马云和孙丕恕的“链码” 之争，谁会赢？

每一个商业的成功，都有很多偶然性，而成功必然是把这个世界的难事化繁为简。

中国移动前董事长王建宙在接受媒体采访时曾谈及中国移动在手机支付和飞信上，败给微信和支付宝之遗憾。事实上无论是手机支付还是手机社交，中国移动都是最早做的。关于移动支付究竟采用何种更先进的技术，中国移动曾纠结了许久，但对市场的适应性，对消费者的消费习惯考虑不够。最终阿里和腾讯采用了二维码，因为实在太方便了，很快就规模化、普及化。

在数据经济时代，“码”正在创造越来越多的奇迹。如果说马化腾和马云用“二维码”开启了中国的消费互联网的移动支付时代，那么现在浪潮集团董事长孙丕恕希望用一个新“码”，在产业互联网时代开启一个新篇章，助力中国高质量发展。

质量码，能破国人的“质量”之痛吗？

从米袋子到菜篮子、从消费电子产品和工业零部件，质量之“痛”困扰着几乎所有的人。

很多商业成功都有相似性，就像当初马云做淘宝的灵感是因为1995年去美国接触了互联网，而马云的诉求是用互联网“让天下没有难做的生意”。浪潮的孙丕恕做质量码的灵感也来自2017年去美国出差，看到超市里的一款牛肉有追溯码，用手机一扫即可看到牛肉从饲养到屠宰加工到出厂、进入商超全过程。这启发了孙丕恕要在中国做“质量码”的灵感，破解从产供销到用户以及政府监管等一系列难题。

于是美国出差回来后，孙丕恕立刻启动浪潮“质量码”的业务。当时的名字是“质量链”，因为所用的核心技术是“区块链”，希望利用区块链数据不可篡改、可追溯等特性，连接政府、企业、检测服务机构、消费者等各方，形成产品从生产端到消费端的全生命周期全要素质量闭环管理体系，打造“质量码”服务体系。

在2015年浪潮有一团队曾经给商务部做肉菜追溯体系，做的是肉与蔬菜从种植到加工到商超的追溯，这个团队当时的负责人是商广勇，后来商广勇就成了浪潮质量码业务的负责人。但与商务部合作的是只是项目，这次孙丕恕给“质量码”的定位是平台服务运营商，要搭建一个大平台由浪潮运营，构建从发码、赋码、数据上传、扫码追溯、扫码查看、追溯数据的完整体系，对企业免费、让消费者免费用，让生态链上的各个环节免费用。

山东的章丘铁锅成了质量码的一个有代表性的用户。章丘铁锅因《舌尖上的中国》成为了铁锅界的网红，因为制造需要经历12道工序，一千度以上高温锤炼，经过三万六千多锤锻打，才能打造出来，所以这锅有超高密度，无涂层不易粘锅，炒菜香，还省油，清洗方便的特点。因为成了网红，在淘宝上很多人开店都称自己卖的是章丘铁锅，那怎么来保证和证明这个锅是不是章丘铁锅呢，于是章丘铁锅和质量码合作，把整个锅从锻造的冷锻、热锻开始很多工艺全部锁在质量码上，保证每一个章丘铁锅的真实性。

企业产品有追溯码也不是什么新鲜事，不少企业都在自己的商品上打上追溯码，这与孙丕恕要做质量码有什么不一样?据商广勇透露，传统的企业追溯码，是单一主体的，而浪潮的质量码是多主体架构,可以围绕多个主体、多个角色的全过程，通过汇聚政府质量安全数据、消费者评价数据、企业运行数据，建立产品生产、流通、消费等供应链质量安全保障体系，实现一码贯穿供应链、数据链、价值链，对生产经营主体以及农产品品质全程管控。各地市场监管部门可以依托“质量码”服务体系，建设区域公共品牌服务平台，提升区域公共品牌、保障民生;企业依托“质量码”服务体系可以打通各环节数据，助力企业数字化转型;消费者可以扫一扫码就能知道自己买的产品是不是值得放心。

平台搭建起来，来了章丘铁锅这样企业用户，然后又有了像济宁鱼台县这样的地方政府用户，济宁鱼台县利用质量码来给其特色农产品大米做“电子身份证”，破解困扰多年的“盗版大米”的难题，鱼台大米迎来畅销。其后，四川“羌脆李”、阳澄湖“可信蟹”、云南“一县一业”、“蒙字标”区域品牌、云南盐津乌骨鸡等越来越多的区域品牌牵手质量码，展示全要素质量数据，让产品品质用“数”说话，提升品牌价值与效益。

三年时间，截至目前，质量码已覆盖全国30个省(自治区、直辖市)、107个地市，吸引茅台、东阿阿胶、青岛啤酒等2400多家企业加盟，并与美国、俄罗斯、法国、澳大利亚的合作伙伴签署合作协议，提供了可供借鉴的中国经验，形成了区块链技术服务质量提升与经济高质量发展的中国方案。

作为第三方服务平台，质量码基础服务全都免费，但这个基于云计算、大数据、区块链、AI、物联网等技术构建的第三方全要素质量数据公共服务平台，它的运营必然有成本，而且用户越多成本就越大，那孙丕恕的质量码生意经该如何念下去?或许就像马云 “让天下没有难做的生意”，当别人的生意不难做了，马云自然就有了生意一样，阿里巴巴有了庞大的流量和用户群，经营这些流量自然就有了各种各样的商业变现模式。

“当流量变大之后，质量码同样有变现的模式，比如给企业提供消费者画像增值服务，比如广告服务，再比如提供给第三方平台开放接口，让其把服务嫁接到这个平台上等等。” 商广勇透露。

成为数据运营服务商是浪潮向云数智新型互联网企业转型中的重要方向之一，BAT是每一家都有免费“便民”的杀手级的应用，腾讯微信、阿里淘宝支付宝、百度搜索，孙丕恕希望质量码成为浪潮的串起C端B端G端的“杀手级”应用。

与BAT交手，质量码会胜吗？

质量码铺开市场的脚步不断提速。2019年12月，农业农村部印发《全国试行农产品合格证制度实施方案》，随后，质量码快速推出“合格证小程序+企业服务平台”方案，“质量码合格证”小程序操作便捷，无需专业培训，仅需4步，即可完成合格证打印、粘贴，微信授权简单注册，完善企业及产品基本信息，蓝牙链接无线标签打印机，打印合格证。

国家正在加快工业互联网的发展，质量码在制造业领域的推进又进一步提速，基于区块链数据可追溯可验证的特性，可以帮助企业汇集生产-流通-消费全产业链数据，并提供全要素质量数据可视化展示、质量溯源、供应链管理、大数据营销、品牌宣传等增值服务，助力企业数字化转型与高质量发展。

质量码从点进入线面铺开阶段，随着行业市场和区域市场、海外市场一个个打开，必然引发市场的关注，与BATJ(百度、阿里、腾讯、京东)之间的交手将是必然。

记者不久前在天猫国际购买国外的营养品，收到的货物上有“天猫国际” “码上放心”的标志，使用手机淘宝、天猫、支付宝扫该码，可以看到这个产品的产地、厂商等相关信息，该码上印有“中检溯源”。事实上，阿里在“码与质量”上同样是快脚步，蚂蚁金服与天猫商城、菜鸟物流合作，在2018年“双十一”期间，对1.5亿件商品进行了溯源;2019年的“双十一”，区块链技术再次全面参与，4亿件商品上了链。

不久前，京东宣布其在云南玉溪正式推出普洱茶区块链防伪追溯平台，利用AI与区块链技术结合，把普洱茶饼独特的纹路特征进行记录并设定了与之匹配的“数字身份”证，有效保证其货源产品的真实性。

京东、阿里、浪潮在“码”上所做的事情越来越像，让消费者放心消费、赋能企业、赋能产业，从C端开始向B端、G端延伸，而BATJ有庞大的流量，有巨大的电商平台，一旦他们提速，浪潮的“质量码”如何迎战?

“阿里与京东主要针对自己的电商平台上的企业，而浪潮是第三方平台。”商广勇表示，目前BATJ的更多优势在C端，在流量端，而浪潮的优势在G端和B端。为此，他谈及了今年抗击疫情期间在重庆与BATJ的交手，基于防控疫情的需要重庆希望推动健康码，在亮码端和发码端，重庆倾向于采用流量大的BAT，浪潮也在其中，但是在后端重庆还是选择与浪潮合作，因为在构建底层平台对外进行数据开放上，政府需要一个更值得信赖、更有经验的合作伙伴，所以选择了浪潮。最近在重庆，浪潮还为重庆市政府打造了“渝快链”的区块链的平台，重庆市政府希望用这个平台降低区块链技术的使用与开发门槛。

质量码要充分发挥作用，必须要打通C端，目前中国消费者尚无“扫码”查质量的意识，所以如何让更多的消费者有此意识，点燃消费者对于浪潮对于BAT都是挑战。不久前，浪潮董事长孙丕恕在接受媒体采访时透露，今年浪潮云将在科创板上市，上市之后他的重点工作之一是加快“云”与“数”的整合，下一步他将加大对质量码的投入，希望在C端意识“点燃”上，做更多的事情。

对于C端市场的启迪，BATJ所采取的做法是“烧钱”，而且他们有钱。商广勇认为，如果要想让用户对于“扫码查质量”的意识能够像“打车用滴滴”一样，至少需要烧掉“百亿元”的资金规模，短期可能浪潮不会采取大规模的烧钱做法。但是通过浪潮云链码端的多业务协同，通过多年与政府和行业以及产业、企业的资源，浪潮的质量码走向C端的速度会加速。而且质量码不排除引入战略投资、战略资本，如果说有眼光的投资机构能够看到质量码是产业互联网打通B、G、C端的杀手级应用，那么它的价值就将显现。

关于质量码，眼下的焦点并不是与BAT之间竞争，而是如何更大范围赋能质量强国建设。孙丕恕在接受媒体采访时表达，质量码的推广需要更多企业的共同发力，下一步要加大力度拓展质量码合作阵营，电商平台都是可以合作对象。除此之外孙丕恕还建议各地市场监管部门依托“质量码”服务体系建设区域公共品牌服务平台，有效打击侵权假冒，优化营商环境，助推地方产业升级;建设“质量码”服务平台，基于产品一物一码，帮助企业打通产品生产、流通、消费等全部环节，助力企业数字化转型。

孙丕恕还希望加强“质量码”服务体系在食品等涉及民生的重点行业质量提升中的应用。一方面整合质量基础设施，打造市场化、体系化、闭环式的质量提升“工具箱”，帮助政府和企业进行质量诊断，找准比较优势，补齐质量短板;另一方面依托“质量码”实施电子食用农产品合格证，打通农产品质量全流程数据，提升农业产业信息化水平，降低涉农中小微企业、合作社等生产主体追溯系统建设门槛和合格证开具成本，提升政府农产品质量安全监管能力。

让百姓吃的放心、用的安心，让企业更有竞争力，让区域品牌更有知名度，让监管部门更省心，是持续不断任重道远的事业，它需要浪潮、需要BATJ，需要更多的企业和机构参与其中，共同助力质量强国建设。