董明珠就任格力电器董事长和总裁

由于来自国资委的董事代表格力集团总裁周少强落选格力电器新一届董事会，早前业界预测的“董周配”未成行，董明珠一肩挑两担，就任新一届格力电器董事长及总裁。

“我们今年1000亿的销售目标肯定没有问题，到2015年，格力电器要达到2000亿销售规模。我们最重要的就是人才队伍和科技队伍，用核心技术支撑企业发展，我们的营销就是优质服务。”董明珠向南都记者强调“这种战略文化会持续下去”。

昨日，格力电器(000651)报收21.98元，微涨1.15%%.

董明珠肩负千亿营销重任

尽管在截稿前南都记者尚未收到相关正式公告，但记者从相关渠道获悉，人事调整公告在28日晚些时候发布，而公告中正式明确：任命董明珠为格力电器董事长兼总裁。至此，格力董事会顺利完成换届。业内人士认为，这一结果亦反映了中国上市公司自股权分置改革以来治理结构不断优化，机构投资者希望选用更熟悉竞争性行业和公司经营的人选成为公司董事，新任成员代表了各方股东的利益，利于公司未来进一步持续成长，完成“十二五”达到2000亿元收入的增长目标。

“公司原董事长朱江洪与副董事长董明珠的组合，成功推动了‘技术+营销’的战略，在过去的19年内，收入增长128倍，利润增长107倍。”申银万国最新研报认为，朱江洪的卸任并不代表公司现有的战略发展会有所变更，公司总工程师黄辉成为新任董事会成员则彰显公司对于产品力提升的持续追求。

去年，格力电器实现营业总收入8 3 5 .9亿元，同比增长37.48%%，超过美的638亿元的空调收入。而52
.44亿元的净利润，同比增长22.67%%，稳居国内家电行业之首。

申银万国预计，格力现有的以产品(技术)为核心、营销并重的战略将维持不变，公司成功的商业模式也将继续贯彻实施。“格力电器‘技术+营销’战略不变，提高产品力仍为核心竞争力。”

根据计划，格力2012年销售额要实现1000亿元，此后的业绩保持每年20%%的速度增长，5年内实现2000亿元。由于朱江洪的离任，这个重任落在董明珠肩上。

如何带领格力这艘家电航母继续快速航行?董明珠向南都记者表示，去年公司出口收入占比仅为2 3 %%，2009-
2011年公司出口收入复合增长率达到58%%，高于内销37%%的复合增速，预期出口量未来将延续目前良好的增长态势;此外，格力目前自有品牌出口占比仅为30%%-40%%，且出口机型中窗机份额仍偏高，随着公司品牌以及产品力的不断增强，自主品牌份额以及中产品层次将有大幅提升。“格力在国际业务上的发展仍有很大空间”。

中小股东与大股东关系微妙

本月初，珠海市国资委直接委派珠海市国资委副主任周少强担任格力集团党委书记兼总裁，董明珠为格力集团董事长;并提名董明珠、周少强、鲁君四、黄辉为格力电器董事候选。朱江洪卸任格力电器董事长，以及格力集团董事长、总裁、党委书记等职务。

知情人士向本报透露，朱江洪此前并不知道市里的决定，“这件事也表明了国资委希望监管国有资产、加强对上市公司控制力的想法。”

而25日股东大会上，周少强遭遇绝大部分股东反对，意外落选格力电器董事，也凸显中小投资者和大股东格力集团之间的矛盾。显然，绝大部分股东不希望珠海市国资委在企业经营上对格力电器过多“指手划脚”。

业界视点

只有为中小股东创造了价值才会形成广泛而坚定的支持者

银河证券认为，本次股东大会投票给人留下深刻印象，其一就是中小股东的现场投票率非常高。所持有表决权的股份总数占到了公司有表决权总股份的66.34%%.

而大股东珠海市国资委推荐的董事候选人落选格力电器董事会董事，应该说在累积投票制下属于小概率事件，其成因值得深思。很重要的原因在于中小股东对当前管理层非常信任，而这种信任来自于两个方面：一方面企业经营得好，另一方面在过往历史上充分考虑了广大中小股民的利润，让大家赚过钱。不曾因为达不到陈述目标而让大家亏钱，每次增发的价格也都非常公道，让参与增发的人都赚了钱，只有为中小股东创造了价值，才会形成广泛而坚定的支持者。

数据

近年中国资本市场上市公司中小股东成功挑战大股东的案例正在逐渐增多。统计显示，2009年有8家公司披露了股东大会议案被否决公告，2010年增至10家，2011年达到15家。一些上市公司的议案在股东大会上由于遭遇中小股东的狙击而被否掉，其中不少涉及资产置换、定向增发等资产重组内容。就在格力事件之前不久，武钢450亿元关联交易遭中小股东否决。