互联网企业野蛮进击电视行业 传统家电商将雄起还是沦为代工厂

据知情人士透漏，乐视将于10月10日召开“核爆”发布会，预计将再次以震撼的价格发布50寸电视。这是乐视在继超级电视X60、S40之后的又一次猛烈爆发。

而随着乐视进军电视行业，爱奇艺、小米、阿里巴巴等无数互联网巨头也叫嚣着闯入电视行业，曾经冷清的客厅，正重新成为兵家必争之地。

传统家电商将沦为代工厂?

面对这些野蛮进击者，传统家电厂商似乎并没有进行太大的反击，或是继续深挖自己的市场，或是与互联网巨头合作。但这对于捍卫传统家电厂商在电视领域的地位并未起到大作用，因为即使互联网电视能成功，也不代表传统家电厂商会成为最终的受益者。毕竟，在智能电视中，传统家电厂商起到的作用仅仅是在硬件和线下渠道方面，而这些又是很容易被取代的。

在互联网概念的冲击下，传统电视产业链中不管是内容商、运营商，还是终端生产商都有面临颠覆的可能。海信集团首席科学家黄卫平表示，“传统电视制造业有沦为标准显示终端代工厂的危险。”

黄卫平的担心并非杞人忧天，因为在互联网企业将生态系统、内容服务、电商模式、粉丝等新兴内容带入电视行业，传统家电厂商明显手足无措。

产品体验是电视行业获得成功的关键因素。但由于在智能技术、内容运营方面的局限性，产品的体验无疑成为了传统家电厂商的短板。

此外，传统家电厂商一贯的营销模式也逐步被用户淘汰。在互联网企业未闯入电视行业之前，家电厂商在产品、技术、以及信息等领域的垄断使其一直扮演着强势的角色，而这种高姿态的营销模式一度很受消费者的欢迎。当时，LED电视一经推出便掀起轩然大波，消费者跟风购买，厂商更是大赚了一笔。而就在不久前，国内电视品牌长虹发布了业内首个“客厅电视标准”，但消费者却并不买账。

于此同时，互联网企业乐视、小米电视的发布会倒是座无虚席，乐视超级电视X60首批1万台49分钟售罄，更是创造了电视行业的神话。随着互联网的快速发展，信息搜索变得越来越方便，消费者与厂商之间的信息差距不断缩小的市场环境，乐视与小米宣称的“让粉丝称为电视的设计者”无疑更受消费者青睐。而家电厂商以高姿态自居的营销模式正逐渐被消费者抛弃。

盈利压力大

互联网企业搅局电视行业后，电视价格下限不断被刷新。一边是，39英寸的乐视卧室智能电视售价仅1999元;小米最新推出的47英寸智能电视，售价2999元;同洲电子55英寸智能电视仅4698元，不断爆出“白菜价”。

另一边，TCL结盟爱奇艺，率先将48英寸智能电视的价格拉下3000元;创维则联手阿里巴巴，42英寸“酷开”互联网电视仅售1999元。而同类外资品牌42英寸彩电，售价则在普遍在4000元左右。

其实，像小米、乐视电视这样的售价并不赚钱，他们只是低价抢夺市场、跑马圈地，这是互联网企业管用的竞争手段。

此外，各厂商推出的旗舰级电视机在线上的销售价格往往比在诸如国美、苏宁、沃尔玛和大型百货商场等传统通路购买的价格低30%%左右。线上渠道恰是一直经营线下渠道的家电厂商的短板。而电商渠道的增长速度已远远超过线下。奥维咨询(AVC)的报告显示，2013年上半年家电网购市场达530亿元，平板电视、冰箱、洗衣机、空调等四类大家电产品约占27.4%%，达到137亿元。

另外，物流与售后也是家电厂商的软肋。对于家电厂商而言，如果不能很好提供消费者增值服务，电子商务这块蛋糕就变得不好吃了。作为传统的研发生产制造厂商，众多的环节都是在线下，制造企业的核心竞争力是产品研发和技术创新，而不是进入到零售行业。零售不是制造企业擅长的事情。所以，如何处理好电商的物流配送问题，处理或者合作解决好售后的问题，是摆在家电品牌面前的一道难题。

打造互联网基因是家电商的出路

面对互联网企业新进者，家电厂商也不是完全没有机会。凭借多年积累的经验，传统厂商知道消费者对互联网电视的真正需求。而联网企业目前只是简单、想当然地将移动终端的那一套移植到电视上。但传统家电厂商缺少的是互联网基因。

电视智能化已经成为不可逆转的趋势，家电厂商要想完全融入互联网电视领域当中必须恪守互联网准则，研发符合时下潮流的智能TV操作系统。以此来强化自己身上的互联网烙印，挖掘自身互联网基因，促进互联网基因生长，将互联网作为自己打造出来，吸引消费者的标签。

传统家电厂商凭借多年的耕耘，熟悉消费者的电视购买习惯，并在渠道方面有着显著的优势，能够为开展体验式营销提供丰富的场地和广阔的平台。而这是互联网企业所不具备的，是传统家电厂商奋力一搏的救命稻草。(完)