家电企业对冲疫情负面冲击需做三件事

春节期间突发的疫情,对各行各业都带来了影响。就家电业来说,负面冲击同样存在。那么,如何采取有效措施,对冲疫情带来的负面影响,成为当下家电企业必须认真思考的问题。

就具体的影响来说,钉科技认为,小米卢伟冰的观点比较客观,虽然其分析的是疫情对手机行业的影响,但对家电行业也有借鉴意义。

钉科技注意到,在回答网友关于“这次疫情对消费者的手机购买力有影响吗?“这个提问时,卢伟冰认为,影响可能比较大:短期看是消费影响,中期看是供应链协同,长期看是购买力。

在钉科技看来,这样的影响在家电行业也会出现。

短期来看,由于受疫情影响,大部分人都减少外出时间,很多线下商超、连锁都关门歇业,线下家电市场的销售必定会受到较大影响。另外,钉科技注意到,由于物流、配送、安装都不可避免受到疫情影响,因此哪怕是线上消费也会受到冲击,家电消费的需求会受到遏制。

中期来看,供应链的协同会因为产品开发、上市节奏的改变,会出现一定的问题。尤其是一些关键的器件,如面板、芯片等,会因为库存时间的拉长而导致新技术开发和供货周期的调整,这会影响终端与上游企业的业务协同。此外,渠道环节也很可能会在投入成本、账期等方面出现调整,从而影响到与经销商的中长期合作。

长期来看,钉科技认为,家电产品的购买对于一般家庭来说,是一笔相对大额的支出,而如果疫情对经济造成较大的冲击,一方面可能会造成普通消费者收入的减少,另一方面会影响到他们对未来经济的预期,更多的持币待购就成为可能。

面对上述情况,家电企业该如何采取措施,积极应对呢?钉科技认为,对冲负面冲击,当前的家电企业需要做三件事:

一是,在确保安全的情况下,积极复产,将生产端的损失降到最低,以确保在二季度旺季到来时有充足的货源。

上述分析虽然说明短期内家电消费会受到抑制,但随着疫情受到控制,社会运行恢复正常,此前被抑制的消费需求还是会释放出来,二季度尤其是618大促前后,会迎来一波消费的高潮。如果不积极做好复产工作,提前做好产能规划,待到二季度旺季到来的时候很可能错失市场良机。

二是,一定要稳定销售渠道,越是在困难期越是要给予渠道经销商以支持。

疫情是黑天鹅事件,但如果把压力更多转嫁给抗风险能力更脆弱的渠道经销商,虽然短期可以节约成本支出,但中长期来看会丧失合作伙伴,对市场向好后的产品销售造成无可挽回的负面影响。对于家电企业来说,建立一个成熟的销售体系非常不易,而破坏这个体系则可能会很快。

三是,加快企业发展模式的转型升级,战略投入上有梯次配置,不能沉溺于过去的业务和思维中止步不前。

长期来看,由于未来经济发展具有一定的不确定性,再加上传统家电消费逐渐步入到瓶颈期,因此家电企业积极转变发展模式显得非常必要。总体方向上,或者推进业务多元化,或者向产业链上下游拓展,或者以硬件为基础建立起软硬一体的业务发展新模式。

祸兮福所倚,福兮祸所伏。对于家电企业来说,任何时期都会有利好因素,也会有利空因素,坚定信心、积极作为,而不是原地踏步、怨天尤人,才可能穿越行业发展低谷,迎来更加光明的未来。（丁少将）