中国电子企业IP攻略：学会主动战 价值最大化

近年来，中国电子信息产业发展十分迅速，大中小型电子企业纷纷走出国门，加入竞争激烈的海外市场特别是美国市场。在与那些国际同行争分一杯羹的同时，中国电子企业的“宿命”也随之而来。一方面，中国大型电子企业起步晚，底子薄，技术创新能力低，没有规避侵权和保护知识产权的意识，往往被美国电子企业指控侵权;另一方面，随着国家出台政策支持新兴产业发展，电子企业出口贸易明显增加，随之而来的“知识产权”纠纷数量也不断上升。

电子企业在“知识产权”纷争中“专利”纷争最为集中。据美国国际贸易委员会统计数据显示，中国企业在2011年遭受“337调查”案件中，九成以上涉及专利侵权;2012年上半年，29起“337调查”案件中，涉及中国大陆和台湾的案件共有26起，占89.6%%，其中专利侵权占比近九成。

根据“337调查”规则，放弃应诉即意味着败诉，35%%选择不应诉的中国企业，涉讼产品从此失去了美国市场。面对“专利侵权”诉讼，中国电子企业一定要化被动为主动，捍卫自己的权益。

应对专利侵权 化被动为主动

中国电子企业，在应对“专利侵权”纠纷时，要采取积极主动的方式，做好应诉的准备。

一个专利，可以为企业带来几百万元，几亿元甚至几十亿元的市场利益。同时，一个专利“侵权”的技术，也可以让企业损失几百万元、几亿元甚至几十亿元的市场利益。无可否认，专利已经是一个企业能否在市场占有一席之地的关键所在。

“毫无疑问，知识产权是企业的重要营销工具。”美国飞翰律师事务所上海办事处管理合伙人王宁玲说，“越来越多的中国电子企业在美国受到‘专利侵权’诉讼，正说明中国电子企业正在威胁美国起诉企业的市场占有率。”

面对“专利侵权”，中国电子企业千万不要“泄气”败退，败退就意味着在这个市场上很难再站住脚。多年与美国竞争对手交手后，中国电子企业也正在成熟中，有些企业已经懂得“应诉”，但却不得其法，往往只是徒劳无功。

美国飞翰律师事务所合伙人Patrick J Coyne建议中国电子企业，在应对“专利侵权”纠纷时，一定要采取积极主动的方式，听取专业律师的意见，做好应诉的准备。一旦企业败诉，就意味着企业可能面临产品“禁令”，更多的则是高额赔偿。

2012年9月16日，《美国发明法案》更新条例，这对中国电子企业无疑是好消息：中国电子企业可以主动利用新程序，在面临“专利侵权”诉讼时，攻击对方的专利有效性。

Patrick J Coyne分析道，中国电子企业在面临“专利侵权”时，可以运用授权后的无效程序、双方复审程序、专利复查程序等程序，在美国申请“专利无效”。根据旧有程序的成功率估计，新法案下授权后的无效程序和双方复审程序的成功概率可达到70%%到80%%。相比之下，在专利诉讼中提出专利无效诉求的成功率却只有20%%。

学会自我保护 规避风险

中国企业要学会主动保护，一方面要保护自己的利益，另一方面要有证据支持自己的专利。

中国电子企业在应对诉讼时，化被动为主动，是不得已之举。但是在进入市场前，中国电子企业要学会主动保护，一方面，可以保护自己的利益，另一方面，有相应的证据支持自己的专利，最大限度回避被诉的可能。

一部分中国电子企业在学习中成长。 王宁玲律师以目前美国飞翰律师事务所代理的一些国内企业为例，指出中国电子企业在发展中出现两个趋势： 第一，对知识产权的重视度明显提高;第二，对知识产权的应用能力明显提高。

“如果事先可以做好准备工作，诉讼抗辩的企业不需要付出昂贵的代价。”王宁玲律师希望之前那些经历过“知识产权纠纷”的企业可以给行业带来警示：盲目进入市场，会给企业带来风险。

美国飞翰律师事务所印庆余律师一直建议中国电子企业在进入美国市场前，一定要做好市场调查。了解市场的情况，了解竞争对手的情况，在可能“侵权”的情况下，做好规避工作，确保自己的产品可以自由使用和出售。

如果企业发现有些专利对产品有阻碍作用，那么企业首先要考虑采取主动的方式处理这些障碍;其次要获取这个专利的许可;再次要通过专利诉讼，或者专利局的授权后程序，挑战专利的有效性。

中国电子企业已经在“开窍”，在进入市场前，也开始做“许可”和“不侵权意见书”，但这些往往是个“半调子”。王宁玲律师曾遇到过一家企业，在进入美国市场前，获得了技术许可，但是，在许可合同中，却没有明确知识产权改进的所属权。很多中国电子企业拿到了许可，发展了专利技术，却白白为他人作嫁衣，自己依然无利可赚。

不得不说，中国电子企业目前在知识产权领域还是一个刚刚启蒙的孩子，总是“被动”。一旦“被动”，企业就失去了先机。美国飞翰律师事务所希望通过举办不同形式的讲座，逐步培养中国电子企业的知识产权意识和应用能力，学会打“主动战”，更好地保护好企业的利益。

重视“专利价值” 获取更多利益

中国电子企业完全可以主动进攻，购买一些与产品相关的专利，最大化组合专利的利益。

专利涉及企业的利益所在，需要加以重视。企业在进入市场前，做好专利申请，做好防范工作，才能在诉讼时增加自己手持的筹码。但是，中国电子企业是否能看到手持产品存在的专利价值呢?

Patrick J Coyne律师认为，目前许多中国电子企业并没有意识到自己产品的专利价值，他说：“在中国有许多手机部件加工企业，都有很多不错的技术，但是可能大部分企业都没有试图去把这些技术专利化，没有想到把这些技术合理保护起来。”

近年来，中国政府不断鼓励企业技术创新，中国电子企业在响应政府政策之时，更要懂得用知识产权保护起自己的技术。如果企业毫无知识产权保护和管理意识，那么除了可能遭到诉讼之外，企业花费大量投入而发明的技术，可能是徒劳无益。目前，这种情况很多，中国企业虽然在技术上耗费巨资，得到的利益回报却不理想。

一方面，中国电子企业应发展创新技术，推动企业重视自身知识产权能力建设;另一方面，企业要扎实实施知识产权战略，全方位推行知识产权管理，将技术专利化，这样，专利产品才会为企业带来更多的利益。

王宁玲律师指出，专利的主要价值在于其对相关产品和服务市场的影响。现在，电子市场还有一个趋势，苹果、三星和谷歌这些大型电子企业，他们的专利并不是纯粹的技术运作，更多的是利用专利保护企业自身的市场和产品。专利的价值越发突显出来。

2011年，Google收购了摩托罗拉，从摩托罗拉获得了1.7万件专利和7000件待审专利。谷歌Android业务发展总监约翰·拉格林表示，谷歌收购摩托罗拉主要是为了获取专利，以化解竞争对手对Android阵营的攻击。

中国电子企业可能已经拥有一个专利技术，但产品是否只有这一个专利技术?最好的防御莫过于进攻。印庆余律师建议中国电子企业主动进攻，购买一些与产品相关的专利，最大化组合专利的利益。这样，既可以作为自己防止“侵权”的屏障，也可以转被动为主动，诉告竞争对手“侵权”。

2008年，美国飞翰律师事务所在上海成立办事处。飞翰律师事务所与很多中国电子企业成为亲密伙伴，帮助他们完善企业的知识产权策略和管理。王宁玲律师表示：“当公司走向国际化道路，真正走向市场竞争的时候，知识产权就起到独一无二的作用。其实知识产权是一个至关重要的营销工具，帮助中国企业把这样的营销工具用好，获取更多的市场利益，也是赋予我们美国飞翰律师事务所同仁们的神圣使命。”

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