近日，晶能光电(江西)有限公司获得以国际金融公司(IFC)为首的投资机构增资5550万美元。“世界顶级投资机构对晶能光电扩产进行增资，代表着国际资本对新兴节能环保产业的支持，也是国内外投资机构对晶能光电取得成就的认可。”金沙江基金董事总经理董事潘晓峰如是说。业内都知道，晶能光电拥有中国自主产权的硅衬底LED技术，这也是晶能光电此次融资受到关注的原因之一。晶能光电近年来在硅衬底LED技术的研发和产业化方面取得了一定的成就，成为这一技术的世界领导者，但是，此次融资的资金是否能够像业界所认为那样，是为了加大硅衬底LED技术的研发及产业化，还要看其未来是更看重大功率LED照明应用还是更看重短期市场极具诱惑力的大尺寸电视背光应用。
背光和照明都不会放弃
晶能光电拥有的硅衬底LED技术，具有自主知识产权，目前已申请或获得国际国内发明专利150多项。相比蓝宝石衬底和碳化硅衬底技术路线而言，硅衬底LED技术具有材料成本低、器件散热性好、结构简单等综合优势，对于推动LED行业发展和成本降低、普及LED产品具有重大的现实意义。
公司一期产业化项目自量产以来，在高密度户内显示屏以及数码产品领域，公司生产的芯片由于单电极的结构和性能优势，在全国已拥有100多家客户，得到了客户的充分肯定和认可。目前水平已经突破每瓦100lm，并成功应用于路灯和球泡灯。
由此，我们不难看出，硅衬底LED的优势，第一，在于小尺寸芯片，特别是适用于显示显像领域应用。第二，大功率芯片，更适合通用照明领域，可以很好地解决目前LED照明成本偏高的问题，因为，硅衬底LED的优势之一就是低的成本。而对于中等尺寸或说中功率的电视背光应用，目前还没有看到技术优势。“电视背光用的都是中功率大小的LED芯片，一般都是用蓝宝石衬底做出来的。”晶能光电赵汉民博士在接受记者采访时表示。
对于照明和背光两大市场，晶能光电如何规划和发展，潘小峰表示，企业的发展会根据市场的需求随时调整。“电视背光出来之后，我们又增加了一个产品线。”潘小峰在接受《中国电子报》记者采访时表示：“电视背光是一个现实的市场，3-5年的短期内，背光市场需求是非常大的，这也是一个非常现实和重要的市场。”晶能背光LED目前用的技术有硅衬底LED，也有蓝宝石LED。对硅衬底来讲，背光市场并不占优势，因此，晶能光电想利用蓝宝石LED 技术进入电视背光市场是可以理解的。同时，潘小峰也表示，大部分资金会用于硅衬底的产业化。“我们第二次融资完成了硅衬底小功率产品的产业化，此次是第三次融资，我们将完成大功率产品产业化。”潘小峰表示。
管理及研发团队融合是挑战
2009年以来，世界各国对低碳经济高度关注，促进了LED产业的蓬勃发展，面对巨大的市场机会，晶能光电也迅速制定并实施了扩产计划，率先与全球两大供应商之一Aixtron签订了MOCVD购买协议，是Aixtron当时在中国大陆的最大订单。2011年，随着MOCVD全部到货，公司年产能可达240亿粒，成为国内最大的外延材料及芯片制造企业之一。
金沙江创业投资从2006年开始，牵头投资并引进了 Mayfield 基金、永威基金、凯旋基金和淡马锡集团投资江西南昌成立晶能光电(江西)公司，共投资超过1亿美元(总投资超过2亿美元)致力于中国原创技术的产业化。
潘晓峰表示，一个公司不同的发展阶段，需要不同种类的基金来支持。不同种类的基金在操作方式上是有区别的。VC即创业型基金，是投早期的创业型企业。PE即成长性基金，宗旨就是投后期已经能看到成长的企业。可以看出，VC的风险大，PE的风险相对较小。两种基金进入企业的作用是不同的，PE更侧重于资本运作，VC可能会更深入地介入企业的发展。“对于高科技企业来讲，早期最核心的就是出产品，而我们作为投资人，对于如何组织产品的开发是有经验的，所以我们也就参与到企业的具体运作，我们更像是与被投资方一起共同创造一个公司。这与PE的投资模式不同。我们的行为方式，完全是由公司发展阶段来决定的。”潘晓峰表示。
对于企业的发展，最理想的状态是，早期风投也不要介入，但往往创业初期，创业团队在产业化经营方面缺乏经验。“拿晶能来讲，晶能的产业化就是典型的学校研究的技术实现产业化，我们希望研发团队更多地专注于技术，而不是公司的产业化生产。晶能的技术是革命性的，虽然比我们的预期要慢，但我们已经看到其未来的成长，所以，我们会继续加大投资。第三轮的融资，可以扩大产能，因为晶能已经有多条产品线，此次融资可以对多条产品线进行扩产。第三轮融资已经有PE的味道在其中了，即成长性投资。”潘晓峰表示。
最近，国际上加大了硅衬底LED的研究步伐，几大行业巨头及台积电、三星等都正在进行硅衬底LED 研发，这说明业界对硅衬底LED技术是认可和看好的。“目前看国际上公布的硅衬底LED技术与我们有两年多的差距。这也是此次融资的目的之一，我们会在全球范围内网络人才，加快硅衬底技术的研发。随着人才队伍的不断扩大，人才队伍的融合是目前公司最大的挑战。”潘晓峰表示。
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晶能光电成立及融资过程
成立时间：2006年2月
第一次融资：
时间：2006年
金额：1000万美元
资金用途：研发
第二次融资：
时间：2007年
金额：4000万美元
资金用途：建厂生产
第三次融资：
时间：2010年12月
金额：5550万美元
资金用途：扩产
(责任编辑：小扬)
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