进军环保与半导体！康佳战略转型描绘千亿蓝图

康佳集团于深圳前海华侨城的JW万豪酒店正式举行38周年庆暨转型升级战略发布会。回顾康佳38年的风雨历程，康佳集团董事局主席刘凤喜表示，“38年前，康佳人来到深圳白手起家，一代又一代的康佳人前仆后继、执着前行，创造了一个又一个的业界奇迹。”如今的康佳集团，产业涉及家电、互联网运营、供应链管理、金融投资、产业园区五大领域，成为以家电产业为基础、多元业务协同发展的局面。康佳人依旧保持着创业的激情，不忘初心，砥砺前行。

时至今日，康佳面临着巨大的战略机遇。康佳新的领导班子团结一致，带领康佳人实践着产业转型，并取得了阶段性的成果，内部变革更是激发着康佳人勇往直前。正值改革开放40周年，康佳响应政府提出的国有企业混合所有制改革号召，积极发展混合所有制经济的战略方针，紧抓金融服务实体机遇，有效地提高企业的经营扩张力及抗风险能力。顺应时代潮流趋势，在大股东华侨城集团的大力支持下，通过系统性的战略构建，明确自身的战略新航道，助力康佳集团跨越式发展。

剑指千亿营收 康佳战略密码“1234”

康佳集团总裁周彬在发布会上宣布，到2022年要实现营收千亿的宏大目标。他希望把康佳打造为“一家以科技创新驱动的，具有全球竞争力的国际一流企业。”新战略期，康佳将围绕“一个核心定位，两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组”加速推进转型升级，以实现跨越式发展。

全新的“1234”战略密码，让外界看到了康佳人争做全球竞争力的国际一流企业的底气。一个核心定位，打造以科技创新驱动的平台型公司。坚持两条发展主线，构建“科技+产业+城镇化”的发展方向，统领康佳战略转型升级;构建“硬件+软件”“终端+用户”“科技+投控”发展模式，推进战略转型升级的落地。

新战略中明确指出了康佳集团三项发展策略：“改革——围绕业务形态，实施混改聚力发展” “转型——围绕新兴产业，打造新产业赛道” “升级——围绕智慧家庭，升级现有业务模式”，为康佳跨越式发展指明了道路。

据周彬介绍，康佳新战略中对业务结构进行了重构，通过搭建“科技园区业务群”“产业产品业务群”“平台服务业务群”“投资金融业务群”四大业务群，实现产业格局的转型升级。在其核心战略指导下，康佳集团表示将在十三五末完成营收目标600亿，2022年完成营收目标1000亿。由此可见，全新的架构规划使得康佳对自身转型的成功可谓信心满满。

实践千亿营收版图 康佳已迈战略布局第一步

作为承载“科技+产业+城镇化”发展模式的主要载体，科技产业园业务一路阔步前行。发布会现场，康佳与滁州、遂宁、南京、宜宾、海门政府签订合作协议，进一步合力开发科技产业园区业务，五大区域项目总投资额将达到430亿元。

发布会上，康佳集团宣布新成立环保科技事业部、半导体科技事业部，这意味这个家电巨头正式进入环保和半导体产业。未来，康佳将重点布局节能环保、半导体、新材料等领域，版图扩张的步伐进一步加快。

对于混改，康佳方面表示：“六大新的业务板块，一开始就已经用了混合所有制的机制来设计。比如说环保，现在有三个部门，包括毅康、天源，一开始就是以混合所有制的方式在组建这个模式。另外一个新的互联网运营平台，一个是易平方，一个是易立方，这两个公司混合所有制改革也是今年的重中之重。我们的互联网业务，易立方公司已经实现了员工持股，易平方会引入战略投资，包括一些旧的业务也有思路。新业务在成立之初就用混合所有制的机制和模型来搭建架构。”

随着国家强化产业扶持，宏观战略导向和环境保护力度的不断加大，节能环保产业具有广阔的发展空间和巨大的市场增量，康佳环保科技事业部的成立，体现了康佳集团的战略眼光。环保科技事业部已经将业务方向瞄准“水污染防治”“大气污染防治”“固体废料治理与回收再加工利用”“土壤污染处理及修复”等热门领域。周彬希望用3-5年时间，打造出国内一流的环保运维高端品牌，实现年营收180-260亿元的战略目标。

随者国家制定了一系列关于鼓励设计业与整机之间的合作、加快涉及量大面广半导体产品的设计开发。作为有国企背景的康佳，也将自身发展契合国家半导体发展的大政策，积极布局半导体芯片产业。以科技创新驱动的半导体产业平台为战略目标，全面布局“半导体设备”“半导体材料”“半导体设计”“半导体制造”等产业链。通过自主研发、创业孵化等多种布局模式拓展业务，已经将业务范围拓展到存储芯片、物联网器件、光电器件等顶尖领域发展。周彬表示要用5-10年时间，跻身国际优秀半导体公司行列，致力于成为中国前10大半导体公司，年营收过百亿元。

在新战略引领下，康佳确定了未来转型升级的发展目标，描绘千亿营收蓝图。康佳的新战略布局，开创了一条国企战略转型的全新路径，成为以科技改善人类生活并不断创造社会价值的创新模式。而未来康佳的发展，值得期待。