手机电视同样需要协同发展

最近国家广电总局颁布了一些基于网络视听方面的政策，向业界表明，手机电视的管制权不容漠视。实际上一些地方电信公司正在运作的手机电视包括一些移动电视正在被叫停或者接受广电系统的审核。
运营商只有手机电视运营的权力，没有相应的内容传播与制作权利。另外，如果运营手机电视，那么作为手机电视最大利润源的手机广告的经营权,运营商是否能拥有仍有争议。
手机电视与数字电视互补竞争并存
从短期来看，手机电视的业务主要是基于一些公交、上班路上、等人间歇、无聊时光等一些电信使用场景设计的业务，目的是满足人们的娱乐或信息需求。因此其目标客户群主要是移动的拥有休闲时间较短的用户。广电的数字电视则是基于家庭的娱乐信息终端，其使用场景主要是家庭使用。在短期两者业务是互补的。但是随着手机电视的发展，技术的不断升级、移动网络的不断优化，手机电视的优势将会逐渐显示出来。尤其是互动型和实时性，这些特性会将一部分用户逐渐转移到手机电视上来，从而削弱了数字电视的魅力，使得数字电视的用户群发生迁移。因此，从这个角度来说，广电实际上对于手机电视是又爱又恨。
当然，从实际情况来看，广电系统由于拥有政策优势，再加上强大的内容与媒体制作优势，广电系统也正在加快进入手机电视的步伐。从上海移动和上海文广集团合作推出的手机电视节目到上海文广集团旗下的东方明珠成立手机电视公司，运用韩国DMB的手机制式可以看出，广电一定会将手机电视作为广电系统传统媒体延伸的手段而进行大力发展。
中移动与凤凰合作铺路3G
中国移动介入凤凰卫视从宏观的角度来看，应该隐藏着两大目的：
从国际背景来看：凤凰卫视是在华语圈具有相当影响力的媒体，中国移动通过介入凤凰卫视能扩大中国移动在华语地区的影响力，为以后的海外扩展战略奠定基础。
中国移动的移动梦网模式面临转型，中国移动不愿意成为一个通信通道，尤其是在3G时代，因此他想成为最大的SP。但是一家SP也好,还是运营商也好,在3G时代随着网络带宽瓶颈的解决，都离不开内容的支持。为了怕受制于内容商，发生“内容为王”的事情，中国移动未雨绸缪，参股凤凰卫视是最佳选择。
从业务层面来看，凤凰卫视丰富的节目源将为中国移动实现将手机打造成第五媒体-移动新媒体的战略奠定坚实的内容基础。
中国移动这种寻求内容合作的态度以及手机电视业务将对未来3G时代的产业格局产生很大影响。从内容层面来说，这些业务将促使3G业务的内容得到极大的丰富，中国移动不会出现守着一条高速公路却无车行驶的局面。
从运营模式来看，这些业务的运营模式都是在为未来的3G业务进行试水工作。通过这些业务的开展，中国移动将使得自己的业务运营模式日益合理、运营经验日益丰富、操作手段日益成熟。
从业务设计来看，这些业务的开展为中国移动熟悉用户的需求、使用习惯与偏好、资费倾向、平台优劣势等奠定信息与数据基础。
从产业链的角度来看，作为原先的主导移动增值产业链的主导者，中国移动并不熟悉3G时代产业链的构成。通过这些业务的开展，中国移动将会明白在3G时代产业链的价值是如何分配的、产业链各方是如何定位的、产业链应该如何去延伸，从而打造出一条适合3G时代业务的产业链条。使得各方资源的利用实现最大化。
手机乃IPTV重要终端
在短期来看，中国移动可能不会去考虑这些边缘业务。因为从中国移动的发展历程来看，中国移动是一个非常稳重的企业。一旦中国移动投入大量的资源进行类似业务的开拓，如果遭遇风险，作为一家上市公司，中国移动的市值将大量缩水，谁也承担不起国有资产流失的责任。
从远期来看，不排除中国移动利用凤凰卫视来成立第三方的增值公司进行类似手机媒体业务的开发、运作。这种第三方的合作模式能避免一定的风险是目前运营商的最佳选择。尤其是IPTV业务中手机本来就是一个重要的IPTV终端，因此中国移动有可能通过第三方公司来进行IPTV业务的试水。