应对产业压力 难！

空调整机企业将压力向上游转嫁，从产业链角度来看是可以理解的。但要看到，压缩机厂家不仅要面对整机的压力，还要面对原材料价格上涨以及行业内部的激烈竞争，如何释放这些压力，成为产业链每个环节都十分关注的问题。

美 芝

这两年，行业竞争逐渐激

烈，各企业都面临压力：第一，随着空调行业集中度不断升高，其对压缩机的议价能力不断增强，甚至部分空调企业自建压缩机厂，减少了外购比重；第二，随着上游铜、钢材等原材料价格的上涨，也面临着成本压力；第三，虽然近年压缩机供应相对紧张，但随着行业产能的不断释放，可能又将面临着新一轮的产能过剩。对于各种压力，我们并不是简单地直接转移给客户，而是从自身出发，通过不断改善，降低内部管理成本，降低材料损耗，提高生产效率来化解。同时我们与客户保持良好的沟通，打造和谐稳定的客户关系，与客户站在同一战线上共同面对行业的种种压力。

谷 轮

技术本身是相互竞争的，在

良性竞争下，最后整个市场都通过用户的差异化需求体现出产品本身的价值。我们主要在四个方面加强工作∶第一，不断提高压缩机的能效比，包括R22机组与R410A机组的能效比；第二，进一步开发变容量多联机所需的数码涡旋压缩机的技术；第三，关注压缩机的制热特性，制热技术包含定速涡旋压缩机和数码涡旋压缩机，我们已推出了低温强热型定速涡旋压缩机和数码涡旋压缩机，并在系统上得到应用；第四，将涡旋压缩机的应用领域从空调领域向商业冷冻及冷藏领域扩展，我们也已推出了相应的产品。

LG

近年来中国空调市场品

牌集中度越来越高，压缩机厂商的客户群正在缩小，但与之相对的是单个客户的压缩机的需求量在增加。像LG压缩机在全球拥有众多的客户，可以有效地缓解原材料价格上涨的压力。

凌 达

压力确实很大。我们释

放压力的方式：一是进一步扩大产能以降低采购成本；二是与供应商建立战略合作关系，保证供给；三是与高校及科研机构合作，提高研发能力，以技术占领制高点；四是从推广与应用新技术、新工艺、新材料入手，优先利用已掌握的安全、环保、高效、节能等方面的产品和技术，达到技术的变革和更新改造。