海尔集团总裁杨绵绵获评“企业杰出女领导”奖

5月20日,主题为“屹立于21世纪世界经济前沿的妇女”的第20届全球妇女峰会在中国北京举行,峰会期间,来自于80个国家超过1000名的中外代表们将围绕如何提高妇女经济发展机会等问题展开讨论。刘延东、陈至立等女性领导出席开幕式，陈至立为杨绵绵颁发了唯一一个“企业杰出女领导”奖。

全球妇女峰会(GSW)总部设在美国首府华盛顿,是一个非政府组织,创立于1990年。会议每年都在不同的国家举办。全球妇女峰会被公认为一个连接公有、私有和非盈利机构等各领域机构的平台,通过交流世界各地女性领导者提供的工作方案和创新决策,来达成拓展全球范围内女性经济参与机遇的共同目标,被誉为“女性达沃斯”。

在5月21日举行的峰会论坛上，海尔集团总裁杨绵绵和来自微软、波音等著名企业的女企业家就“变革引领发展”的话题展开深入交流。杨绵绵说，海尔之所以从一个资不抵债的集体小厂发展到今天的全球白电第一品牌靠的是创新，今后，海尔的持续发展仍然离不开创新。在海尔，创新的本质是创造用户需求，创新的动力来自用户参与，创新的保障来自员工的自主经营和自主创新。杨绵绵总裁和来自全球的女企业家共同分享了海尔在互联网时代正在探索和实践的“人单合一双赢模式”创新。“人”是员工，“单”不是狭义的订单，而是员工为用户创造的价值，在为用户创造价值的同时，员工、用户、企业实现双赢。

海尔的人单合一双赢模式引起与会者的高度关注。这个创新的商业模式实现了对传统组织和传统企业核算体系的颠覆。海尔把传统企业的正三角的金字塔式的组织结构转变为“倒三角”的组织结构，员工不再是听命于领导，而是组成一个个自主经营体听命于用户的需求;领导不再是高高在上发号施令，而是和员工一起全流程指向用户需求，为一线的员工提供资源。传统企业的核算体系是以资本和资产为中心，追求股东利益最大化，海尔则把传统企业的财务报表转化成每一个自主经营体团队的三张表——损益表、日清表和人单酬表。每一个自主经营团队根据第一竞争力的市场目标和用户需求自主决策、自主经营，并且从为用户创造的价值中分享利益。如果说，传统的财务报表是以资本为中心，海尔的自主经营体核算体系则是以员工为中心，大大提高了一线员工的活力和创新力，更好地适应了互联网时代营销碎片化和需求个性化的特点。

在海尔人单合一战略框架下，独特的机制设计保障了新的商业模式的有序有效运行。海尔的机制设计有三个条件：缴足企业利润、挣够市场费用、超利分成。

杨绵绵在论坛上还表示，信息技术的发展不断为企业提供新的发展机遇，下一个非常重要的机遇是物联网时代的到来。海尔将在物联网时代，发挥人单合一双赢模式的积极作用，为全球用户提供更加美好的生活体验。