机会还是鸡肋？日本彩电外包备受关注

索尼公布的财报显示，本财年截至9月30日的第二财季亏损270亿日元。该公司下调了电视、个人电脑、数码相机和蓝光DVD播放机销售目标。而其中另外一份声明表示，预计其电视业务本财年将亏损1750亿日元。至此索尼电视在过去7年共亏损约4800亿日元。

截至今年9月的上半财年，松下则预计将净亏损700亿日元，约合人民币56.5亿元。这是自2002年以来，松下出现的第二次亏损，也是亏损额度最大的一次。

受日元升值及全球经济动荡影响，夏普净亏398.2亿日元，约合32.5亿元人民币。而上一财季，夏普获利143亿日元。为此，它已将本财年运营利润预期下调12%%，电视出货将从1500万台降至1350万台。

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曾经是家电业典范的一个个日本彩电巨头，在近期发布的财报中共同地出现了“亏损”的字眼，而且数额之大可谓是“巨亏”。

日元强势的上扬、欧美市场低迷，加上日本大地震带来的连锁反应等因素，曾经风光无限的日系彩电最近的日子都很不好过。而亏损的主角索尼、松下、夏普均是彩电届的传统巨头。

亏损已成定局，面对颓势的现状，相关企业纷纷降低销售预期，不过为了尽快从亏损的泥潭中摆脱出来，“瘦身”以节约成本成为了共同的选择，不少品牌均有欲加大制造外包比例的倾向。

而这时候不少业内人士喊出了一句：国产彩电机会来了吗?

制造外包抛向何处?

除了销量在不断下滑，做为平板电脑的核心部件，液晶面板的价格不断下滑，也是造成彩电企业利润下滑，企业亏损的重要原因。不断侵蚀家电企业的利润。“如何止亏”是外资家电品牌们亟待解决的难题。

尽管彩电板块的巨亏，无论是松下、索尼等企业，都带来了相当大的负担。以至于外界纷纷出现了各种对于索尼是否出售电器业务的猜测。不过作为整条产品线中重要一环，加上品牌影响力，显然无论是索尼还是松下，都不愿意放弃彩电。

既然不愿意放弃彩电业务，加大产品外包比例，即放弃生产制造甚至销售部分，从产品研发和品牌溢价方面获取利润便成为了众多日本彩电巨头共同的选择。

其实在这几年间，日本彩电就在不断加大自身彩电生产的外包比例。以索尼为例,2010年度索尼液晶电视委外代工只占50%%，而今年将由50%%扩大到75%%。业内猜测，索尼外包的比例还会继续扩大。

据了解，目前松下公司的外包比例为10%%，而其预期目标是在几年内提高到30%%-40%%。有消息称，索尼将在2012年3月前外包所有电视机生产，不过该说法尚未得到证实。而陷入电视机亏损泥潭的日本企业不仅仅是索尼和松下，日立已经计划最早在本财年把所有电视机制造业务外包。

这个即将抛出的外包大单花落谁家?成为了外界最关心的问题。

国产品牌的新机会?

台湾作为传统制造业重地，一向在日本彩电品牌代工上就占据很大的市场

整年度看来，TPV(冠捷)还是坐稳第一名，明年如能顺利掌控PHILIPS品牌，2012年度计划有可能朝20百万台迈进;鸿海(Foxconn)和纬创(Wistron)则受到Sony大幅调降电视需求影响，今年目标恐难以达成，明年成长力道也将受到限制;仁宝(Compal)、永硕(Unihan)、景智(Briview)主要客户群皆以日本品牌Toshiba(主要为欧日订单)为主。

不过目前这些新增加的外包大单是否会流向中国内地成为了不少人关注的焦点。2010年后，TCL、康佳和创维等都扩大代工比例，TCL选择与东芝结盟，TCL生产基地以ODM方式委托加工东芝彩电。

不过最大的争议并不在于彩电代工大单流向何处。争论的焦点集中在究竟这是一个机会还是一个鸡肋!

有观点认为外资品牌扩大外包比重，将为国内企业提供更多的机会，创造新赢利点。

但是Display search市场研究总监张兵就坚持前一种观点，“代工是没有出路的”。他说，任何一家品牌厂商都不会把订单交给竞争对手，2011年索尼外包比重由2010年的50%%扩大到75%%，但是我国彩电企业为其代工的也只是很少的一部分。他进一步说，对于外资企业而言，他们把代工交给纬创、瑞轩等不存在竞争关系的企业会更放心。因此，我国彩电业最重要的就是“走出去”，在国际上打响自己的品牌，开拓国际市场。

不过也有人士认为，这是走向海外市场的第一步，创维集团副总裁杨东文表示，代工可以提高制造力和水平，但是对品牌的建设和激励是一种伤害，不过这是必须经历的过程。因为通过代工可以获得经验，提升竞争力。

多年来努力，国产电视在国内市场已经逐渐从九十年代日本品牌打天下发展到如今的分庭抗礼，甚至在逐步超越之势。不过在国际市场的，国内彩电品牌仍处于起步阶段，如果不能在研发端增加核心技术的研发，依旧让核心面板的技术完全掌控在人家手中。表现的份额增加，低廉的代工利润，恐怕对于品牌的做大做强并多少帮助。