小米如何做互联网品牌的“技术派”?

2016年伊始，因为SDP屏和夏普屏的问题，乐视率先挑起了电视显示屏的纷争，让互联网品牌互厮的火药味越来越浓。无论是来自对手乐视的挑衅，还是传统彩电厂商的加速互联网转型，都在不同程度上给小米施压。1月19日，小米电视副总裁戴青松在小米总部接受《中国电子报》等媒体采访时表示，小米追求硬件“零利润”，让所有用户都能够享受到更好的用户体验和电视品质。这些年小米在生态链建设、内容资源以及海量用户方面有自己的优势，但是还要立足技术。

在当天的采访中，戴青松的话题始终没有离开“技术”二字，小米要做互联网品牌“技术派”的决心由此可见一斑。的确，这些年来小米一直被“没有核心技术”诟病，这也是大多数互联网品牌的通病。但如何成为互联网品牌中的“技术派”，单靠“说”显然是不够的，看看小米是怎么“做”的。

必须面对技术问题

尽管在采访中戴青松多次强调，小米电视并不追求数量目标，但是去年100万台的销量并没有使其在林立的竞争对手中遥遥领先。在乐视大肆公布去年已经完成了300万台电视销量的目标后，创维酷开CEO王志国也对外宣称，2015年酷开电视的总销量已经突破100万台。

一方面，小米一直对标的竞争对手乐视已经开始“去TV化”，在全球市场展开生态布局;另一方面，以创维酷开为代表的传统彩电企业线上销量不断提升。不仅如此，去年还有风行、微鲸、PPTV、CAN等诸多互联网品牌也开始涉足彩电市场，互联网电视市场品牌竞争可以用惨烈来形容。

就在不久前，当60英寸电视线上出货量创新高后，小米正式发布了70英寸分体式电视，采用日本原装进口夏普4K显示屏幕。紧接着，对于夏普屏以及SDP屏一说，乐视就对小米发起了口水战。随后戴青松在其微博发布《回应乐视TV》进行回击，并呼吁用户支持自主研发产品。

戴青松在接受记者采访时表示，小米第一台电视是找纬创ODM方式做的，但是ODM电视根本无法做到想要的性价比和高规格。这就是小米产品全部采用OEM，从来不用ODM的原因。小米要用自己的技术做更有品质的电视产品。

对于互联网品牌而言，仅有互联网思维显然不够，必须要有核心技术，才能立足市场，而硬件技术是无论如何也绕不开的门槛。

在屏上做差异化

在戴青松看来，做好电视主要是屏幕、背光、结构、数字信号处理、电源、音响六大块，是一个生态链的建设。其中，液晶显示屏占整个电视机成本的70%%，并对整个电视的显示效果起着关键作用。在戴青松看来，如果屏幕供应商不支持，那么厂商很难做出一款优质的电视产品。因此，小米在显示屏上下了很大工夫。

戴青松告诉记者，面板产业供过于求的现状让很多液晶屏厂商面临生存压力，一旦需求萎缩，必然面临很大的亏损。对小米而言，这是切入大屏市场最好的契机。同时，小米在线上市场发展很快，这也是面板厂商看重小米的地方。此时小米主动向面板商寻求合作，当然不会被拒。他们也愿意把最先进的产品提供给小米，甚至根据小米的特殊需求给予定制。

目前，夏普、三星、LGD等面板厂商都与小米建立了合作关系。戴青松说：“去年10月，小米推出了分体式电视(小米电视3)，面板厂商就根据我们的新产品在背板设计方面做了改善，使小米的产品拥有独特的差异化优势。”

在背光技术上做文章

戴青松说，其实电视发展到今天，4K电视，广色域，还有今年最流行的HDR，都在解决一个问题，怎么让画质变得更好。小米在电视画质和对比度研发方面做了很多努力，使得电视画面表现非常突出，甚至可以和索尼、夏普等国际厂商相媲美。

彩电产品日趋多样化，但是无论是何种电视产品，其技术升级的核心都离不开画质这个关键指标。无论是海信的ULED技术，还是三星和TCL力捧的量子点技术，都是在电视背光技术提升方面做文章。

戴青松告诉记者，小米最大的特点就是可以把硬件进行软件化，当新的技术和应用出现时，小米可以用系统升级的办法来解决问题。同时，为了提高电视色域，2014年小米采用了更低成本的KSF(高色饱)背光提升技术，可以让色彩提高到85%%，未来目标是超过92%%以上，让电视朝广色域方向发展。在戴青松看来，虽然量子点技术能够提高色域，但是技术成本高，光学损失可能会超过20%%~30%%。小米追求的是硬件“零利润”，想让所有用户都能够享受到广色域的电视产品，KSF背光技术可以用较低的价格实现相对理想的目标。他说：“小米不追求最高的数据值，但是要寻找自主创新的价值，这就是小米要做的事情。”