家电下乡促进合肥家电产业升级

编者按:目前，家电下乡工作已经向全国铺开。安徽作为农业大省，去年12月已正式启动了家电下乡工作。继山东、四川之后，《中国电子报》记者于3月4日赴安徽合肥，就家电下乡工作开展情况，对相关政府、企业、经销商、农民进行了为期3天的深入采访。现将采访内容整理刊发，敬请关注。

时间：3月6日下午3时
地点：合肥市经济委员会
采访对象：合肥市经济委员会副主任 余岗


目前，长虹美菱、合肥三洋、尊贵冰箱、晶弘冰箱等6家合肥家电企业中标家电下乡，被称为家电下乡合肥军团。谈及合肥家电业在家电下乡中的不俗表现，余岗如数家珍。他表示，随着越来越多合肥制造的家电产品成为许多地区农民的首选，合肥家电业的未来前景被广泛看好。此外，他表示,合肥家电企业应该把眼光放长远,把家电下乡看成合肥家电产品未来进入海外新兴市场的“试金石”。

为合肥家电制造业带来利好

记者：家电业是合肥市重要的支柱产业之一，请介绍一下家电下乡政策对合肥市家电制造业带来了哪些积极影响？
余岗：合肥市家电产业起步于上世纪80年代末，经历了引进生产线创牌、引资重组、承接产业转移三大阶段。近20年来，合肥本地形成了“美菱”和“荣事达”两大品牌，并引进了海尔、三洋、长虹、华凌、美的、格力等著名家电企业，使家电产业成为合肥市重要支柱产业之一。2008年底，合肥家电企业有500余户，完成工业总产值400亿元，占全国市场份额20%%以上。
2008年12月31日，国务院办公厅下发了《国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见》，明确提出从2009年2月1日起将家电下乡从12个省(区、市)推广到全国，除彩电、冰箱(冰柜)、手机、洗衣机等四大类产品外，摩托车、电脑、热水器(含太阳能、燃气、电力类)和空调等产品亦被列入了家电下乡政策补贴范围，各省(区、市)还可根据当地需求增加部分补贴品种。家电下乡政策是我国家电行业整合的一个加速器，有利于优化行业发展环境，促进国内家电企业的健康发展，对整个家电行业是一个发展机遇。合肥市政府紧紧抓住机遇，加大对家电企业扶持力度，对推进合肥家电产业发展起了积极作用。目前合肥家电下乡中标企业有6个，包括长虹美菱、合肥海尔、合肥三洋、尊贵冰箱、晶弘冰箱等，家电下乡产品销售额已达500多万元。

促进合肥家电产业升级

记者：去年以来，国务院出台了轻工业调整振兴规划和家电下乡政策，这些政策是否将为合肥家电产业的升级带来一次良机？
余岗：加快“121”工程是合肥市在大力实施工业立市战略进程中采取的一项重大举措，即每年认真抓好10个重点前期项目，20个重点新开工项目，10个重点竣工投产项目。合肥市将重点引导发展汽车、装备制造、家电等“八大重点产业”，其中家电产业已基本形成比较完整的生产布局和产品系列，并制定了家电产业发展规划。合肥工业项目紧紧抓住“节能减排、自主创新、产业技术进步”3个特点，重点抓好符合国家政策，属于可持续发展的新型工业化项目，使项目建设顺利，投产达标提速。如京东方TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器)6代线项目(是我国首条六代线)，计划总投资175亿元人民币，产品以37英寸以下电视和电脑显示用TFT-LCD显示屏为主，产业辐射范围大，带动性强，能逐步形成年产千亿元的产业集群，目前项目已开工。
“十一五”期间，合肥市将打造以“大家电、大流通、大市场”为核心的中国家电城建设理念，全力建设中国家电产业基地，走“以国内市场为主，全面涉足高中低端市场”的发展之路，搭建一个平台(家博会)、创立两个基地(中国家电产业基地、中国家电回收基地)、开辟一个专业市场(中西部家电大市场)、组建三个中心(国家级工程技术中心、信息中心、物流仓储中心),依托冰箱、洗衣机品牌及产业优势，进一步引进整机及关键零配件企业，逐步发展小家电和厨卫产品。力争到2012年，合肥市家电年产值达1000亿元，年产冰箱1650万台、洗衣机1300万台、空调800万台、电视机800万台、各类小家电800万台，家电产品本地配套率达70%%以上。
随着家电下乡政策的不断扩大和实施，越来越多的合肥家电军团开始在全国农村市场上跑马圈地，拓展市场。一大批合肥制造的家电产品开始成为许多地区农民的首选。此外，家电下乡对中国空调企业深入了解我国农村市场具有深远意义，特别是对合肥家电企业以自主品牌进军发展中国家市场，开拓国际新兴市场具有重要价值。

应对国际金融危机为企业排忧解难

记者：国际金融危机是否给合肥家电制造企业带来了影响?合肥市政府是如何帮助企业应对国际金融危机的？
余岗：国际金融危机给合肥市家电出口型企业带来了一些影响，但合肥市政府“贴身”为企业扶危解难，建立了市直机关领导干部驻企服务制度，全力为企业提供服务，促进企业增产、增收、增效，推进合肥经济平稳较快发展。2008年市委、市政府选派60位市直机关干部，组成驻企服务工作小组，进驻长虹美菱、荣事达、三洋、合肥海尔、合肥格力等60户企业，实行一企一组为企业现场服务，帮助企业解决生产经营过程中的实际问题。
合肥市政府将驻企干部发现的问题细化为不同层面的问题，驻企工作组能解决的，就由驻企干部就地解决；驻企工作组无法解决的，上报到市里，由市委市政府协调解决。
驻企干部搭建起了企业和政府共渡难关的桥梁。政府对企业的贴身服务，让企业在“冬天”里感觉格外温暖，增强了共渡难关的信心与决心。