全球信息产业竞争格局和竞争模式处于变革之中

世界经济复苏步伐缓慢在客观上制约了全球信息产业发展速度，但也促使各国更加重视信息产业在经济增长中的引擎和支柱作用，对产业战略制高点的争夺更加激烈，加之新一轮信息技术创新的持续推进，全球信息产业竞争格局和竞争模式仍处于变革之中。

“金砖国家”市场增速突出

2011年，“金砖国家”增速最为突出，是全球电子产品市场仍能保持正向增长的主导力量。

拉丁美洲及亚太地区的各新兴经济体凭借相对稳定的宏观经济政策，充分把握仍在进行中的全球电子信息制造业产业转移机遇，积极尝试利用新一代信息技术创新所带来的巨大发展空间，在增速上明显领先于发达国家，已成为引领世界信息产业增长的重要动力。

从产值增速来看，在2011年全球电子产品产值前十名的国家和地区当中，巴西增速位列第一，达12.06%%，也是前十名中唯一增速达到两位数的国家;韩国和中国台湾地区增速分列第二、第三名，分别为9.57%%和9.04%%;墨西哥和马来西亚延续良好发展态势，增速分别为8.64%%和7.08%%，排在第四和第五位;中国大陆电子产品产值仍居全球第一，但受国际市场波动影响明显，增速仅为6.72%%，列为第六;美国、日本和德国的增速分别为2.26%%、-6.27%%和3.02%%。

从市场增速来看，在2011年全球电子产品市场规模前十名的国家和地区当中，“金砖国家”增速最为突出，是全球电子产品市场仍能保持正向增长的主导力量。其中，印度电子产品市场规模增速达10.76%%，居全球第一;巴西增速为9.48%%，位居第二;中国大陆增速为9.18%%，位居第三;墨西哥和韩国分别增长4.68%%和4.17%%，分列第四、五名。美国依然是全球最大的电子产品市场，但增速仅为1.74%%;法国、德国和英国等欧洲重要市场的增速分别为2.87%%、2.31%%和1.75%%。

美国夺回移动通信主导权

发达国家通过技术和资本的领先，抢占了变革全球信息产业竞争格局的先机。

移动智能终端作为集成各类新技术、新应用、新服务的重要载体，具有引导信息产业链整合及融合的突出作用，符合人类不断增长的“随时随地获取和处理信息”的根本需求，已成为各国在新一轮信息技术创新浪潮中的竞争焦点。以“Wintel”体系为标志的信息产业既有垄断格局正在竞争中加速瓦解，为新进入者提供了改写产业势力版图的良好契机。但是，发达国家的“先发优势”不容忽视，已通过技术和资本的领先，推动新一轮垄断势力的形成，抢占了变革全球信息产业竞争格局的先机。

美国已完成跨终端操作系统布局，占据产业链战略制高点。苹果的iOS、谷歌的安卓、微软的Windows是当前最具竞争力的3大操作系统，均系“美国出品”，在全球智能手机市场所占份额已达86.8%%(安卓50.9%%、iOS31.9%%、Windows4%%)，未来仍有进一步提高的趋势，牢牢掌握对下游终端环节的强势延伸和整合能力。这意味着美国已成功从欧洲夺回一度旁落的移动通信产业主导权，使欧洲在移动智能终端竞争中逐步边缘化，同时进一步锁定了亚洲国家“制造基地”的定位。

韩国加速布局全产业链，手机市场占有率全球第一。依托于三星、LG大公司战略的成功，韩国虽在操作系统领域难与美国抗衡，但通过“芯片-面板-整机”的全面布局，配合不断创新的工艺制程、出色的硬件优化技术和积极的市场营销策略，已有执全球手机产业牛耳之势。2011年，三星电子智能手机全球市场占有率达19.1%%，超过苹果居全球第一;2012年第一季度，三星电子手机全球市场占有率达25.4%%，正式超过蝉联榜首14年的诺基亚。

贸易摩擦日益激烈

在抢占创新制高点目标的驱动下，各国均采取不同方式的贸易保护手段，频繁引发国际贸易摩擦。

全球市场需求持续不振和新一轮信息技术创新步伐加快相并行，促使国家之间的产业竞争不断升级。在保护本国企业、本国市场和抢占创新制高点的双重目标驱动下，各国均采取不同方式、不同程度的贸易保护手段，频繁引发国际贸易摩擦。

在国际层面，苹果、谷歌、三星等近年来依托移动智能终端快速成长的跨国企业，屡屡成为知识产权诉讼的主角，背后映射出国际龙头企业在标准和专利领域对产业主导权的争夺。三星电子一度被迫从德国的国际电子消费品展会(IFA)上撤掉参展的平板电脑，又有三款Galaxy智能手机被禁止入欧;苹果则因其过于强势的产业地位，遭遇了三星、HTC、柯达等企业的轮番起诉;而谷歌收购摩托罗拉的初衷，也是为了以后者所有的1.7万条专利和7500条申请中专利，摆脱与微软、苹果专利诉讼中的被动局面。

全产业链竞争方兴未艾

向产业链上下游有效延伸，已成为产业融合背景下对IT企业参与高层次国际竞争的基本要求。

全球信息产业已正式进入“全产业链”竞争时代，企业的核心竞争力不再只是来自于单项优势技术或产品，产业链整合能力日益成为决定竞争成败的关键。能否向产业链上下游环节有效延伸和施加影响，已成为产业融合背景下IT企业参与高层次国际竞争的基本要求。

自国际金融危机开始以来，各跨国IT龙头企业即有意识地主动收购具备有一定产品和服务特色、受国际金融危机影响资产贬值或运作不良的中小企业。其中较为典型的，当属2009年4月甲骨文收购专业提供金融业务服务器的Sun公司，实现了软件厂商向硬件领域的延伸。甫一开始，这只是跨国企业业务多元化和规模扩张的需要，但随着新一轮信息技术创新的兴起，频繁的企业并购在无形中加速了产业融合的步伐;而产业融合趋势的日益明显，又进一步扩大了企业沿产业链展开垂直一体化整合的需求。两相作用之下，终于催生了“全产业链”竞争时代的正式到来。

以英特尔为例，在收购了Wind River(系统开发)、Virtutech(虚拟系统)、McAfee(安全软件)等一系列软件公司之后，又在近期收购了ASML公司(全球最大半导体设备制造商之一)15%%的股份;在力推“超级本”的同时，又与谷歌达成深度合作，联合推出搭载英特尔芯片的安卓智能手机。从生产设备一直到系统开发、硬件制造和软件服务提供，英特尔围绕“未来可接入互联网的新终端设备”的目标市场，构筑了一条完整的产业链。无独有偶，这也是近年来全球电子信息龙头企业在竞争中胜出的共通模式，如苹果围绕iOS系统的“闭环”产业链整合、ARM构建联盟整合集成电路行业各环节、三星电子不断优化“芯片-面板-整机”整合机制等。反观出现巨额亏损的索尼、夏普、松下，未对产业链整合以足够重视，正是昔日电子“三巨头”难挽衰退的一项重要原因。