TCL策略性打造平板显示“升级版”

仅用17个月就完成了项目建设，自达产后一直实现满产满销，新产品、新技术不断涌现，各项主要经营指标均处于业界先进水平……提及华星光电书写的“深圳速度”，TCL集团总裁、华星光电CEO薄连明难掩自豪之情。11月16日，值公司成立四周年之际，华星光电宣布投资244亿元启动二期8.5代TFT-LCD(含氧化物半导体及AMOLED)生产线建设项目。薄连明在接受《中国电子报》记者采访时表示：“从建厂开始，华星光电就为二期做技术储备。华星光电二期项目除了会引入业内先进的混切技术，进一步提升UD产品比重，还计划有30%%的产能用于大尺寸OLED电视面板的生产，以全面提升华星光电的市场竞争力。”

二期项目年收入预计180亿元

随着液晶面板市场需求不断提升，华星光电再度“加码”高世代线，正式启动二期项目。

2009年正式启动的华星光电8.5代液晶面板生产线项目，创造了项目投产首年即赢利的奇迹，这不仅让华星光电深感自豪，也让业内对“华星速度”颇为赞叹。随着液晶面板市场需求不断提升，华星光电再度“加码”高世代线。11月16日，在展示4年来平板显示建设自主创新成果的同时，华星光电在深圳宣布二期项目正式启动。

记者了解到，华星光电二期项目总投资244亿元，月产能10万片，其中7万片为非晶硅半导体玻璃基板，3万片为氧化物半导体玻璃基板(含部分AMOLED)。该项目预计于2013年年底开工建设，投产时间则定为2015年第三季度，投产后年产值将达到1600亿元。

薄连明告诉《中国电子报》记者：“今年华星光电对集团赢利贡献是最大的。项目二期如果全部投产满产后，年销售收入预计约为180亿元左右。在技术方面，华星光电自主创新能力不断提升，申请专利已经超过2000项。其中铜制程、COA、混切技术等自主创新技术，将全面导入二期项目。”

事实上，早在建厂之初，华星光电就开始为项目二期做技术储备。从规模来看，华星光电目前仅有1条8.5代线和1条4.5代试验线。虽然已经实现满产赢利，但是规模和产能不足。近年来，平板显示技术不断升级，新型显示技术不断涌现，华星光电二期8.5代线是其提高市场竞争能力、实现产业技术升级的必然选择。

中国科学院欧阳钟灿院士表示，华星光电一期8.5代项目大幅提升了国内面板自给率，在我国平板显示产业转型升级进程中作出了重要的贡献。二期项目生产高端先进显示技术面板，对我国平板显示产业参与国际竞争具有重要意义。

以30%%撬动新型显示未来

在将8.5代TFT-LCD生产线用于生产OLED电视面板方面，华星光电着实走在了前面。

也许是CRT时代的伤痛太过深刻，面对OLED技术的崛起，近年来加速扩大高世代TFT-LCD规模的面板厂商，开始积极为新一代面板显示技术的普及做准备。在OLED中小尺寸领域，维信诺、天马、京东方等面板厂商已经有所布局，但是将8.5代TFT-LCD生产线用于生产OLED电视面板，华星光电着实走在了前面。

薄连明在接受《中国电子报》记者采访时表示：“在二期项目中，非晶硅部分占70%%，氧化物半导体部分占30%%，OLED的生产是基于氧化物半导体技术的，因此折算下来OLED占比会达到30%%左右。OLED屏量产以后将用于电视领域。”据薄连明透露，OLED手机屏将用第三条线进行生产，目前已经列入计划，或明年启动。

现在AMOLED虽然前景看好，但是整个产业仍处于初级阶段。从全球市场来看，目前只有三星和LG Display已经量产大尺寸OLED面板。客观来看，大尺寸、高分辨率的生产工艺并不成熟，良品率偏低，其生产采用的技术路线也各不相同，攻克 OLED技术瓶颈并非易事。

欧阳钟灿认为：“TFT-LCD和OLED技术之间具有延伸性，未来5~8年内，LCD电视仍是市场主流，但我们必须认识到AMOLED是下一代新型技术发展趋势。华星光电已经在金属氧化物、AMOLED等下一代显示技术方面掌握了尖端技术。华星光电未雨绸缪在下一代显示技术方面大力投入，有效避免了我国平板显示产业在未来遭遇技术升级替代的潜在危险。”

全球产能之困考验二期升级能力

可以预见，是否拥有技术创新能力，能否使生产效率达到最高，决定着面板企业的市场竞争力。

近年来，中国大陆平板显示产业快速发展，已经成为全球平板显示产业的重要一极。根据NPD DisplaySearch预计，到2015年第四季度，中国大陆将有8个8代TFT-LCD及AMOLED面板厂建成并投入运作，玻璃基板产能将从2013年第四季度的每月25万片上升到2015年第四季度的每月67万片，届时中国大陆和韩国将拥有全球液晶面板8代线85%%的产能。

目前中国大陆平板显示产业欣欣向荣，但是从市场角度来看，2015年有可能是平板显示行业竞争最为激烈的1年。华星光电、京东方、中电熊猫以及韩国三星和LGD都将在2015年集中释放产能。可以预见，是否拥有技术创新能力，能否使生产效率达到最高，决定着面板企业的市场竞争力。

TCL集团董事长李东生表示，创新是华星光电的灵魂和生命，华星光电二期不是简单的复制一期的产品和技术。据薄连明介绍，华星光电两个工厂分工明确。一期项目生产低成本单品种、单批量的产品，主攻低成本战略，目前综合良品率能够达到94%%以上。二期项目则主要聚焦差异化战略，实现产品差异化和技术差异化。这样互相配合使生产效益最高。

同时，薄连明告诉《中国电子报》记者，华星光电没有经历完整生命周期的考验，这对企业是非常大的考验。公司内部制定了未来3年战略规划，要达到“3133”目标，即产能利用率、综合良率和中国市场份额在3年内达到全球第一;赢利能力、EBITA、3款产品要在全球排位前三。华星光电二期工程能否成功，对我国平板显示产业整体转型升级有着重要意义。