浪潮同方远离市场：中国IT品牌渐行渐远

联想、方正、同方、浪潮……曾经中国IT品牌领域活跃着这样一批民族品牌，如今，除了联想还在PC领域代表中国企业占有一席之地以外，其他的品牌离消费者和市场已经越走越远了。它们到底走向了哪里？同方和浪潮过得如何？昔日IT品牌今何在？

浪潮：手握三大上市公司慎谈云计算

依靠服务器和ERP两大主导产业，曾经是中国最早的三大电脑商之一的浪潮集团能否在“云时代”把握新的IT浪潮，在云计算、核心操作系统和硬件方面取得突破？

谁主浪潮

尽管山东省国资委只持有浪潮集团三分之一略强的股份，但却是名符其实的实际控制人。

作为国企改制典范的浪潮集团旗下拥有“浪潮信息”（000977.SZ）、“浪潮软件”（600756.SH）和在香港联交所上市的浪潮国际（00596.HK）三家上市公司。

上市公告显示，浪潮集团的大股东和实际控制人是山东省人民政府国有资产监督管理委员会(下称“山东省国资委”)，山东省国资委100%%持有山东省国有资产投资控股有限公司（下称“国投控股”）的股份，国投控股持有浪潮集团38.88%%的股权。

不过浪潮集团的员工持股会通过由其他公司代持的方式，持有浪潮集团较大股份。成立于2002年11月22日的德盛公司，于2004年6月受让财政厅国资办持有的浪潮集团25%%股份，德盛公司所持股份为代持，其股东为浪潮集团的员工持股会，股东为68名浪潮集团员工。

裕泽公司成立于2003年12月11日，于2004年6月受让东方公司持有的浪潮集团16.13%%，浪潮软件的375名员工组成的员工持股会委托相关人士代持该部分股份。

英大国际信托投资有限责任公司接受普特公司委托，持有的浪潮集团19.99%%的股权。422名浪潮硬件员工组成的员工持股会委托普特公司人士代持该部分股份。

尽管员工持股会占有浪潮集团股份超过61.12%%，但是经北京市天银律师事务所出具的报告显示，德盛公司、普特公司、裕泽公司之间不存在投资关系、协议或者其他安排，不构成一致行动人。

报告认为，德盛公司、普特公司、裕泽公司均为相关员工持股公司，股权分散，没有实际控制人，该三家公司不构成一致行动人，该三家公司通过受让浪潮集团的股权或通过信托方式实际享有浪潮集团的股权权益，没有导致浪潮集团实际控制人的变更，“浪潮集团的实际控制人为山东省国资委”。

而浪潮集团则控制其三家上市公司及相关公司。浪潮信息的主营业务包括服务器及IT硬件销售。持有浪潮信息48.32%%股份的浪潮集团有限公司为浪潮信息的控股股东，浪潮信息董事长为浪潮集团董事长兼CEO、党委书记孙丕恕，总经理为浪潮集团高级副总裁王恩东。

浪潮软件主营业务为软硬件技术开发、生产、销售、咨询服务、人员培训、网络工程安装等，控股股东为浪潮齐鲁软件产业有限公司（下称“浪潮齐鲁”），占22.20%%股份，浪潮齐鲁的第一大股东济南浪潮无线通信有限公司（下称“无线通信”），占70%%股份无线通信第一大股东为持有其100%%股份的浪潮集团。

浪潮软件董事长为王茂昌，王茂昌同时担任浪潮集团高级副总裁。王柏华担任浪潮软件首席执行官、总经理。

浪潮国际于2008年8月29日由香港创业板转为主板上市，浪潮国际的前身是浪潮(香港)有限公司(LCHK)，浪潮国际注册地为开曼群岛，2003年2月29日开始营业。浪潮集团通过浪潮(香港)有限公司拥有浪潮国际67.5%%股份，两名自然人分别持有3.75%%，此外六名浪潮国际管理层还分别获得400万股期权。孙丕恕任浪潮国际董事局主席一职。

未来机会在云计算

虽然拥有强大的政府背景，但是浪潮集团仍然希望跟上云计算的步伐。孙丕恕告诉本报记者，未来浪潮集团的核心业务将围绕集中于云计算领域。

浪潮信息为浪潮集团贡献了大部分利润。在服务器领域，浪潮信息作为浪潮集团主营业务，对其利润贡献并不大。营业收入达到10.81亿元，增6.51%%。净利润达到2307万元，大增1599.89%%。

但是浪潮软件营收和利润在最近三年却出现了上下浮动的情况，2010年财报显示其收入达到4.48亿元，较2009年提升18.30%%，但不及2008年度的4.94亿元。净利润亦是如此，2010年较上一年度微升0.21%%，达到3018万元，而2008年则为3519万元。

浪潮软件的优势领域在于烟草行业和政府领域，浪潮软件的关联交易方面占比仍然不低，其向关联方采购货物近1.25亿元，占比达33.87%%。向关联方出售货物达到2263万元，占比达5.05%%。浪潮软件的财报显示，2011年预期将力争全年实现营业收入4.5亿元，利润总额3200万元。

浪潮国际的收入则包括IT元器件销售收入和IT服务及软件外包业务收入。其中2010年度各项收入达到23.37亿港元，增长率达到16.3%%，净利约为1.59亿港元，较2009年度下降达35.07%%。

值得注意的是，其中IT元器件贸易的营业额达到9.18亿港元，增长74.38%%，IT服务中软件及解决方案的营业额达到13.29亿港元，下跌4.88%%，软件外包业务扭亏为盈，营业额达到8964万元，较去年增4.18%%。

作为与联想集团、长城电脑齐名的中国最早的三大个人电脑商，现在PC业务已经不是浪潮集团的核心业务，国内外的销售均处于停顿状态。此前一位浪潮集团高管曾经告诉本报记者，浪潮的PC业务目前主要针对专业采购的市场，尤其是在南美市场，会有专门的订单要求订购浪潮PC，尽管PC业务已经不是浪潮集团的主营业务，但是PC业务基本能够“保证利润”。

但浪潮国际海外销售的IT产品国际业务目前已经终止。由于南美市场业务利润低、业务周期长、毛利率低、应收账款账期长和汇率风险高等因素，2010年6月浪潮国际董事会决定在完成订单后，终止IT产品国际业务。

被浪潮集团寄予厚望的是，已经发布的浪潮集团云海战略，以及浪潮信息已经推出的云计算操作系统和集装箱可移动式数据中心，孙丕恕此前曾经向本报记者透露，浪潮集团向云计算的投入将达到10亿元人民币量级。

孙丕恕对于云计算也有自己的认识，他告诉本报记者，发展云计算不能过于盲目，一切还是要以市场和应用为主，有些地区的云计算最后就做成了“房地产”项目。“盲目追求服务器速度和数据中心面积，会导致没有人进行应用，市场不认可。解决云计算建设中的应用落地问题，对于中国云计算企业来说是最大的挑战。”

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附表_浪潮信息

资料来源：本报整理

2010年营业收入10.81亿元，

净利润达到2307万元

浪潮软件

2010年营业收入4.48亿元

净利润3018万元

浪潮国际

2010年营业收入23.37亿港元

净利润1.59亿港元

同方：怎样的IT竞争力

网络电视、平板电脑、智能建筑工程、军工、LED照明、电子商务……清华同方这家1997年上市的高校企业，目前涉足应用信息系统、计算机、数字电视和能源环境等多种产业。不过在清华同方总裁陆致成看来，清华同方看似纷杂的多元化产业其实就是二元化：IT和能源环保。

2010年，同方股份（600100.SH）重新调整企业的组织架构,将原有的四大产业本部(计算机、应用信息系统、数字电视、能源环境)细分为“10+2”模式，其中十个产业本部是数字城市、物联网、数字电视、计算机、微电子、知网、半导体照明、多媒体、军工、环境，另外两个公司是泰豪和威视。总体布局于信息产业（81%%）、能源环保(18%%)两个产业方向，由99个子公司按照产业属性组合而成。

从布局来看，同方股份的不仅触角颇广，且步调与国家发展战略保持着高度的一致。

计算机业务是同方的传统主业。同方股份2010年年报显示，在细分市场方面,计算机系统所占销售份额最大，达到25.29%%,其次是建筑节能,多媒体产业及安防系统。

不过，由于市场竞争激烈，在IT重头戏计算机产业里，清华同方除了在政府部门电脑采购中常常力拔头筹之外，在大众消费市场中始终在第二阵营徘徊。

全球PC市场一线阵营已基本排定，惠普、戴尔、宏碁、联想等几大巨头占据大多数的市场份额。中国市场上，本土品牌大多身处同质化竞争，在外资品牌价格攻势下，国内消费者纷纷倒戈国际巨头，清华同方的用户关注度并不算高，想要突破更高的市场份额并不容易。

“去PC化”的趋势正开始在同方的竞争对手中显现。例如，联想踏上了移动互联网的征途，方正更是将旗下PC业务品牌租赁给宏碁托管,致力于从硬件制造商向服务和内容提供商拓展。不过，清华同方并没有放弃PC的打算。

“方正卖给别人了，我们就有机会了。”陆致成认为，“这个时代，胜者为王，清华同方仍有PC业务，我们不会卖掉让同方成为王的机会。”

但是，计算机相关的销售比重及毛利率不断下降却是不争的事实。同方股份年报显示，2008年~2010年间，计算机系统销售收入比重分别为26.08%%、28.05及25.29%%，略有下降；而且毛利率也从2008年的7.9%%跌至2010年的5.87%%。相比之下，同方股份多媒体产业则从2008的8.54%%上升为15.05%%。

过去，清华同方被外界熟知多半是因其PC业务，不过随着多元化产业结构的调整，现在人们已经很难把PC归为其主业。从1996年至今，清华同方先后孵化的企业已达到上百个。有人把同方的发展模式称为“类风投”或者“拟风投”。根据同方股份的规划，投资的种子公司，一旦成熟，就以溢价出让部分或全部股权，实现退出获得资金后，再投入新的项目。

以今年为例，今年1月，清华同方此前投资的以IPTV(交互式网络电视)为主营业务的新媒体公司百视通成功借壳广电信息登陆资本市场；4月，同方股份分拆子公司科诺威德香港上市获批。

业界人士预计，同方微电子、同方泰康、同方知网、同方工业、哈尔滨水务、易程科技、同方威视、同方瑞安科技、同方凌汛科技、同方广电科技等众多参股公司都有良好的上市前景。

“如果按照每年分拆及重组借壳上市2~3个子公司的速度，同方两年后手持市值保守也在80亿~100亿元，如果乐观可以达到130亿~150亿元。”长期调研同方股份的投资界人士预计。

民生证券分析师卢婷认为，同方的发展模式与李嘉诚麾下“长和系”形似，从以实业为主向“实业+金融控股”转变。

不过,也有业内人士表示，同方的这种战略，不仅带来管理效率上的压力，而且最终的价值体现还要看各个公司的业绩。