发挥闽台合作优势 推动纺织信息化从点到面突破

福建省信息产业厅信息化推进处

对企业来说，当前的国际金融危机不仅仅是挑战，更多的是机遇，企业应该借机加强信息化建设，提升竞争力。
随着国际金融危机一步步由虚拟经济向实体经济渗透，国际金融危机对我国企业的影响正逐步显现出来。企业应该如何“过冬”？需求不振的新形势对企业提出了以新产品创造新需求，以新技术提升竞争力的要求。对企业来说，当前的国际金融危机不仅仅是挑战，更多的是机遇，企业应该借机加强信息化建设，提升竞争力渡过寒冬。政府是推动企业信息化的重要外部力量，特别在国际金融危机之时，政府正确的引导与支持，会让部分在困境中前行的企业，重新创造奇迹。

抓住信息化发展契机

摆脱危机的关键是创造市场需求，而只有新产品、新服务才能创造需求，从而在危机中获得发展。从长期发展来看，只有加强研究开发，不断提高技术和管理水平，改善产业结构和产品结构，走品牌化、产业化的路子，才能应对上述挑战。
因而企业可以从以下四个方面着手：第一，储备流动资金。企业流动资金格外珍贵，如果流动资金出了问题，就失去了持续发展的可能，额外准备流动资金是我们抗击危机的重要措施；第二，努力实现开源节流，在精确营销的同时，缩减开支，简化管理机构，降低管理成本；第三，实现精细化管理，尤其是面对国际金融危机，应把如何提升企业效率放在重要位置；第四，勇于采用管理工具，将信息技术充分融入采购、生产、销售的各个环节中，新的信息化方式可以让中小企业小额投资很快获得收益和回报。而这些手段都离不开信息化。
对我省企业实施信息化来说，当前的国际金融危机不仅仅是挑战，更多的是机遇。首先，对于企业来说，金融风暴下的冬天虽然寒冷，企业信息化建设和应用却在升温。越是在国际金融危机的情况下，信息化的需求反而越高。正是国际金融危机，让企业的管理层意识到信息化需求的迫切。尤其是注重产能的行业，平时信息化需求往往淹没在提高产能的声音里，国际金融危机造成产能缩减、成本收益率降低，反而让企业管理层认识到增加信息化投入、改善管理、提高企业竞争力的必要性。
其次，我省认真贯彻落实中央关于大力推进信息化与工业化融合的号召，组织实施信息化和工业化融合专项以及工业行业信息化应用提升专项，推进产品、研发设计、企业管理、生产过程、生产装备、流通等关键环节信息化。加强重点行业和领域的信息技术推广应用，推动信息技术在传统工业领域的渗透与融合，在扩大需求保增长的经济政策要求下，相关行业的投资将缓解企业信息化需求下降的预期。
再次，到2010年年底国家投资4万亿元扩大内需，这将进一步催生相关领域的信息化需求。
最后，由于地缘关系和我省建设海峡经济区的要求，两岸直航之后，闽台关联产业方面，相互进行产业链接的可能性增大。我省的石化、电子信息、机械、轻工等产业与台湾相差二三十年的水平，利用这种时间差，可实现两地产业互补发展，上下游产业可以互相配套，有利于闽台的产业对接与合作。闽台产业合作，特别是高新技术产业的合作给我省企业信息化带来新的契机。

实现从“点”到“面”突破

不难发现，在这次国际金融危机中，受影响最大的是中小企业，特别是外向型、制造型的中小企业。在出口受阻、销售不利的情况下，沿海倒闭的这类企业已经很多了。但是，如果仔细审视会发现，这类倒掉的中小企业，采用ERP(企业资源计划)等信息系统的，是少之又少。这揭示了一个问题，如果这些中小企业很早就应用了ERP系统，提升管理水平和效率，结果是否有所不同呢？在目前中小企业“开源”没有更好办法的前提下，采用ERP来节流，未尝不是一件好事，而且这种提升管理和效率的方法，影响也是积极长远的。
结合纺织企业的实际情况，我省纺织行业信息化可按三个步骤走：
第一，通过纺织行业细分ERP系统开发与实施，实现“点”的突破，这一阶段已经完成；
第二，棉纺、化纤、针织、印染、服装等行业细分ERP系统的推进与挂接，构筑上下游产业信息化链，实现“线”的突破，同时建设区域性行业服务网站，为建设行业综合性服务平台奠定基础；
第三，建立纺织行业ASP平台(应用服务平台)，满足小规模企业信息化需求，最终实现“面”的突破。
通过区域内的专业分工和群体协同，我省强化“整体出击”能力，利用信息化手段实现企业间资源共享，以此提升产业集群的竞争优势，从而彰显产业集群的集聚效应，进一步助力我省纺织行业结构调整，提升行业整体竞争力，促进纺织产业集群的完善与提升，减少国际金融危机给我省纺织企业造成的损失。
为进一步促进我省纺织产业集群良性发展和提升整体竞争力，带动产业升级，我省信息产业厅为贯彻省委、省政府关于建设海峡西岸经济区的大政方针，拟通过导入、消化和吸收中国台湾先进信息和管理技术，实现纺织行业信息化“高位嫁接”，提升我省纺织企业的信息化管理水平在国内国际市场上的竞争能力，促进产业集群发展。
在此布局和政策引导下，闽台首家软件合资企业———福建汉易软件科技有限公司在2007年3月孕育而生。在合资企业成立的一年零七个月时间里，在国际金融危机席卷全球，我省纺织企业近一年来在困境中前行的情况下，汉易共签约纺织企业ERP合同25家，成功上线15家，体现了闽台信息合作的强劲优势。这些对于缓解今年以来我省纺织企业面临的巨大压力，帮助纺织企业尽早摆脱困境，有着重要的现实意义。

发挥政府引导作用

福兮祸所伏，祸兮福所依。当我们直面国际金融危机时，需要有从“危”中看到“机”的智慧，也需要重拾信心，借助闽台合作的优势，面对国际金融危机挑战的同时，把握这个机会，真正给广大中小企业带来实实在在的效率和管理提升的效果，助力他们“过冬”。
政府是推动企业信息化的重要外部力量，特别是在解决阻碍企业信息化发展的瓶颈环节、地域差异、规模差异等方面存在着无可替代的作用。尤其在国际金融危机之时，政府的正确引导与支持，会让部分在困境中前行的企业，重新创造奇迹。具体建议如下：
第一，加强分类分级指导，以典型带动企业信息化。企业信息化应用具有鲜明的行业、企业特性，企业越来越需要针对性强、个性化的信息化方案，而同类企业的信息化成功实践是他们最大的动力。
第二，提升社会信息化水平，塑造信息化大环境。进一步推进电子政务的应用和发展。继续加大信息化基础设施的投入。进一步改善法律环境。进一步加强电信市场的改革。进一步落实和加大财政支持力度。进一步改善信贷环境。
第三，加强对中小企业信息化建设的支持与推动。政府对于中小型企业的信息化推动重点仍应放在外部信息环境的创造上，特别关键的是要围绕着产业族群的信息环境培育来努力，政府应当发现这样的产业族群的成长机会，促进其成长，并应通过建立良好的公共服务环境、培训环境来加快其发展，同时要注意消除妨碍产业族群发展壮大的各种障碍。
第四，充分利用地缘关系，开展更广泛的闽台信息合作与对接，通过1至2个行业信息化试点，然后再推广到其他行业，行业信息化任重道远，应该重点突出，不可全面开花，这种合作模式可操行强，有望成为闽台信息合作的主流。
第五，支持与推动区域性行业服务平台的建设，区域性行业平台投资小，更适合给本区域行业企业提供个性化服务，可为建设全省公共服务综合平台奠定基础。
第六，推动信息产品，特别是行业信息化软件产品，实现租赁，降低企业信息化成本，让更多的企业通过信息化改造，规范管理，提升企业竞争力和抗风险能力，安全“过冬”。