东芝、日立、索尼面板业整合意在阻击韩企

日本官民共同出资的产业革新机构(IN C J)主导东芝、日立、索尼三家企业中小面板业务合并的消息使全球面板业再掀波澜，业界纷纷认 为 这 一 举 动 意 在 对 抗 韩 国 面 板业。事实上，在本国货币价格持续升高背景下，日本面板业的全球竞争力正逐步消退，韩国及中国台湾地区随之成为全球面板业的主导力量。

此次三大面板企业实现战略整合是日本面板业谋求规模经济以提升全球竞争力的重要途径，随之而来的是全球面板业在新型平板显示技术(O LED )领域的新一轮产业技术竞赛。从本质上讲，这三家企业合并背后反映了他们寄望于通过快速整合充分发挥各自在未来显示方式领域的领先优势，以达到快速超越韩国企业的战略目的。

当 前 全 球 面 板 业 正 形 成 中 、日、韩以及中国台湾地区四足鼎立的竞争格局，而日韩企业凭借技术优势明显占据着市场竞争先机。对日本面板业来讲，其掌握的基础专利数量最多，对产业链的控制力也明显强于其他版块，但目前本国经济体系的脆弱性以及全球金融环境的持续动荡严重削弱了其产业竞争力。日本脆弱的汇率价格结构使其在金融危机爆发后便陷入本国货币币值持续上升阶段，这冲抵了技术及产业链优势为其在全球市场上带来的产品价格优势，日本面板业乃至整个电子业陷入了因出口困难带来的集体亏损尴尬中。

事实上，在韩台面板企业主导了向中国大陆转移高世代面板生产线后，日本面板业正面临着空前战略压力：一方面是持续恶化的本国经济及汇率形势使其产品出口遭遇重大打击，而不断下调的面板价格更使日本面板业举步维艰，盈利压力巨大；另一方面，日本面板业的全球市场份额正面临巨大挑战，特别是韩台面板企业在向中国内地转移面板生产线后，总体经济性必将大幅上升，这对日本面板业无疑是一个危险的讯号。

与日本面板业在全球市场节节败退的局势相反，韩国面板企业在全球市场保持着强势地位。他们在增强全球面板市场份额的基础上纷纷加快了新型面板显示技术的研发与市场化进程，三星、LG纷纷推出了建设高世代O L E D面板生产线计划。不可否认的是，在全球面板业处于技术变革的关键时期，韩国企业明显走在了全球企业的前列，这也使日本面板企业感受到了巨大的生存压力。

与此同时，全球便携式电子终端风靡带来的中小型面板的巨量需求使日本面板企业不得不重新考量其在全球面板业的地位，这也加快了其产业整合步伐。日本企业中小面板业务整合的战略构想是这样的：通过三家企业整合重新实现总体上的规模经济，同时在技术及产业链优势的支撑下提升其在中小面板市场的综合竞争力，以从韩国面板企业手中争夺不断扩大的中小尺寸面板市场。

更重要的是，这三家企业在实现战略整合后可以充分整合各自在新型面板显示技术(O LED )方面的领先优势，从而扭转当前日本面板业在O LED研发及市场化方面落后韩国三星、LG等面板企业的局面，而这也正是日本产业革新机构主导这一次战略整合的原因所在。应该说，日本产业革新机构(IN C J)加快中小面板企业的战略整合是在日本面板产业不景气的情况下做出的一次调整产业参数的战略举动。

如果脱离日本在全球面板产业发展历程中的地位及作用，而孤立地分析此次战略整合举动，很显然是缺乏足够理论支撑的臆想。从技术层面看，O LE D显示技术与LC D存在着一定的技术传承关系，此次日本政府在《企业创新联盟》框架下组织日立、索尼与东芝实现中小尺寸面板业务的重组，不仅是通过行政力量组织日本面板业反击韩国企业的直观体现，更是其加快日本企业在O L E D显示方式上的技术研发 以 及 市 场 化 方 面 的 深 入 战 略 布局。由此看来，日本企业利用技术及专利储备狙击其他地区面板产业发展的产业策略仍未发生变化，日韩在未来新型显示方式领域的遭遇战已经打响。