“动脉”经营同步“静脉”再生 长虹创废旧家电回收新模式

“废旧电视机、洗衣机等电子垃圾被‘吃进’来之后，不仅能通过再生资源技术转化成各项参数指标均满足质量要求的重要材料，重新应用于家电产品的生产，还能通过再资源化技术制作成环氧树脂地板、汽车保险杠、添韧聚丙烯材料等产品，在市政设施、游乐设备等方面重新派上用场。”说到长虹格润再生资源有限责任公司的运营模式和废旧家电回收的价值，长虹格润市场总监李辉一脸的骄傲。

作为具有社会责任感的企业，长虹于2004年就将“资源再生”列入到科研项目当中。经过长达8年的技术积累，长虹于2010年6月成立了长虹格润再生资源有限责任公司。至此，长虹实现了“动脉”经营与“静脉”再生的同步，推动代表“动脉”的“产品市场流”和代表“静脉”的“资源再生流”形成有机结合，打造出长虹独特的大循环经济，从而开创了我国家电企业布局废旧家电回收业务的新模式。



产业链：动静结合打造大循环



家电企业在家电产品的设计、制造等环节起着关键作用，对产品的材料和工艺等都非常了解。因此，通过对废旧家电的回收和处理，家电企业可以发现其在前期设计和制造上所存在的各种问题，从而进行相应的改进，并能在设计阶段融入“绿色设计”的理念和方法。同时，回收的材料通过处理后也可以再利用到产品的生产当中，这样也提高了材料的附加值。中国家用电器研究院电器循环技术研究所主任田辉告诉《中国电子报》记者，国家鼓励生产企业参与废旧家电回收处理，这能够延长企业的产业链，使之形成一个良性发展的闭环，有利于资源节约型和环境友好型社会的建设。

长虹集团正是基于这样的考虑，率先在行业内布局废旧家电回收产业。长虹集团企业策划部部长刘海中向《中国电子报》记者介绍说：“长虹已经打造了完整的产业链，单就彩电来说，长虹向上延伸到了面板、模组、芯片等的制造，向下做到了整机的生产以及销售、售后等多个环节，最后再将废旧产品回收回来，形成了一个完整的循环系统。”这就是长虹开创的“动脉”经营同步“静脉”再生的废旧家电回收新模式。

既是生产制造企业，又是废旧回收处理企业，这样的双重角色给长虹格润带来了实实在在的益处。由于拥有长虹品牌作为背书，其强大的品牌保障使长虹格润更易获取政策扶持和社会认同，也有利于更多循环经济政策落地。借助于长虹多年积累的销售与售后渠道，长虹格润快速建立了自己的回收体系。动静结合的产业链让长虹真正实现了从生产到报废、再从报废到生产的大循环，这是一般处理企业无法做到的，长虹格润的优势就在于此。



渠道：线上线下编织“天地网”



田辉告诉记者，废旧家电回收处理企业面临的最大问题在回收环节。她说，市场上存在大量个体回收商户，使废旧家电产品难以流向正规的拆解企业手中，因此，废旧家电回收处理企业亟待建立自己的回收渠道，还要保证渠道畅通。

对于这个难题，长虹格润已经有了自己独特的解决方法。李辉向记者介绍说，长虹格润建立了线上线下相结合的“天地网”，形成了长虹的回收体系。所谓“天网”，是指长虹格润设计并建立了自己的网站，还开通了4008热线电话，通过互联网渠道和通信渠道实现在线回收；所谓“地网”，是指借助长虹传统的销售渠道和售后服务渠道，广泛建立回收站点、主动寻找合作伙伴，将零散的个体回收商户收编为长虹的“正规军”。

据了解，刚刚开通的在线回收方式已经得到了网友的反馈，一些外地用户正通过互联网将自己的废旧家电产品提供给长虹格润。而借助长虹传统的渠道优势，长虹格润的回收渠道越来越宽，仅川内就已建立回收网点近3000个，且辐射至各市县和乡镇。目前，长虹格润在川内的市场占有率已经达到了50%%。

“天网”与“地网”的有效结合，帮助长虹格润迅速建立起自己的回收体系，为长虹格润将废旧家电回收产业做大做强提供了强有力的支撑。



业务：精细拆解与精深加工并举



废旧家电拆解是长虹格润发展循环经济的基础产业，目前长虹格润已经建成了废旧电视、冰箱、空调、洗衣机和电脑拆解线共6条，年拆解能力高达200万台。与此同时，长虹格润还在逐步落地印制板提炼、荧光灯处理和手机拆解等项目，届时，长虹格润将拥有每年1万吨废旧印制板处理能力、每年600万根废旧荧光灯处理能力和每年100万部的手机拆解能力。

中国电子视像行业协会秘书长白为民告诉《中国电子报》记者，企业对废旧家电产品的回收不应仅停留在拆解方面，还应该在循环利用、精深加工方面进行布局。这与长虹格润的发展规划不谋而合。“拆解是我们的核心任务，但未来长虹格润一定要向深度发展，横向、纵向都要再延伸。”李辉向记者介绍道。

2004年开始，长虹就携手清华大学，承担了国家“863”计划项目“家电产品绿色特性分析和典型部件再资源化”的研究。一直以来，长虹格润不断追求基础价值最大化和拆解物资的边际效益，除了废旧家电拆解外，还建立了塑料深加工及稀贵金属提炼共三大产业。

据介绍，塑料深加工项目是长虹格润发展循环经济的主要实体产业，该项目主要是针对所拆解的塑料机壳进行破碎、清洗、改性和造粒，造粒之后的塑料进入再生产应用，作为塑料器件的原料。目前，长虹格润已经投放4条塑料生产线，未来总共将达到7条塑料生产线，年生产能力将达2万吨。当前，长虹公司已经与集团公司的中山长虹、模塑公司等子公司达成改性塑料的供应协议，并已运用于实际生产制造中。稀贵金属提炼是长虹格润发展循环经济的重点实体产业，该项目主要是对电脑、手机等印制板进行提炼，一方面能形成金、银、铜、钯等稀贵金属和其他可再利用的物资，另一方面能对印制板进行无害化处理，减少社会危害。目前长虹格润仅在金银提炼上已经形成了年产值达5000万元的科技创新项目。



手段：专业设备与手工拆解结合



在日本、德国等发达国家，废旧家电回收产业已经比较成熟，技术和设备也都比较先进，但劳动力成本却相对较高，因此，大多数工厂都采用自动化的回收处理方式。据李辉介绍，长虹格润所采用的拆解手段是自动化与手工拆解的结合，属于半自动化。

半自动化的处理手段结合了手工拆解和专业设备各自的优点，既能实现废旧家电的环保无害化处理，同时又能将处理成本降低。在田辉看来，采用手工拆解和专业设备相结合的技术手段是与我国的基本国情相符合的。她说，在日本、欧洲等国家和地区，也存在一些人工拆解的情况，但是他们的监管制度非常严格，最大限度地保障操作人员的安全，并保护环境。现在，日本也在逐渐引入人工拆解，因为前期拆解工作如果十分精细，就会减小后期分选的压力，也能够使资源最大化利用。

并且，半自动化的拆解手段还剔除了一些有可能出现的排污可能。李辉说：“我们基本采用物理的方式，没有水和气的污染产生，通过物理方式回收来的材料都是有价值的，除了国家指定的材料外，我们都会将其分类管理，分类集成装箱，再转移到相关有资质的企业进行加工或处理，每个环节都十分严格，基本实现了零排放。”



规模：能快速复制的绿色DNA



“我们有很强的企业管理复制和创新能力。”提到长虹格润的核心竞争力，李辉不假思索地告诉记者。这种“复制与创新能力”就是长虹格润的绿色DNA。

当前，我国废旧家电回收市场基本上是按照地域来划分的，一般而言，一个地区会有几个大型的回收处理企业，长虹格润就已经成为我国西南地区最大的废旧家电回收处理企业。但它并不满足于此，“立足四川，面向西南，走向全国”是长虹格润的奋斗目标。而要想达到这样的规模，绿色DNA就要发挥作用。

通过打造长虹格润自有的回收体系，长虹格润对资源的掌控能力得到加强，凭借“天地网”的无缝结合，以及长虹格润建立起的统一规划、统一标识、统一着装、统一价格、统一计量、统一车辆、统一管理的“七统一”渠道管理原则，长虹格润能够在全国范围内迅速建立渠道网络，将企业的辐射能力扩散开来。

另外，长虹格润目前已经全面引入ERP系统。李辉说：“通过ERP系统，每一个进入工厂的产品、拆解下来的物料都有准确而完整的记录，产品的拆解过程和最终流向都十分清晰，这让企业和政府都十分放心。得益于此，长虹格润二期、三期工程也都迅速建成。”这一绿色DNA能帮助长虹格润迅速扩大规模，即使在其他地区也能快速复制出一个“新格润”。

当下，承载着“打造循环经济、创造生态和谐”的崇高使命，秉怀着“让资源低碳循环、为环境持续减负”的神圣抱负，长虹格润正从西部出发，以动静结合的创新模式来实现家电产业的可持续发展，成为循环经济产业的领跑者。