突出知识产权运用 提升电子信息产业核心竞争力

电子信息产业是高新技术产业的代表，电子信息技术的发展水平是衡量一个国家现代化与综合国力的重要标志。电子信息产业的核心竞争力越来越表现为对知识产权的拥有和使用能力。近日，“2014电子信息产业专利态势发布会暨知识产权高峰论坛”在深圳召开，与会嘉宾针对我国电子信息产业知识产权的发展进行了深入讨论。《中国电子报》特摘取演讲嘉宾的精彩观点，以飨读者。

工业和信息化部科技司技术基础处处长常利民

开启工信领域知识产权工作新局面

工信部开展知识产权工作的总体思路是“对接工业转型升级，突出知识产权运用”。

目前，全球知识产权竞争日益激烈，发达国家为了抢占创新的先机，纷纷开展知识产权的战略和布局，我国知识产权面对的发展形势非常严峻。工信部配合国家知识产权局，在相关产业政策、规划以及标准制定当中不断强化知识产权运用。我们在国家知识产权战略中提出了四个方面的内容，即知识产权的创造、运用、保护与管理。我们结合自身的特点和定位，以及经济发展中的一些特点，确定了工信部开展知识产权工作的总体思路，即“对接工业转型升级，突出知识产权运用”。同时启动了“两个工程和一个平台”，即“工业企业知识产权运用能力培育工程”、“产业知识产权风险评估与预警工程”和“行业知识产权综合数据服务平台”，这两个工程和一个平台的建设开启了工信领域知识产权工作的新局面。

工信部制定相关政策的依据是《国家知识产权战略纲要》和《工业转型升级规划(2011～2015)》。主要有以下几方面的工作：企业抓制度，即企业知识产权管理制度建设;产业抓预警，即产业知识产权风险评估与预警;地方抓特色，即省市工信系统特色培育;服务抓平台，即行业知识产权综合数据平台;机制抓联动，即部省联动;能力抓培训，即实务培训;宣传抓典型，即特色典型报道、走进试点等。

制定相关政策措施的关键和核心是提升企业运用知识产权参与市场竞争的能力。着力打造工业企业突破核心技术的能力，着力增强企业知识产权防卫能力，着力提升产业链知识产权预警应对能力，着力提高企业创新成果转化的能力和着力增强企业“走出去”的能力。

工业和信息化部软件与集成电路促进中心知识产权处技术总监范兵

中国OLED专利申请量呈上升趋势

中国是OLED专利重点布局市场，近年中国专利呈继续上升趋势。

OLED的产业化目前还处于初期状态，从市场发展态势来讲有很大的增长空间。我国OLED专利申请的发展态势一直是保持增长的，这说明我国企业非常关注这个产业，积极进行专利布局。OLED行业知识产权有以下特点：第一，中国是OLED专利重点布局市场，OLED美国、欧洲、日本专利申请量近年出现下降趋势，但中国专利呈继续上升趋势。第二，目前日韩企业专利优势明显。三星近几年申请量迅速增加，LG通过收购柯达的OLED业务掌握了柯达拥有的基础专利，说明韩系企业正加紧专利布局。日系企业虽然后期申请量逐渐减少，但其中也有部分企业如半导体能源研究所在美国申请的专利、精工爱普生在日本申请的专利一直保持稳定增加态势。此外，出光兴产获取了GOT股权，住友化工通过收购CDT掌握了OLED基础专利，从专利层面说明日系企业并没有退出。第三，OLED产业链长，处于产业化初期，存在突围机会。第四，专利纠纷已显现，尚未大量爆发。第五，商业秘密纠纷日益凸显。

我们对OLED行业知识产权有以下建议：第一，提升知识产权意识。第二，做好专利布局，围绕基础专利开发与之配套的外围专利。在OLED众多技术环节中的某一个环节进行专利布局，加强热点专利布局，在解决产业化问题的过程中布局工艺专利。积极引入外部创新，加强产学研结合。第三，加强风险防范，包括商业秘密纠纷风险;专利风险，特别是通用专利技术;还有获取OLED基础专利的许可授权。

工业和信息化部电子知识产权中心研究部副部长孙剑锋

人机交互产业应联合提升我国专利质量

通过促进我国人机交互领域的产业联合，可以明显地提升我国专利数量和质量。

从全球来看，中国是最重要的新兴市场之一。从总体来看，美国和日本的企业在市场和技术方面都有比较大的优势，通过市场可以看到，所有的主流人机交互产品几乎都来自日本和美国的厂商。从专利技术布局来看，美国和日本的产业对于语音、手势、体感等大部分的人机交互方式都进行了专利申请，而我国仅集中在语音方面。中国语音控制技术发展相对滞后，手势等其他交互方式的发展也相对缓慢。

我国如何来应对挑战?首先，应该对产业进行上下游的整合，我们在研究中了解到我国科研院所除语音之外，包括像手势、体感方面都有很好的技术积累，但是在技术研发的对接和技术成果的转化方面仍有很多困难，这也是我们产业发展的机会之一。其次，国内的市场受到国际巨头的广泛重视，我们国内的厂商更有理由去巩固市场，因为国内厂商对于中文语言、用户使用习惯更加熟悉。最后，我们应该促进我国人机交互领域的产业联合。在国内，通过产业联合可以明显地提升我国专利数量和质量。而在美国和欧洲地区，优势地位仍然被国外企业所把控。我们的产业想走出去仍有很长的路要走，因此我们要加快步伐。总体来说，我们的产业现在虽然面临着很多困难和挑战，但是我们在研究中也发现，我国企业近年来在知识产权保护的态度和能力上已经发生很大的转变，因此未来是风险与机遇并存。

工业和信息化部电子知识产权中心研究部副部长彭德坤

我国薄膜太阳能产业发展任重道远

硅基薄膜专利申请量占薄膜电池领域总量的27%%，是最大的种类，增长速度也非常快。

相对于晶硅太阳能电池，薄膜太阳能电池产品应用广泛，可配合弹性的可弯曲材料来提高应用性能，具备与应用产品结合的特点。薄膜太阳能电池几乎无有毒气体产生，没有爆炸危险，具有安全环保的特点。长期实际应用表明，薄膜太阳能电池的热斑效应比晶硅电池低，从而使薄膜电池在应用中更为安全。薄膜太阳能电池将会越来越多地受到产业的重视，薄膜太阳能电池行业是非常有前途的行业。

近五年来，薄膜太阳能电池专利总量呈迅速上升趋势，其中硅基薄膜是发展最早的领域，硅基薄膜专利申请量是最多的。从“专利权人”的排名情况来看，日本企业在硅基薄膜电池方面起步早，积累了雄厚的基础，有传统优势。美国在碲化镉薄膜电池领域一枝独秀。中国在铜铟镓硒薄膜电池领域，优势逐步突出。硅基薄膜目前仍是重点，在一段时间内还将继续是重点。数据分析显示，硅基薄膜专利申请量占薄膜电池领域总量的27%%，是最大的种类，增长速度也非常快。从在全球和在华分布情况来看，2000年左右硅基薄膜经历了蓄势的过程，2005年以后硅基薄膜就出现了快速发展态势，而且非晶硅是硅基薄膜电池的主流。从地区方面来看，日本积累了大量硅基薄膜技术，在硅基薄膜这个领域，日本排名第一。

虽然近年来受欧盟市场及政治因素的影响，我国很多薄膜电池已经停产或者减少产量，但是这个行业的前途依然是光明的，尽管发展道路是曲折的。从产业角度来看，其他国家从技术、成本、市场等各方面对我国的企业形成非常大的压力，我国薄膜太阳能企业还需多努力。

商业软件联盟(BSA)中国区公共关系经理李昕

企业非常有必要进行软件资产管理

有效地使用软件不仅是高效运营业务的重要基石，而且是控制IT环境、公司成长等竞争优势的关键所在。

信息技术是社会转型、进步的重要驱动力。而软件是信息技术的核心，唯有软件知识产权得到有效的保护，方能撬动行业增长，驱动经济和社会发展。使用正版软件可以提升企业的生产效率和市场竞争力，提高IT反应速度，以便更快地适应市场需求，提高企业内部控制，优化已有的软件投资。盗版软件暗藏病毒、木马，给企业带来信息安全问题和财务风险，冲击电脑系统的可靠性、完整性和可管理性，使企业效率低下。对于企业而言，使用正版软件可以帮助企业降低经济损失。鉴于以上因素，企业是非常有必要进行软件资产管理的。欧洲工商学院数据显示，有29%%的企业信息官与财务官不知道公司每年在核心软件资产的投资中具体购买了什么产品，企业组织多半仅用了整体服务器软件授权的70%%。我们也拿到一些案例，比如德里国际机场他们在实施了软件管理之后，授权的使用效率提升了15%%至20%%，大大降低了信息安全风险。总之，有效地使用软件不仅是高效运营业务的重要基石，而且是控制IT环境、公司成长等竞争优势的关键所在。我们认为未来数年内中国企业会更加重视知识产权的资本投入，也会更加重视知识产权管理、知识有效性管理能力等方面的提升。

华为技术有限公司副总裁宋柳平

华为更注重授权专利的质量和商业价值

当企业之间将知识产权进行交叉许可使用时，能够推动产品和技术的快速发展，给企业带来巨大的效益。

知识产权不仅是企业研发的自然延伸，而且是国际通行的规则。知识产权制度的设立对所有国家竞争力的提升都是非常有价值的，即这种制度本身没有太多的民族性。该制度就是一个给予创造发明者一定时间的保护，给予一定的经济利益，使得这些成果最终变成人类共同的成果。比如说发明专利权保护期限是20年，20年以后其就变成人类的基本成果。正因为制度的设立，在世界范围内没有任何一个国家由于加强了知识产权保护而使这个国家的竞争力减弱的，所有的实证证明，国家加强了知识产权的保护，其竞争力也得到增强。

华为对创新与知识产权保护环境做了思考，我们认为单纯的专利申请对企业来说只是成本，不会给企业创造效益。华为已经渡过了专利申请高速增长的早期阶段，目前更加注重授权专利的质量和商业价值。只有当企业之间将这些知识产权进行交叉许可使用时，特别是与技术相对领先的西方公司进行交叉许可时，一方面会大大降低单向的专利许可费用，另一方面会促进专利技术的广泛应用，推动产品和技术的快速发展，给企业带来巨大的效益。

北京万慧达(广州)律师事务所合伙人王虎

中国企业海外并购的核心是知识产权并购

在最近的微软并购诺基亚、联想并购摩托罗拉等案例中，专利并购都是其中的核心。

海外并购是中国企业参与全球资源配置的重要途径，今天主要探讨基于商业选择的海外并购，我们认为企业在进行海外并购中应该将专利策略作为其中的核心内容。在最近的微软并购诺基亚、联想并购摩托罗拉等案例中，专利并购都是其中的核心。企业在海外并购中主要应解决三个问题：一是动机问题，我们为什么要海外并购;二是并购的目标，我们去并购什么，这属于策略问题;三是怎么进行并购，这是个战术问题。其中的核心问题是动机问题，即我们去海外并购的目的。海外并购中专利策略有两种情况，一是出于“因”的并购，我们可能是因为专利的纠纷、专利的诉讼或者针对产品的销售发现有专利的麻烦，就希望通过并购来解决事情。二是出于“果”的并购，就是我的目标就是要专利，这是两个策略。例如联想和摩托罗拉的并购案。从时间方面看，企业在发展的不同阶段，即样品阶段、图纸阶段、需求阶段和品牌阶段中都可以有不同的专利策略选择。

遗憾的是现实中很多民营或国营企业在海外并购中并没有这方面的意识，花了大量资金却没有将对方的品牌、核心技术收购过来。所以说中国企业海外并购的核心价值在于知识产权并购，没有知识产权合约的并购是不全面的并购。

(以上文字由本报记者徐恒根据录音整理)