黄光裕家族另起炉灶 国美体育高调亮相

1月18日下午，国美控股集团总裁黄秀虹在“陈黄之争”之后首度公开亮相，阐述国美体育的发展战略。

1月18日讯 1月18日下午，位于北京霄云路的鹏润酒店门口打出“风云际会，相融共生”的巨大标语，挂着标语的红色氢气球迎风飘扬。

掌舵黄光裕家族财富的鹏润投资董事长、黄光裕的妹妹黄秀虹在国美股权争夺事件后首次亮相，其对外宣布：国美控股集团将以“国美体育”为品牌，进军体育零售业，五年之内将在国内开出百家体育连锁专业综合大卖场。

在对上市公司国美电器控制权之争的“陈黄之争”告一段落后，以黄秀虹为代表的黄光裕家族，希望利用国美品牌的知名度，拓展体育零售业，“称为继国美电器之后的又一力作”。

在发布会还没开始的时候，第一排嘉宾席上摆着国美电器原财务总监周亚飞的名牌，还有被称为黄氏家族利益代言人、现任国美电器执行董事兼副总裁邹晓春的名牌。不过，发布会开始之后，两人也未现身。

五年百店 暂不透露投资金额

黄秀虹一身黑色套装，身材娇小，花了二十分钟，用略带南方口音的普通话阐述了国美体育的发展战略。

她似乎有意突出与“国美”这个品牌的紧密度，在演讲时大屏幕打出的“国美控股集团董事长”，而不是“鹏润投资董事长”。

她还反复多次强调，“我们拥有对国美电器的二十余年家电零售管理、运营经验，进入体育零售业后将会以最快的速度复制国美电器的成功，让大家对国美体育就像对国美电器一样熟悉。”

业内人士表示，国美这一商标本来就归鹏润投资所有，上市公司国美电器只是无偿使用。在2010年关于国美电器控制权的陈黄之争后，看来黄氏家族这一次想“另起炉灶”利用国美这个品牌，拓展新行业。

据了解，国美体育用品有限公司创立于2009年11月，之前称作“国美锐动”，自今年元旦后更名为“国美体育”。公司在北京现有两家店铺，分别在去年5月和10月开业，经营面积分别为5000平方米和4000平方米，初始投资金额都为1000万元左右。

两家店面“试水”之后，黄秀虹给国美体育的定位是，连锁专业综合大卖场，以体育运动专业为主题，引进全品类、多品牌的产品。未来五年，国美体育计划在全国建立百家大型门店。

国美体育总经理李岩对媒体表示，国美体育计划在2011年底前在北京再开设27家店铺，预计投资金额数亿元。

不过，在2010年三季度的国美电器“陈黄之争”时，就经常传出黄氏家族资金链紧张的消息。鹏润投资旗下的商业地产大康鞋城、国美商都有意出售。此次投资国美体育的资金来源，是比较引人关注的问题。

黄秀虹并未向媒体透露国美体育在2011年的具体投资金额。不过，一位熟悉鹏润投资的业内人士告诉网易财经，国美300余家非上市门店部分，到了盘算年终销售收入和利润的阶段，这可能会给鹏润投资带来一定资金流。此种说法，并未得到黄氏家族的证实。

到场的一位银行高管告诉网易财经，国美体育并未从他所在的银行贷款，“主要是成立时间较短，还不能一下子确定它的营业状况，所以不能贸然贷款给他们。”

黄秀虹控股80%% 不与国美上市公司合作

北京企业信用网显示，黄秀虹是国美锐动投资(国美体育前身)的法人代表。

工商登记资料显示，锐动投资注册资本5000万元，其中北京鹏润投资有限公司出资3500万元，占股70%%，国美集团非上市部分北京国美电器有限公司出资1500万元，占30%%;此后，股权一度变更，北京鹏润投资有限公司将全部股份以及北京国美电器有限公司将10%%的股份转让给黄光裕胞妹黄秀虹，目前，黄秀虹与北京国美电器有限公司分别持股80%%和20%%。这就意味着，从股权架构来看，国美体育现与上市国美之间没有任何关联。

国美体育总经理李岩对媒体表示，国美体育暂时不会与上市国美做任何直接生意，如果有不可避免的合作机会，将尊重香港交易所的法律，依法做足披露。

据了解，虽然邹晓春、黄燕虹这两名黄氏家族利益代言人进入上市公司国美董事会，国美电器董事局主席陈晓与黄氏家族的关系依然十分“微妙”，甚至媒体不时爆出陈晓离任的消息。而陈晓又以现身国美电器发布会的方式，打破这种谣传。

黄秀虹近期接受一家媒体专访，谈到国美事件时，她表示，职业经理人与企业主双方有明确的角色界定，这种界定也是企业界认同的。既然有界定，出现问题就有一个是谁越界的问题。上市公司国美电器最佳的公司治理方案，应该是有创始股东参与及指导下，在保证公司保持行业领先地位和业务的快速发展，以及加强公司治理，保障全体股东利益的一种平衡。

近期媒体报道黄光裕妻子杜鹃“可能复出”，该消息得到黄氏家族否认。在国美体育战略发布会现场，并没有看到杜鹃的身影。

再次定位 国美应为综合零售品牌

“提起国美，很多人马上会想起国美电器，国美体育正是国美集团致力于中国商业零售领域投资，继国美电器之后的又一力作。”黄秀虹在今天下午的发布会上表示。

而此前，黄秀虹在接受媒体采访时则表示：“国美品牌的创始黄光裕一直想将国美做成消费者综合购物的品牌，未来谈起国美，消费者想到的将是包括家电、3C、体育用品、网购等涉及方方面面的产品消费和购物方式。”

黄秀虹似乎一直在向公众传达一个信息，国美不再是一个家电零售专有品牌，未来的定位应该是综合零售品牌。

国美体育总经理李岩表示，在北京市场，国美体育将以主商圈的专业店、环路商圈的旗舰店、外商圈的标准店、协作店的模式出现。“所谓协作店，就是开在北京国美电器的旁边，与国美电器相邻，甚至共用一个物业的方式。”李岩解释。

除了实体店运营，B to C的电子商务模式、目录销售方式都将启用。李岩表示，“我们将探索多渠道的销售模式。”

在场的一位体育器材品牌供应商告诉网易财经：“我们还没有和国美体育合作，这次主要是来听听，看一看下一步合作的可能性。”他还说，他们公司的总裁前一段时间来北京了，“与国美体育谈了，有可能在他们店面铺货。”

另一位体育用品品牌商则告诉网易财经，国美体育的定位还可以，抓住这个行业的空白机会，“但是感觉和他们谈下来，发现他们对体育用品这个行业不太懂。”

在高调进军体育零售业之后，在黄秀虹的规划中，“未来国美集团的版图中，将着力以鹏润投资为主导，重点发展零售本业，同时，兼顾居住型地产开发，以及电子商务等新兴产业。”

(责任编辑：小扬)