在CeBIT感受“互联网+”

图为CeBIT 2015上的中国企业展台 李佳师摄

为期5天的2015年汉诺威消费电子、信息及通信博览会（CeBIT 2015）隆重举办，中国作为合作伙伴国，使得整个汉诺威到处都展现着中国元素，涌动着中国面孔——中国超过600家企业参展，6名企业家参与中德ICT高峰论坛。微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官贺乐赋对《中国电子报》记者坦言，他参与了十几届CeBIT展，但本届展会因为工业4.0、“互联网+”和“中国作为合作伙伴国”而格外不同。在今年的CeBIT上透露了哪些重要信息？站在工业4.0和“互联网+”的风口上，中国公司如何把握历史机会？

中国“互联网+”备受关注

本届CeBIT马云担任开幕式演讲嘉宾、小米创始人雷军出席中德ICT高峰论坛，在展会开幕后第二天出版的《CeBIT NEWS》上，马云是封面人物。有人说在今年的CeBIT上最出风头的是中国的互联网企业，在德国没有像阿里巴巴这样在全球市场具有影响力的互联网企业，也没有像中国这样风起云涌的互联网应用。现在淘宝每年的交易规模已经超过了美国电商巨头亚马逊和eBay之和，微信推出短短几年用户超6亿人，除夕当天，微信红包收发总量达10亿次。

目前互联网与传统经济的结合还主要表现在流通、金融、电子商务等领域，所以很多来自工业界的专家也坦言他们的忧虑。“眼下中国的互联网应用还‘浮’于中国传统经济之上，有点虚火，我们需要更理性地来认知和把握互联网。”中国航空工业信息技术中心首席专家宁振波对《中国电子报》记者说，“我们要避免神话互联网，互联网只是个工具，工具只有找到合适的用途才会产生价值，只有创造出合格的产品才会价值倍增，只有和传统经济结合才会有生命力。”

马云也曾说过，未来的互联网竞争体现在互联网与传统经济的结合能力上，在本届CeBIT主题演讲中，马云再次谈及了“鼠标+水泥”，互联网与传统经济融合的问题。

“目前，包括电子商务在内也仅仅是解决了‘买家-卖家’之间的对接，只是把这两者之间的链路串起来，没有真正将‘买家-卖家-厂家’纳入到这个链条当中，如果不能将制造过程也融入到这个大网中，淘宝也很难解决‘假货’问题。”

中海创集团研究院院长郑松在接受《中国电子报》采访时也坦言，作为这次参展企业中为数不多的工控领域的代表企业，郑松除了在展台与重要的客户沟通，剩下的时间就一直马不停蹄地看展会，观察国外厂商尤其是德国制造企业的智能制造的秘诀。

相对于中国互联网在服务业、金融业的创新，以德国为代表的欧洲企业把互联网应用引入到了产业互联网和工业互联网中，让制造企业从中捞到实惠。

暴风雪是奥地利最大的滑雪板制造商，与许多传统制造企业一样，面临产品生产成本高、制造周期长、库存大的难题。这家公司的滑雪板有900种不同型号、部件超过1000个，他们通过在社交媒体以及其他渠道的布局来搜集用户的偏好信息。在生产制造过程中，通过收集和分析安装在滑雪板上每个零部件的传感器数据，来优化生产过程，提高质量，并控制细化到每一个工艺流程，真正做到根据客户需求、各地暴风雪情况来调整生产和销售策略，真正实现智能生产。

德国蒂森克虏伯公司是全球著名的电梯制造企业，他们在设计制造电梯的时候就考虑到服务的问题，现在他们对电梯系统和部件的监控，精细到每一个零部件的生命周期，利用云计算来管理和运维全球120万部电梯，可以精准地预测预判在全球的哪一个电梯需要服务，哪一个电梯的哪一个零部件需要整修。

蒂森克虏伯公司公关负责人在接受《中国电子报》记者采访时透露，目前在这家公司的营业收入中，制造和服务的比例各占50%%。现在这家公司已经开始将电梯制造技术从原来的缆绳技术转向磁悬浮技术。

德国电信旗下专注信息化的子公司T-SYSTEM的副总裁在中德ICT论坛上说，他们与中国企业合作，是基于“速度、务实、过程和质量”。事实上，在记者看来这几点正是中国企业应该从德国企业身上学习的。

开放思路聚合资源抢占先机

一位来自中国西南地区没有透露姓名的中国观展商，不经意间对《中国电子报》记者透露了对此次观展的失望，他本来希望在这里能够看到更多前沿的工业4.0和物联网技术，但让他失望了。他说：“这些国外巨头来这里是展示理念的。”

其实这正是国外巨头的高明所在，也是国内企业所缺乏的。一家全球500强企业的中国研究院院长曾对记者坦言，国外企业从炒作概念到酝酿技术，再到布局产业生态链都有严密规划和一定的周期性，当看到他们炒热某项技术的时候，事实上我们所见已经是第二代甚至更晚的技术。现在巨头们的做法是边炒概念，边布局生态系，边做技术研发，用开源、开放的聚合的思路来推动发展，在推动工业4.0和物联网技术方面同样如此。

其实已经有越来越多的中国企业意识到这一点，华为是中国企业中在这方面觉醒比较早的企业。华为这次在6号馆的中央展区和2号馆都设立了展台，2号馆的华为展台紧临IBM。据说华为拿到这个展位也颇费周折，因为这个展区一直只给国际IT行业代表性企业，IBM在这里的合约一签就是20年，华为挤入2号馆黄金展位实属不易。

从展位设计到展示内容，华为被评价为具有国际厂商风范。华为展示了最新的技术，包括X86架构的32路服务器和下一代数据中心产品DC3.0，并搭建了一个让人身临其境的近场通信场景，据说仅仅是这个场景的设备投入就是300万元。华为企业BG解决方案市场总监在接受《中国电子报》记者采访时表示，华为希望把最新的技术拿出来，展示自己的实力，华为希望以开放的方式，吸引更多的伙伴融入到华为平台上。在这次展会上，华为与西门子、SAP等签署了战略合作协议，以此来加快华为在工业4.0方面的推进速度。华为希望在全球范围内来配置资源，包括在日本建立质量研究中心、在美国硅谷建立创新中心、在德国建立研发中心、在俄罗斯建立算法中心、在法国建立艺术研究中心等。

中海创集团这次辗转海运、陆运颇费周折将他们的IAP系统运到汉诺威，这是目前全球第一个可以将西门子、ABB等工业系统集成在一起的工业控制平台，真正实现了控制层的互联互通。他们之所以千辛万苦地将系统运过来，目的是希望让世界看到中海创的实力，目前业界熟知的各大工业巨头也没有做出这个平台。

IAP是构建“未来互联工厂”的关键，大家过去都只关注数据的互联互通，事实上只有控制层实现了互联互通，才能够真正解决工业4.0的问题。郑松坦言，推进工业4.0是一个大系统，需要更多的不同领域的企业携手。他看好华为的发展，同时认为，华为需要与中海创这样的企业联合，因为“华为是构建高速公路的企业，如果没有中海创这样的伙伴，那么这些高速公路就没有出口，汽车只能在高速路上狂奔，而没有办法出来”。

郑松希望联合的另外一家企业是阿里巴巴，因为他认为阿里巴巴只有和中海创这样的企业合作才能够将买家、卖家、厂家这样一个完整的大链条串联起来，完成马云的“鼠标+水泥”的理想。

事实上，越来越多的厂家开始用全球化的思路来聚合资源开启国际化道路。在这次中德ICT峰会上，浪潮集团宣布了在德国投资与合作的4个方向，一是合作合建云数据中心，二是携手德国企业提升基础设施，三是共建超级计算平台，四是加强企业云应用合作。

浪潮集团董事长兼总经理孙丕恕在接受《中国电子报》记者采访时说，德国在工业控制、软件、智能制造领域有领先优势，中国企业在云计算、大数据领域有优势，彼此融合，有很大的发展空间。同样是在CeBIT上，曙光宣布开启国际化之路，曙光总裁历军在接受记者采访时表示，曙光的国际化将分3步走，第一步选择在德国、新加坡、俄罗斯3个地方设立据点分别辐射欧洲和东南亚市场，5年内将在10~15个国家设立机构，建设3个研发中心。