BAT较量人工智能拉开战幕

每一轮风潮面前，BAT注定不可能风平浪静。阿里、百度、腾讯的竞争在经历了PC互联网、移动互联之后，今年拉开了人工智能新一轮竞争的喧嚣大幕。

9月，在“2016百度世界大会”上，百度宣布开放百度大脑开放平台、百度深度学习平台，将人工智能列为公司级核心战略。随后被称为美国科技公司中最有权势的华人代表、微软全球执行副总裁陆奇离职，被传将加盟腾讯就任联席总裁，将主管腾讯人工智能与虚拟现实业务， 9月22日，腾讯AI实验室宣布成立，将进行AI基础理论研究及工程实现，推出机器人开放平台，将腾讯的计算机视觉等AI核心技术共享给伙伴。而在10月13日举行的阿里云栖大会上透露的而信息，阿里正在演进会变成云计算、人工智能的公司，并公布多项人工智能应用成果，包括利用AI给整个杭州市装上“大脑”。

BAT如何布局人工智能战略？在新风口，BAT将展开怎样的新一轮纠葛？又将煽动中国AI生态链什么蝴蝶效应？

进入：谁早谁晚?

互联网企业的参与和推动注定影响这个世界技术格局和潮流，所以当AI来临，BAT对其的一举一动备受关注。

百度是BAT三家企业中最早也是最系统化大举布局AI的企业。2013年，在谷歌AlphaGo还没有和李世石下棋之前，百度就成立深度学习研究院，李彦宏自己亲任院长，余凯任执行院长。其后的2014年谷歌大脑的负责人吴恩达被挖到百度任首席科学家。2015年两会代表的李彦宏两会提案是关于“中国大脑”，希望国家关注AI，2016年百度宣布投资200亿上马无人驾驶项目，成立投资基金主投方向是AI。

从时间上看，阿里行动比百度稍稍晚了一些。阿里在2014年成立了IDST(Instituteof Data Science&Technologies)数据科学研究院，从美国招聘了几名大数据资深学者，如金榕、漆远等，但2015年下半年，随着阿里整体战略调整，这个大数据研究院又分拆到阿里下属的蚂蚁金服等几个公司。今年，阿里云将微软公司的AI人才周靖人招募旗下任首席科学家，在今年的云栖大会上，AI成为“技术阿里”的重要关键词。

腾讯在这三家中是看起来仿佛是AI“声浪”最弱的一家。但事实上，据传2014年腾讯就曾经准备聘任顶尖AI人才为首席科学家，在2015年，微信事业部建立了模式识别部门，与香港科技大学合作推动人工智能项目，不过当时这些行动都放在各个事业部。今年9月22日，腾讯宣布AI实验室成立，并有可能将微软全球执行副总裁陆奇挖来担任公司联席总裁，负责人工智能与虚拟现实业。

BAT都闻到了AI要来的气息，采访中普遍认同，百度是进入时间最早同时也是最系统化布局AI的企业，其次是阿里（阿里早期用词汇是DT和大数据），腾讯相对要晚一些。因为早一点，所以“百度早先在深度学习、语音识别、机器翻译、自然语言理解、机器视觉上有较大优势。但随着深度学习的普及、加上AI人才的流动，这个优势会变小。”一位业内资深人士表示。

“整个AI应用层面的探索仍在起步阶段，投入大，风险高，究竟BAT哪家能在人工智能的战场上取得中场胜利，还很难断言。”新智元创始人杨静在接受《中国电子报》记者采访时表示。

产品：谁优谁劣

AI的商业应用都尚在摸索期，现在还不是给AI下结论的时候。而对于未来AI的预期，更取决于坚持和想象力。

我们不可能脱离历史谈未来、脱离企业的商业核心来谈AI，所以关于这几家企业在AI上的布局。有人说，因为业务基因不同，所以BAT在AI领域投入力度之不同、定位也不相同。

从定位来看，或许因为搜索业务天然就和人工智能相关，又或许李彦宏本人就很“技术控”的原因，从李彦宏自己挂帅到技术布局以及投资方向看，百度希望未来成为一家人工智能的公司。而阿里的基因是商业，后来有了阿里云，所以阿里对AI的定位更多是基于阿里业务场景，一方面是让AI成为自身大数据分析与电子商务、互联网金融服务的工具，同时对外输出人工智能服务能力。而腾讯的基因是社交，在而如何将AI与社交、游戏结合是对AI的需求。杨静表示。

从产品上来看，百度目前的主要AI有几类：一类针对消费者的个人助理“度秘”，与微软的“小冰”、“小娜”类似，为用户提供生活服务帮助。二类是针对企业级的AI应用，这些相对隐在幕后AI主要提升百度的各种服务和业务，未来也有对外提供服务的可能。比如在“百度外卖”中运用AI算法提升外卖效率，包括电脑派单、配送员路径优化等等，据说百度外卖比其他外卖效率能高出20%%-30%%，幕后工程是其后台算法。为了优化算法，每天会“回滚一遍派送员派送路径”。三是无人驾驶汽车。应该说这是非常复杂的“AI”，据介绍，百度无人汽车的目标是“三年商用、五年量产”，目前合作的厂商包括了宝马、奇瑞和长安等，从透露情况看,百度在做4级（无人驾驶）完全自动驾驶技术研发。

阿里目前的主要AI产品包括，一是AI替代客服。比如阿里“小蜜”，公布的数据显示，“阿里小蜜”每天应对百万级服务量的情况下，智能解决率达到了接近80%%。二是计算机视觉技术应该在电商场景，包括身份识别、图片搜索、违规图片识别等。阿里妈妈图像团队能够以95%%的超高准确率识别图中违规文字信息。三是AI在金融业进行风控。目前蚂蚁金服已将AI运用于蚂蚁微贷等，如通过机器学习技术把蚂蚁微贷和花呗的虚假交易率降低了10倍。四是AI助力城市管理。杭州正利用AI构建“城市数据大脑”，阿里是重要参与方，从杭州萧山区的部分路段的初步实验看，城市大脑通过智能调节红绿灯车辆通信速度最高提升了11%%。五是利用AI解放速记员和书记员，比如协助法院庭审、视频语音转录。

腾讯的AI产品目前看主要应用于自己的QQ、微信、游戏等产品中，同时也有一部分是对外输出的产品和服务。一类是针对个人的 “小微”，这是应用于微信平台的人工智能机器人，类似于微软“小冰”，这是在微信与小冰冲突之后推出的人工智能机器人。二是针对2B市场的AI应用，比如“云搜”和“文智”。“云搜”可对公司内部各大垂直搜索业务进行高度抽象和整合，为用户提供可视化的数据定制服务，具有联想词推荐、高级纠错、人工干预、按域检索、个性化分词等附件组建功能。“文智”中文语义平台，基于它提供的API用户可进行搜索、推荐、舆情、挖掘等语义分析应用，也能定制具有产品特色的语义分析解决方案。

赛迪顾问高级咨询师向阳在接受《中国电子报》记者采访时表示“腾讯的主业是社交与游戏，某种意义上看，AI对其的而影响未必比VR（虚拟现实）大，所以VR更有可能是其关注的重点。”

有分析人士称，从目前各家的产品与应用来看，百度的高举高打和重投入被看好。但也有人称：“‘度秘’、‘百度大脑’目前无法看到很好的商业前景，而无人车需要在几年之后才见分晓，相比较而言，阿里AI支持电商，腾讯AI支持社交，虽然没有那么宏大，但商业思路更清晰，确实能带来实际价值。”

我们不脱离历史谈未来、不脱离企业的商业核心来谈AI，所以关于这几家企业在商业核心上并不相同，而且AI的商业应用都尚在摸索期，现在还不是给AI下结论的时候。而对于未来AI的预期，更取决于坚持和想象力，就像十几年前我们没有搜索、没有电商、没有社交软件一样。

未来：创业公司和BAT谁更有机会？

中国有这么大的需求市场、有这样的决心和执行力，供给侧和需求侧联手，未来中国的AI有更多的变量是我们所想象不到的。关注和推动中国AI发展，我们需要更大的视野。

向阳表示，当大家关注BAT更愿意将其与业务高度相似性的国外巨头进行比对，比如百度与谷歌、阿里与亚马逊、腾讯与书脸。与国外巨头相比，从方方面面来看，差距还都是比较大的。当BAT正在推动各自的AI平台开放之时，国外巨头已经度过了各自开放，同时进入了了“手拉手”的状态，联合做更多的AI的事。9月28日，亚马逊、谷歌、Facebook、IBM、微软宣布成立非盈利“人工智能合作组织（Partnership on AI），”目标是为人工智能的研究制定和提供范例，推进公众对人工智能的了解，并作为一个开放的平台来吸引民众及社会的参与和讨论，并加速研究人员进行协同研究。

尽管他们之间有竞争关系，但不妨碍大家在一起。中国的BAT有可能和谷歌、亚马逊以及书脸他们一样企也来为AI在一起吗？在中国通常BAT加大和加速对AI的布局，一定会引来资本界和社会各家对AI更多的关注，推动中国AI更快的发展。

工业界和学术界的加速融合将会是接下来AI领域的一个重要趋势，更多的学术界的人才进入到产业界，不管是自己创业还是进入大公司。“而事实上这股融合潮在BAT高调进入AI之前就已经开始。”一位业内人士表示。

吴甘沙是英特尔中国研究院院长，今年年初创立了驭势科技，专注无人驾驶汽车。余凯是百度深度学习研究院副院长，现在是地平线机器人公司的CEO。

在未来中国的AI发展，是垂直细分应用的企业和创业公司机会还是BAT更有机会?BAT会“买、买、买”吃掉各类AI公司吗？当BAT拉开AI序幕，于是市场和生态还是有各种忧患。

应该说，这些忧虑都太过早，目前看中国AI市场完全没有到“针尖满芒”竞争的时候，事实上BAT各自都投资了许多的AI创业企业，不管是在中国还是在海外。从AI领域“供给侧能力”来看，刚刚处于萌芽的状态，无论是“供给侧”能力的培养，还是“需求端”的接受度来看，都需要“供给侧”解决更多的问题，做出更多的“亮眼”的事情，来教育市场、启动市场。

采访中，依图科技创始人朱珑说的一段话给记者留下了很深的印象，他曾将参与“杭州城市数据大脑”项目建设，这是一个有十几个厂商共同参与的项目，给他最大触动不是技术本身而是这个城市领导人的观念、勇气和执行力。中国有这么大的需求市场、有这样的决心和执行力，供给侧和需求侧联手，未来中国的AI有更多的变量是我们所想象不到的。

关注和推动中国AI发展，我们需要更大的视野。