公司顺畅合作存还存在许多羁绊。

北京信息产业协会秘书长徐祖哲告诉IT商业新闻网记者，他认为诺基亚选择微软，从大的方面看，是市场，经济以及服务链多方面因素的原因。通讯与计算机合作的问题在中国已经提了十年了，通讯企业与计算机软件的合作趋势越来越明朗，手机如今的功能正在变得越来越强大，而计算机正在变得越来越小，当两者相碰撞的时候，智能终端需要通讯的传递。诺基亚作为设备的生产制造商，它也在不断在硬件以及软件的硬件化方面做着努力，它今后在系统服务方面可能会开发更多适合用户需要的平台，更适应市场的需要，电脑与通信不同的是，电脑软件目前很多是免费的，而通信则需要收费，在电脑与通信合作日益密切的趋势下，要抓住市场的需求，迎合市场的需要。

资深分析人士何玺在接受IT商业新闻网记者采访时认为，关于诺基亚和微软联手并不能有大的起色。因为目前的手机市场，苹果占据了高端手机很大的市场占有率，而其他的中端智能手机，大部分都是用的安卓系统，智能化的手机市场对系统的要求越来越高，要求系统越来越人性化，WP7不是不够智能，主是是对市场的占有率不够，起步晚了一些，其实主要的问题还是在诺基亚内部，诺基亚曾经想主推MeeGo手机操作系统，但是到目前为止，市场上还没有有一款手机支持该系统。主要是诺基亚的反映太慢。何玺举例说，诺基亚雇员曾半开玩笑地说：深圳山寨厂商制造手机所需要的时间，仅仅相当于诺基亚员工制作一份PPT文档的时间。一个国际企业由于内部流程的原因跟不上市场节奏，与相对来说稍微好一些的微软合作，前景并不明朗。

著名技术博客作者霍炬同样并不看好双方的合作前景。霍炬认为，从合作协议上看，诺基亚失去了最为关键的操作系统平台和开发者资源，这会使其最终受制于人。他认为诺基亚不选择谷歌系统有其合理性，但诺基亚与其投向微软，不如破釜沉舟做好自身的MeeGo系统。这样做虽然在短期内将使其业绩受到影响，但从长远来看，有助于保护其产业链的完整。

IT人士欧蓬则对双方的合作前景较为乐观，他认为诺基亚本身的手机制造经验结合微软WP的优势，将使双方在智能手机竞争最为激烈的美国市场取得立足之地。同时欧蓬着重提醒：“在诺基亚刚刚调整的高管团队中，排名第五的就是前大中华区总裁。”欧蓬认为，诺基亚在中国市场的空前成功，将使搭载WP7的诺基亚手机把中国市场作为重点。#p#副标题#e#

IT专栏作家于刚对IT商业新闻网说，其实不看好这两家企业的合作。这也是无奈之举。

分析人士告诉IT商业新闻网记者，此次诺基亚和微软联手，用话费购买手机软件有望成为现实。诺基亚的在线商店OVI并入Marketplace，诺基亚强悍的本地化合作将帮助WP在软件领域收复失地。

IT专栏作家张书乐告诉IT商业新闻网，微软和诺基亚的联手是一场对苹果的夹击战。微软平台尽管在技术实力和市场期待度上目前都不高，但好在合作者中手机巨头零落，这其实都是两个企业远交近攻的策略。微软与其帮小终端企业培育市场，不如和诺基亚这样平民巨头合作，全面覆盖高中低市场。诺基亚与其帮谷歌平台做好推广，不如另辟战场。

有评论人士认为，诺基亚是此笔交易中吃亏的一方。它不仅拿不到微软操作系统的专有权，还必须为其使用支付版税(而它本可以免费使用谷歌的Android系统)。

消费技术编辑马特-沃尔曼(Matt Warman)认为，诺基亚的这种选择对消费者而言是一个错误。从经济学上讲，微软是唯一正确的选择。但是，终端用户的体验赶得上谷歌Android和苹果iOS吗?答案是否定的。

IT分析人士磐石之心的看法是，诺基亚依靠Symbian抢夺失去的市场是天方夜谭。而Meego至今未达到成熟，其配套应用也很匮乏，诺基亚没有时间等待Meego成熟。CEO埃洛普来自微软，所以诺基亚必须和微软进行合作，已经没有任何余地。现在两方联手，磐石之心认为Android或许将遭遇危机。目前最令人担心的是诺基亚作为一家历史悠久的欧洲企业，其机构臃肿、官僚作风、工作低效率，这将影响到新产品的上市周期，这也是CEO艾洛普必须要同步解决的问题。

业内人士微博热议

创新工场董事长李开复：今天的生态系统没有空间容纳一个“不开放还要收钱的操作系统”。所以，微软干脆就别指望诺基亚之外的公司再用WP7，不如把所有的鸡蛋放到一个篮子，和诺基亚一起定制一系列软件+硬件产品。凭着微软的技术+大企业影响力，加上诺基亚的设计+品牌，走iphone的路，放弃和Android打打不赢的仗。#p#副标题#e#

易凯资本CEO王冉：诺基亚同Android联姻是正路。

Google中国创始人之一郭去疾：典型的"失意者同盟" 。苹果怎么不和谁结盟?所以说，强者从来不结盟，只有弱者喜欢扎堆取暖。

金山网络CEO，可牛软件创始人傅盛:关于诺基亚和微软的联合，业内一片不看好。其实，遭遇困难的企业，任何举措都会引来质疑。当年苹果推出ipod，又有几人大唱赞歌呢?我倒认为，这虽不是最好的牌，但也不差。微软虽对互联网不够理解，但做系统还是很牛-只要他重视。Nokia品牌、工业设计、渠道依然很强。颠覆不大可能，但重回主流有望。

摩卡世界CEO宋啸飞：诺基亚战略转型#其实NOKIA完全不用太在意低端市场的挤压，只需要面对好高端用户被IPHONE和ANDROID蚕食，还有自身的产品品牌塑造就可以了。IPHONE真不好用，如果不是那么多应用估计没人会用它打电话，NOKIA转型不算晚……

Techweb创始人祝志军：两个CEO为保住饭碗和颜面，总要折腾点事出来的。

北京点击科技有限公司董事长兼总裁王志东：诺基亚和微软的合作，对两家公司都是“正确地”决定，对微软更是“正确的”决定。微软拉了最大手机商支持WP7，壮了声势，诺基亚没有向安卓投降，保存了部分面子，留下一丝希望，也给了用户在iOS和安卓外的第三选择。但正如李开复所讲，这会加速原来WP合作伙伴、塞班用户及第三方软件商向安卓转移。

支付宝首席产品体验规划师白鸦：对现状分析的那么清楚，却做了这么一个选择。这哥们(埃洛普)到底是微软派去的卧底，还是Google派去的卧底?抑或是外星人的卧底?反正是卧底。

中国企业家网主编金错刀：从公司逻辑角度看，诺基亚+微软是一种合理。从用户逻辑角度看，这不是一种最优。很多时候，是公司内部逻辑大于用户逻辑的。#p#副标题#e#

数字中国联合会常务理事李易：1)10年来诺基亚市值早跌去大半，这点跌幅算鸟?2)MeeGo将聚焦平板，彻底杀死之说何来?3)李大师也来自微软，可惜没等改组鼓哥，倒被哥给鼓了。4)高通和谷歌死都要穿一条裤子，微软才是最大赢家。5)诺基亚没有全面预装豌豆荚，中国用户FaceBook了。6)兔年到了，2012还会远吗?

思科中国前总裁林正刚：市场内隐藏了很多纵横交错的价值链，行业之间的壁垒，所谓懂行的就是要将这些“关系”看清楚，然后在里面找到自己生存的空间。更理想的是有充分的视野看到重整价值链的机会，从一片红海里面找到蓝海的空间，创立新的盈利模式。

PC World专栏作家托尼·布拉德利：诺基亚与微软的合作除了给双方带来战略优势以外，还可以成为苹果的好消息，因为此次合作可以促使苹果与诺基亚解决双方之间就专利侵权产生的激烈法律纠纷。

移动互联网长城会联合创始人宋炜：诺基亚CEO斯蒂芬-埃洛普称，"今天，诺基亚和微软将建立一个战略合作联盟。我们将一同通过创新的硬件、软件和良好的服务为消费者带来一种全新的移动体验。我们所创造的机遇将会超越目前存在的一切。" 密切关注N+M组合!

艾媒市场咨询张毅：今日全球最重要的科技新闻“N+M将成天底下最大的笑话”!二者曾经太强了，两只火鸡成不了鹰，终端用户的体验赶得上谷歌Android和苹果iOS吗?答案是否定的。诺基亚的选择对它自己来说是正确的，但对消费者来说则是错误的。

搜狐CEO张朝阳：这对行业来说很重要。

北京飞流九天科技有限公司CEO倪县乐：Nokia+WP7对于我们手机软件开发者来说，最核心问题是Symbian的未来是什么?将本来的S60 V5 FP2定为symbian^3，我们曾期望他能真正重视UI，实现突破;但事实是才仅仅有了进步，面对从“按键小屏”到“触屏大屏”时代，不能在这种革命性的变化上实现UI操作体验的提升，不管什么OS都是浮云。#p#副标题#e#

奇虎360董事长周鸿祎：诺基亚中国有技术人员愿意出来创业与我合作的统统欢迎。

九城CEO朱骏：(诺基亚)下一步就是裁员了。枝术人员想出来创业的或合作的，9基金统统欢迎并鼎诚赞助!

谷歌人力资源部门人士艾丹·比金斯：是否有任何诺基亚工程师需要工作?看这里(谷歌招聘主页)!

惠普webOS工程师阿里·贾斯基：我很担心在诺基亚工作的老朋友们的命运，加入惠普webOS团队吧!

土豆网创始人兼CEO王微：亚微结盟理所应当：1. Meego本来就三心二意，继续做和做个全新的操作系统，风险较大;2.Symbian已然毁了;3. 难道能选iOS吗?3.Android会被变成和中国生产者竞争;4.世界从来就是强者单干，弱者结盟，和微软一起，是两只火鸡一起飞还是当年美英俄联手对抗德国?俏皮话容易传播，但通常不靠谱。

资深记者孙进：诺基亚今天终于宣布投靠了微软，英特尔要哭了，跟诺基亚搞的meego没生下来，塞班也只能混混低端了。诺基亚既然自废武功重换门庭，就彻底点，建议也上谷歌手机，何必只跟微软搞，搞的股市不看好。这次诺基亚要是宣布上Android，股价会直接大涨，而不是大跌。

新媒体观察研究者魏武挥：当一个失意者和一个失败者碰到一起，会怎么样呢?这是赤壁里曹操的一句台词，结果是失意者孙权和失败者刘备把他给打败了，现在诺基亚和微软联手了，前者是个失败者，后者是个失意者 他们能不能至少捍卫住自己的江山呢?我近来越来越觉得所谓失意者的微软，在数字领域正在厚积薄发，这个昔日的贵族并没有没落下去，更重要的是，微软已经摆脱了靠某个领袖人物的时代，这是一个值得重新审视的数字巨头。

DCCI互联网数据中心创始人、总经理胡延平：诺基亚、微软两位老同学互相搀扶着进到同一个病房了;中国这边年过完了，同学们得该干吗干吗了;此时此刻更想问的是：乐Phone、Ophone、 Uphone等同学，2011年你们好吗?OMS、UniPlus、山寨成绩能好吗?听说有人退步有人逃课有人还没开学就蔫了;你们的美国同学 Blackberry 和Palm都改读小班了...

（责任编辑：落雪）