调查显示中国制造商亟需在商业模式和工业设计领域“下苦功”

世界经理人调查显示：中国制造商亟需在商业模式和工业设计领域“下苦功”

环球资源Global Sources (NASDAQ: GSOL) 旗下知名商业管理媒体世界经理人公布了“中国制造商创新力调查”结果。结果显示：技术和产品创新是中国制造商当前做得最好的领域，而在“互联网+”大环境下显得尤为重要的商业模式创新领域，中国制造商却显示出明显的滞后性。

环球资源企业事务总裁兼世界经理人出版人裴克为 (Craig Pepples) 先生表示：“中国制造是筑牢实体经济的强国基石，在纷繁复杂的国内外经济环境之下，在行业洗牌、改革阵痛和转型升级等多重考验之下，‘创新’是中国制造商生存与发展的动力之源和唯一出路。他们需要通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新等方式，与世界一流企业同台竞技，达到国际领先水平。”

企业创新的长处与短板

48%% 的受访者表示，技术和产品创新是他们在企业创新中做得最好的领域，而商业模式创新和市场营销创新相对落后。在“互联网+”的时代，这一调查结果似乎有悖常理。世界经理人分析发现，许多受访企业仍然从事着传统制造业，他们的存在远远早于“互联网+”，由于业务的传统性加上又位于整个产业链的上游，创新的需求和能力都落后于那些位于产业链下游的企业，比如消费类制造商。而诞生在“互联网+”时代的新兴制造商，往往在商业模式创新方面更具优势，他们也更多地从事着终端消费品的制造，具有强劲的市场竞争力。

领导力在企业创新中大显身手

31%% 的受访者表示，客户反馈（包括客户建议与抱怨）是他们创意的最大来源，其次是竞争对手和企业管理团队，分别占比 17%% 和 13%%。世界经理人的调查发现，企业领导力不仅在创意来源方面有着很大贡献，同时在创新推动力方面也占据着最大的比重。59%%的受访者表示，创新的主要推动力来自领导力。企业领导得力，具备敏锐的市场洞察，制造商擅长于产品创新；反之，领导力不足造成了制造商短于市场营销、产品分销以及商业模式方面的创新。

新产品研发背后的真相

71%%的受访者表示，其新产品研发和上市的周期短于1年，速度比较快，跟产品的复杂性和创新性成反相关。这反映出中国制造商的创新更多地集中在产品部分功能创新，在短期内虽有利于中国制造在国际市场中抢夺先机，但从长远来看，实现从 0 到 1 的突破性创新才是真正的竞争之道。

世界经理人分析发现，大多数的中国制造商，其产品的工业设计不太理想。可是，根据德国等西方制造强国的经验，以及国际买家的需求，工业设计对于产品的品牌和溢价至关重要，应当引起中国制造商的高度重视。

世界经理人今年将面向中国制造商社群开展系列调研，旨在帮助中国制造商“诊疗”其转型升级中所遇到的难点和“痛点”。几大主题调研发布安排如下：中国制造商创新力调查 (8月)、中国制造商对外投资意愿调查 (9月)、中国制造业信息化管理现状调查 (10月)、中国制造型企业定制化培训现状调查（11月）、中国制造商可持续发展（绿色制造）调查（12月）。欲进一步了解各项调研的详情，请登录世界经理人官方网站（http://www.ceconline.com/）或微信中搜索“世界经理人”，关注我们的公众号。

本次“中国制造商创新力调查”于2015年6月10日至30日进行，共吸引342 位制造业精英参与，其中企业董事长、总裁或总经理等高管占大多数。本次调查旨在了解中国制造企业创新的长处与短板、创意来源与新产品研发周期、产品创新的强项与动力等，邀请专家对数据进行深度解读，并向制造商提出有价值的建议。