湖南大学吴迪：强链补链要找到痛点定向发力｜强链补链在行动

5月25日下午，湖南大学教授吴迪把原定的采访时间往后延到了下午四点半，因为采访时间与湖南大学校外硕士生导师的遴选冲突，而硕士培养增加校外导师也是长沙“强链补链”工作的一部分。《中国电子报》强链补链系列报道小组之所以要采访吴迪，除了因为他是湖南大学教授，是信息科学与工程领域的专家，另外一个原因吴迪还有一个身份是湖南长沙移动互联网及应用软件产业链的工业科技特派员，针对不同的产业领域，长沙“强链补链”专项共有22个产业链条，移动互联网软件产业链是其中之一。关于长沙市信息产业的强链补链，关于长沙市未来经济的发展，关于下一代信息技术的发展，吴迪向《中国电子报》记者分享了很多重要信息。

揭榜挂帅，突破难点

“锻造产业链供应链长版，立足我国产业规模优势、配套优势和部分领域先发优势，打造新兴产业链，推动传统产业高端化、智能化、绿色化。”是中国在“十四五”期间的经济发展重要目标，而长沙正在实施“三高四新”战略，围绕这些目标目前长沙正在积极推进“固链、强链、延链、补链”相关工作。

长沙推动强链补链工作的阶段性成果，吴迪认为主要体现在几个维度，一是吸引龙头企业将第二总部落户到长沙，同时培育本地的龙头企业、独角兽企业，进一步完善产业链。目前长沙从产业链的角度看，存在的主要短板之一是头部企业比较少，头部企业对于产业链有巨大的牵引和聚集、带动作用，针对长沙头部企业少的状况，长沙的做法是一方面吸引龙头企业将第二总部放到长沙，将这些头部企业与长沙的企业进行对接，打通上下游。比如腾讯智慧产业总部落到了长沙；比如创意软件万兴科技将其第二总部也落在了长沙，并在深圳北、长沙南等高铁站打出了“拿深圳同等高薪，住长沙宜居房子，干全球软件事业”的招聘口号，年薪百万招募高端人才入湘发展。另一方面培育本土的龙头企业，比如挖掘一些正在成长的独角兽企业、瞪羚企业，对其进行培育、支持他们的发展壮大、做强。比如湖南兴盛优选电子商务有限公司，就是从社区周边超市慢慢发展社区电商，成为细分领域的瞪羚企业；比如安克创新科技，做智能家居、智能硬件，在亚马逊电商平台上销售，打开了国际市场，将深圳的智能硬件的优势与长沙本地的成本和运营优势进行整合。

二是通过揭榜挂帅的方式破解产业痛点技术、短板技术。 长沙市通过梳理产业链，找到目前产业链中的短板环节，或者是未来产业发展的关键技术领域，比如工程机械领域的分布式智能液压阀控系统、工程机械专用智能传感器；比如智能网联汽车领域的智能网联汽车虚拟仿真测试工具链、智能网联汽车线控集成制动系统；比如新一代半导体领域的新能源汽车用第三代半导体SiC 芯片、硬脆半导体衬底加工工艺与装备等，通过向社会公开“揭榜挂帅”的方式，破解产业技术难题。

三是解决人才问题。人才是信息技术产业发展的关键也是强链补链中的共性问题，关于人才，长沙是“吸引人”和“留住人”上下功夫。长沙信息产业短缺与很多非沿海城市相似，要想留住人，吸引人，一方面需要让学生找到看到在长沙的发展机会，将企业与学生之间实现“透明化”实现信息互通。另一方面需要将长沙的“城市亮点”，做更多的传播，把长沙这个年轻的、青春的，时尚的、创新创业的城市，也是联合国授权的“媒体艺术之都”进行更多的宣传和传播，让更多年轻人愿意留在长沙。再一方面通过教学改革，校企合作，加快培养适合企业需要的人才。包括企业到学校开设技术性课程，企业到高校授课，既让企业快速找到所需人才，又让学校教学能够与企业需求更好结合。

“遴选校外硕士生导师也是推进校企合作中的一部分，为加快解决湖南长沙信息产业人才短缺，加速推进校企在人才培养上的合作，目前湖南大学的一个做法是课程设置与导师团队上进行调整，现在的硕士生导师不仅仅包括学校老师，还加入了政府与企业专家等校外导师，有了这些校外导师加入能够在课程设置上，加快学校知识与企业知识之间的融合，加速人才的培养。”吴迪说。

精准布局，定向发力，实现更多突破

强链补链是“十四五”期间的重要工作，推动产业链现代化，任重而道远，吴迪表示，目前长沙从移动互联网与软件产业链来看，依然面临很多挑战，从产业布局来看仍有待完善，目前产业规模相对偏小，长沙2020年相关营收仅为全国15个副省级中心城市2019年平均水平的1/3，为上海2019年的1/10，差距明显；从产业结构来看还需要进一步优化。移动应用服务在整个产业营收中占比70%左右，基础性、系统性软件开发服务占比不到30%，缺乏全国知名企业；从技术创新角度看，缺乏领军型企业，大多具有头部意义的企业都是从先进地区引进的第二总部，本土原创性头部企业较少；从人才维度看，流失依旧突出，长沙高校和企业培养的人才外流严重。据调查，由于移动互联网及应用软件生态系统薄弱，本土985和211高校应届毕业生主要前往北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉等城市。

下一步如何来推进长沙时的移动互联网软件产业的强链补链，吴迪建议，一是要精准布局、定向发力。相比移动互联网发达地区，着眼差异化发展，积极拥抱新经济新技术，构建新生态。重点推动先进制造业和现代服务业融合，加快消费升级。着眼先进制造业，推广工业互联网；着眼国家智能网联汽车测试区，部署5G车联网；着眼马栏山视频文创园，促进文化科技融合；着眼智慧城镇/社区，提升社会治理体系和治理能力现代化；着眼脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接，发展精细农业和电商物流。通过以上五个维度生态构建，兼顾工业、文化、消费、民生，突出长沙特色，联动湖南产业，形成产业链辐射和配套效益。

二是产学研用、提质增效。本土企业在自主创新方面缺乏基础和积累，且难以在短期内靠自身取得突破。建议着眼产业布局，补链、拓链、强链，发挥产业链熟悉企业需求的优势，挖掘和对接本土高校相关技术，提高科研成果本地转化率。在全省完善和推广高校科技特派员进企业、进园区、进产业链制度，形成产业咨询和技术对接的联动效应，着力在操作系统、中间件、数据库管理系统、电子设计自动化、嵌入式应用软件等薄弱领域，打好关键核心技术攻坚战，并结合工业设计、数字创意等新业态，加快科技成果转化应用。

三是创新服务，引才留才。移动互联网及应用软件是属于年轻人和高知群体的产业，对加快消费升级和改善人口结构有积极作用。放眼世界，科技公司在2020年出现新一轮地域迁徙，教育资源和艺术氛围成为地域选择的主要因素。建议结合长沙地域比较性优势，完善引才留才的服务。组建移动互联网及应用软件产业联盟，定期开展对外宣传、企业招聘、技术沙龙、人才认定、融资路演等活动。促进产业链参与高等教育人才培养过程，通过校企联合开课、实践实训、科研课题、奖学金项目等方式，全方位打造人才储备的长沙模式。