智能家居：“互联网+”又一风口

张鹏摄

在“互联网+”的背景下，智能家居再次站在了风口上：互联网企业把其作为互联网新的接入口，家电企业把其作为向互联网转型的重要抓手，电信广电运营商把其作为新兴业务的支撑点。围绕构建智能家居生态圈，这些力量汇聚一起，呈现出复杂的竞合关系。本报将推出系列报道，聚焦当前我国智能家居生态链，尝试探索产业良性发展的有效路径。

如果说2014年是中国智能家居领域巨头们纷纷落子布局、蓄势待发的一年，那么，2015年将是中国智能家居市场有望迎来“引爆点”的一年。智能家居会成为“互联网+”的又一风口吗？至少从目前汇聚到这个领域越来越多的身影来看，似乎智能家居市场的“大风”将至。

借政策东风

迎“互联网+”新机遇

中国科学院物联网研究发展中心的研究表明，2018年全球智能家居市场总规模将达到710亿美元，届时中国市场规模也将达到1396亿元人民币，占全球市场的32%%。奥维咨询预测，至2020年，智能家居的产值将破万亿元。

智能家居市场的蓬勃之势一方面来自于物联网、云计算、大数据等战略性产业的迅速发展，而更重要的是来自政策层面的支持和引导。近两年，政府扶持大力推进智慧城市建设以及信息消费，作为智慧城市的细胞，智能家居产业借此得到快速发展。

2013年8月14日，国务院发表了《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》，大力推进宽带普及、宽带提速，加快推动信息消费持续增长，这些都为智能家居的发展打下了坚实的基础。2013年9月，国家发改委联合工信部、科技部、财政部等10余部门联合发布的《物联网发展专项行动计划》明确指出，将智能家居列入9大重点领域应用示范工程中。智能家居行业迎来了前所未有的发展机遇。

今年两会的《政府工作报告》明确提出了“互联网+”概念，为传统的家电行业带来一股清风。一方面，加速传统家电产品迅速走向智能化、网络化的步伐，另一方面，成为传统企业与互联网企业携手合作转型升级的有力推手。

无论是长虹的“互联网+”战略转型，还是TCL互联网智能生活品牌，核心是互联网化加智能化，探索的是“终端+数据+内容+服务”的新型商业模式，打破黑电、白电、手机、通信等传统产业界限，以用户体验为中心，推动了互联网模式下的智能家居生活方式形成。在“互联网+”的带动下，家电互联网化和互联网实体化，家电企业与互联网企业跨界合作已经成为趋势。

平台之争

谁唱主角？

作为传统家电厂商，创维集团总裁杨东文发现，这两年身边突然就多了许多“打法不同”的对手，他告诉《中国电子报》记者，这种局面让他感到“眼花缭乱”。

“他们说硬件不挣钱，是后台挣钱，后来又靠服务挣钱，搞得我们传统企业一下就蒙了，我们完全是靠硬件赚钱的。”杨东文说。

2014年被称为智能家居“爆发元年”，随着各方旗下的智能家居新品逐一落地，传统家电厂商终端硬件收费的产业模式受到互联网企业“硬件+软件+服务”的平台模式的冲击，从而走上转型之路。

2014年，美的率先推出了“M-smart”智慧家居平台，海尔则推出“U+”平台，创维也推出了类似的智能家居平台；今年4月份，格兰仕则宣布和中科院计算研究所共同推出“G+智慧家居平台”……各家电企业都希望用“平台+终端”打造一个完整的智慧家居生态圈。

由于智能家居的建立涉及物联网、云计算、大数据等多项技术，在智能家居平台搭建方面，传统家电厂商同互联网企业合作成为趋势。

除了传统家电厂商和互联网企业，电信运营商也是积极搭建智能家居平台的“一极”。随着移动宽带发展、智能手机的广泛普及，电信运营商对智能家居的影响力在增强。

目前，三大基础运营商均推出了智能家居平台战略。其中布局较早的中国移动早在2011年便推出了“宜居通”业务，通过手机客户端和门户网站，主要提供WiFi路由、安防告警、视频监控、家电控制等功能，满足用户对智能家居现代生活的需求。

2014年7月24日，中国电信在北京召开发布会，宣布推出智慧家庭的全新产品“悦me”为用户提供家庭信息化服务综合解决方案。2015年3月18日，中国联通推出全系列“智慧沃家”融合通信应用，同时宣布联手华为、英特尔、百度、阿里、海尔、苏宁、百视通等成立“智慧沃家”产业联盟，布局智能家居市场。

尽管拥有宽带和无线资源的电信运营商试图抢占智能家居的“入口”，但目前来看，我国宽带渗透率并不高，部分运营商入户资源有限，使得电信运营商目前对于智能家居产业的影响较为有限。

此外，由于智能家居涉及产业链众多环节，电信运营商对其拉动的能力有限，而且电信运营商往往会被贴上缺乏互联网基因的标签，智能家居也非其擅长领域，因此在平台竞争方面，电信运营商目前还处于家电厂商和互联网企业的风头之下。

杀手级应用

电视或当大任？

要让智慧家庭真正落地，必须有让消费者产生强需求的应用产生。目前，我国智能家居领域存在的普遍误区在于为了智能而智能，停留在“极客”的层面，而消费者对这方面的需求并不大。智能家居并没有出现能够引爆这个市场的杀手级应用。

而对于搭载新应用的载体——智能家居的控制核心也一直是业界探讨的话题。但与平台的争论一样，有一些“各自为政”的意味。之前的智能路由器、智能插座、智能安防镜头等小型家电已经被证明无力承担智慧家庭入口的重任，智能手机也曾同样被手机厂商寄予厚望，而如今，智能电视也成为家电厂商口中的智能家居“主角”。

杨东文告诉《中国电子报》记者，尽管目前到底什么会成为家庭中心仍是处于思考中的话题，但新应用的载体，必然是旧时代就已经是主角的大型家电——电视。在他看来，居于客厅的主要位置，娱乐资讯显示中心的功能以及操作系统相对其他家电更为成熟是其成为中心的三个主要原因。而对于目前呼声较高的智能电视来说，要想称霸智慧家庭，目前还缺乏像浏览器、微信这样的杀手级应用。开发有想象力及实用价值的应用产品是未来智能电视发展的方向与主导智慧家庭的关键。

此外，智能电视市场未引爆的另一个结果是时间成本。在我国，传统电视机拥有巨大的存量市场，这些产品完全实现智能电视的更新换代也需要很长时间。

构建生态

标准成最大问题

从2014年起，智能家居领域上演了一幕幕由“单打独斗”到“组团PK”的好戏。巨头跨界合作，乱战割据的目的只有一个，“抱团”组建智能家居生态体系，同时也反映出智能家居领域的多方交织缠斗。

同样是在2014年，腾讯向硬件厂商开放公众号、QQ物联平台，阿里巴巴借助阿里云推出了阿里小智，京东启动了包括JD+计划、京东微联APP，并且为硬件创业者启动众筹项目。海尔力推U+系统，美的启动M-Smart的同时与小米进行资本联姻。小米则打造了一个以MIUI系统为核心，联接手机、空调、电视、路由器、空气净化器等所有硬件的封闭生态系统。

“这从一个侧面反映出智能家居生态涉及的产业链之长，体系之复杂。此前国外很多大公司曾经尝试过，如今苹果也有这样的想法，但这个生态系统太过庞大，远非一两个大公司能够控制。”Strategy Analytics全球无线部门高级分析师杨光告诉记者。

在杨光看来，智能家居生态体系涉及众多产业链，难以控制，难以做到互联互通，影响用户体验，这也是目前智能家居产业发展面临的一个问题。

众多生态建立后互联互通难以形成的背后，是无法统一的标准。“目前在智能家居这方面有一些企业也在进行标准方面的建设，但最终要归结到对于用户的争夺，因为这一点导致各家在制定标准上的积极性都不高，现在基本上还是各自为阵，各搞各的。”杨东文坦言。

无论怎样，智能家居普及的关键还是应在深刻洞察的基础上，推出能够满足消费者实际需求的产品。目前，智能家居市场多种品牌共存，产品也更为分散，很难出现一款单品支撑起完整的智能家居体验，因此需要产业链携手，抛弃所谓的“帝国心态”，加强产业合作，共同搭建开放合作的智能家居平台和体系，方能实现突破，加速智能家居在我国的发展。