数字化转型百问工作组：数字场景建设已成数字化转型关键

9月24日，由点亮智库·中信联主办，北京国信数字化转型技术研究院、中信联传播工作委员会承办，用友网络、数字认证、明源云支持的数字化转型百问工作交流暨重点行业数字场景建设研讨会在京召开。

据悉，由社会组织、研究院所、企业等组成的智库联合体——点亮智库与中信联联合有关单位成立联合数字化转型百问工作组，共同开展数字化转型百问，以问题为牵引，集众智汇众力，提升工作合力。

目前，覆盖8大知识领域、100个转型共性问题、30个企业实战案例的《数字化转型百问（第二辑）》即将付梓。为进一步推进数字化转型百问系列工作，点亮智库·中信联数字化转型百问联合工作组拟围绕石油化工、电力电网、建筑、汽车等重点行业数字场景建设开展《数字化转型百问（第三辑）》相关工作。

会上，百问顾问组组长、中国科学院院士张平文强调，数字技术是全球竞争中核心的核心。中国要应对数字经济全球竞争、发展数字化，有4个方面最重要：第一是数据，第二是应用，第三是能力，第四是规则。

“目前我国最弱的一环是数字能力。”张平文分析称，在数字化发展过程中，大型央企承担着建设数字平台，率先成为国家战略科技支柱的任务，很重要的一点就是把数字化转型做好。然而目前，企业在理解、认识和推进数字化转型方面还缺乏共识，也缺乏系统推进转型方法，百问正是为了改变这一局面而开展。

中信联副理事长兼秘书长、北京国信数字化转型技术研究院名誉院长周剑从数字化转型百问工作的总体考虑及《百问（第一辑）》的主要节点和成果、百问工作运行机制和《百问（第二辑）》编写过程和宣传计划以及《百问（第三辑）》工作思路等三个方面介绍了“百问”的相关工作。

周剑指出，数字化业务场景运营的核心是构建跟场景对应的数字能力，并对数字能力建设进行优化。数字能力建设本身是一项非常复杂的工程，是一个持续迭代的过程，不是一蹴而就的，需要用数据更好的加速演化。

当前，数字场景正在千行百业得到广泛应用，将在经济、社会和生态方面带来更多价值，其创新性、规模性以及场景实现前后的变化正在被大家所关注。

“数字场景建设已经成为数字化转型的关键。”北京国信数字化转型技术研究院高级研究员、数字场景研究负责人沈芮表示，数字场景作为创新载体、价值窗口，以及关键抓手，具备赋能、对接、延展、融合四大关键作用。

沈芮分享了其团队自2022年以来对数字场景相关工作开展了一系列的研究，并表示，点亮智库下一步将持续推进数字化场景的研究与应用层面的工作，远期计划形成1+1+N的成果，即研制一套方法体系（主要包括数字场景清单和数字场景指南）；搭建一个赋能平台；在方法体系和赋能平台的基础上，将聚焦行业典型数字场景需求，遴选一批典型案例、举办一批多元活动、落地一批场景项目、提炼一批模式工具，为各方推进数字化转型提供可落地实现。

与会专家普遍认为，数字化转型不仅是一场技术革命，更是一场产业革命，在转型过程中需以价值为导向，以能力为主线，以数据为驱动，从战略、能力、技术、管理、业务五个方面统筹部署，系统性、体系性、全局性的开展转型工作。

此外，会议期间，点亮百问数字化转型在线社区2.0版正式上线。