发展新模式尚存变数

当代半导体和集成电路产业的发展，存在着一条发展路线。沿着这条路线的方向进行发展，产业发展就会顺利;违背这条路线，产业就枯萎。

那么，什么是当代半导体和集成电路产业发展的正确路线呢?

首先，是世界范围内的产业转移规律。在价值规律的作用下，为了取得竞争优势，产业由成本高的国家和地区向成本低的国家和地区转移。这是一条普遍适用的经济规律，发源于发达国家，落脚于新兴工业化国家与地区，顺之则获利，逆之则损利。

其次，是半导体和集成电路产业内在的发展规律。这是在摩尔定律启发下，世界半导体产业技术演进的规律。这一规律在过去30多年的发展中，可以划分成三个发展阶段：

一是自上世纪70年代以来，经历了IDM方式发展阶段。集成电路产品以中小规模为主，呈现为单功能或单元电路的形式。产业处在以产品制造和工艺积累为特征的新兴发展阶段。二是1985年前后，出现了集成电路生产工艺成熟化、标准化发展趋势，为计算机工艺模拟提供了可能，集成电路设计企业和芯片加工企业等新型模式企业应运而生。产业处在以一代设备、一代工艺和一代产品为特征的快速发展阶段。三是时至今日，虽然摩尔定律还在起作用，但随着日益逼近微细加工技术的物理极限，半导体制造设备研发、产业升级的资金投入和技术难度越来越大，风险越来越高，集成电路产业将开始步入后摩尔定律时代。集成电路产业将进入成熟的发展阶段，呈现一代设备、多代产品的发展特点。满足市场需求、拓展应用新领域将成为推动产业发展的主线。

再次，是2000年以来互联网和通信技术的大规模普及与应用，改变了企业的供应链模式，使生产、管理及服务等向扁平化方向发展。一方面催生了许多新模式企业的诞生，同时也改变了现有企业的发展模式和管理模式。

技术发展是推动产业结构演变的内在原因。遵循上述技术方向，结合企业自身实际，依据技术路线的发展走势进行布局和布点，并及时调整发展模式，则可以趋利避害，少走弯路，有效防止战略上的决策错误。

上世纪90年代之后，日本半导体产业开始走下坡路，在世界半导体市场中的份额从1990年的超过50%%下降到2011年的16%%。其中，重要原因就是日本传统的IDM发展模式在对阵美国和中国台湾地区等Fabless+Foundry发展模式时，不具有生产成本优势。

日本瑞萨电子、富士通及松下公司进行芯片业务合并之事，反映出日本政府、企业界对过去十多年来半导体产业发展模式的反思，他们正试图进行新发展模式的探索，也标志着日本公司对以往IDM发展模式的动摇。鉴于目前母公司瑞萨电子、富士通及松下都有自己的半导体芯片生产线，如何处理现有的芯片生产线?去“心(芯)”后的母公司是否能够有效增强整机产品在世界上的竞争力?在与高通、联发科等Fabless企业的竞争中，新成立的集成电路设计公司能否取得竞争优势?还存在很大的变数，有待进一步观察。