SAP黄陈宏：数字生态正从1.0迈向2.0

9月2日至7日，服贸会在京举行，在9月3举行的数字贸易发展趋势和前沿高峰论坛上，SAP全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏表示在数字化时代，很多东西都在变化。其中有几个重要的维度需要关注，其一是软件正在定义一切，生态决定未来。其二是数字生态正在从1.0向2.0转变。

软件定义一切，生态决定未来

黄陈宏首先回顾全球化的发展历史，并表示过去250年全球化给人类社会带来了很多财富、很多美好的事情。

全球化1.0时代是大航海时期，航海让全球贸易成为可能。整个社会从农业经济向工业经济转型，企业有了现代企业的一点点雏形。

全球化2.0时代工业经济大发展，企业一点点开始全球布局。

全球化3.0时代工业发展达到巅峰。企业开始产业全球化布局，不仅是企业，整个产业都进行了全球化分工。最典型的例子是信息产业，全球分工非常明确，核心技术、供应链、采购、生产、制造都进行了全球分工。

全球化进入4.0阶段，企业形势发生变化，从刚开始的现代企业的雏形，到后来跨国企业做全球性布局，再后来产业全球性布局，不断演变。其中的规律是头部企业，一家企业决定了产业的全球布局。

进入数字化时代，贸易的逻辑发生改变。物理世界和数字世界融合产生了很多东西，新企业的承载形式是“数字生态共生体”。

今天企业要做的好，要引领全球发展，做法就需要与原来不一样，因为数字化了，大家都能联接了。所以需要软件定义一切，需要打造 “端边管云用” 的体系。

黄陈宏谈及的第二个观点是数字生态正在从1.0向2.0转变。

数字生态1.0时代，虽然大家都想做平台企业，但做成的企业不多。做不成有四个原因：一是门槛很高，要大量投入，如果没有外部资金的投入几乎不可能。二是规模很大，规模大到十亿个用户以上的数量级。三是依存关系很明显，用户、企业接到平台以后基本没什么发言权。四是初始平台政府监管比较宽松。

但数字生态的2.0时代到来，做超大规模的四大难题就可以破解了，一是门槛减低了，大家一起来做，协同建造平台。二是大小可以共存。三是依赖关系没有这么强。四是监管很强。

数字生态怎么做？一是企业数字化转型；二是产业数字化转型。企业数字化转型不但能提高企业效率、降低成本，最重要的是能把企业融进整个世界的生态系统。

黄陈宏最后表示，作为一家欧洲公司，SAP非常愿意把自己在全球经验跟合作伙伴分享，在国内更好地打造中国的数字生态系统。

，中国企业利用SAP系统走向海外，可以和全世界非常好地融合、联接，这是打通“国内国际双循环”非常好的“金钥匙”，起事半功倍的效果。