长虹叫板阿里 谁领家庭互联网风骚?

彩电业步入智能化时代，乐视网、小米、阿里巴巴等互联网企业都蠢蠢欲动。从OTT机顶盒到智能电视，互联网企业一边摸着石头过河，一边高举“颠覆”传统彩电业的大旗。近日，推出阿里智能TV系统的阿里巴巴又提出“家庭互联网”的概念，而这对于彩电大佬长虹来说并不是新鲜词汇。

图为工作人员在长虹智能电视上进行游戏演示

同样的内容和服务如何在家庭这个环境中匹配相应的体验方式?长虹技术中心基础所所长展华益告诉了《中国电子报》记者答案：“家庭互联网立足家庭这个体验环境，以人的核心需求为出发点，重新定义电视、冰箱、空调等智能终端的功能和商业模式，从而产生一套全新的理念和技术架构。”目前，长虹正不断完善以人为中心、立足多终端协同交互的新战略。在彩电业有50多年深厚根基，且已将其智能DNA贯穿到硬件、软件、网络服务等各个环节的长虹才是这一概念的真正定义者，其“家庭互联网”也正呼之欲出。

叫板互联网企业

长虹领衔家庭互联

尽管联想、乐视网、阿里巴巴等IT企业和互联网企业纷纷涌入家庭互联网的大圈，但他们仍然找不到这个圈的妙门。家庭互联网有别于PC互联网和移动互联网，“家庭”是其核心要义，而“家庭”的中心是“人”。对于这一点，长虹有着更深刻的理解。

展华益认为，区别于移动互联网、PC互联网，家庭互联网有三大特征：一是异终端协同，包括智能电视、智能冰箱、智能空调等的协同;二是以人为中心的连接，改变连接形态，实现人与人、人与设备、设备与设备的连接;三是越来越进化的终端，带来越来越简单的交互，让用户越来越自在、越来越舒适。长虹所打造的“家庭互联网”的最基本特征就是以人为中心，并在连接、交互、协同3方面实现了落地。

在连接上，长虹以人为中心，通过人脸识别、二维码、视频同看等功能，实现了人与人、人与设备、设备与设备的联通。比如电视机能够识别观众，向父亲推送球赛，向孩子推送动画片。展华益还向记者描绘了这样一幅场景：未来，当我们看球赛的时候，电视机会智能地判断场景，并提示主人冰箱里有啤酒，是否需要。家里的智能终端高度协同，给人贴心、智能的服务。

在交互上，通过语音操控、远程操控，长虹解决了电视、冰箱、空调等多终端的交互问题。无论是鼠标还是触摸，PC与手机的交互方式都不适合电视，语音操控将是实现电视交互的最佳选择。而长虹在智能语音系统上的突破已经走在了行业最前端。

在协同上，展华益又描绘了另一个场景：电视节目在不同终端推送，由电视控制和调节冰箱、空调的状态，以及终端上基于共同内容产生的社交圈。多终端协同实现了数据的同步更新与分享，而长虹正在基于大数据探索新的商业模式。

这就是长虹所构建的“家庭互联网”，其关于智能电视的第三条道路也更加清晰——回归大屏本质，实现智能电视、智能冰箱、智能空调以及PC、PAD、手机等终端的互连互通互控。而在这方面，互联网企业因存在重应用、轻产品，重体验、轻服务，重品质、轻制造的缺陷，很难与之匹敌。

一方面，互联网企业没有庞大的终端群，难以将其应用端入口快速转化为用户入口;另一方面，互联网企业没有产业链，如乐视网只解决了视频问题，而阿里只能提供应用服务，都未形成完整的产业闭环。尽管互联网企业在营销方式上有过人之处，但在家电业没有根基。而长虹根据多年的行业积累和技术积淀，持续创新，已经显现出领跑家庭互联的态势。

既拼硬又搏软

智能DNA释放能量

长虹所打造的家庭互联网的核心要素就是以“软件+硬件+服务”为代表的智能DNA，这也是长虹实现从终端向“终端+数据”转型的发展基础。

芯片体现着硬件技术的最高水平。目前为止，长虹已经推出国内同行业首个电视画质改善芯片、等离子屏PDC芯片等。7月初，长虹与中科院共同宣布，国内首款复合型智能语音芯片研发成功，为我国语音智能产业发展再添动力。

长虹的软实力堪称行业之最，是家电行业唯一通过世界顶级软件开发(CMMI-5)认证的企业，不但自主研发出我国首个智能电视操作系统“轩辕TVOS”，还先于苹果推出了智能语音系统Ciri，长虹超级语音浏览器日前也正式发布。据长虹技术中心数字所所长李晓冬介绍，下一步超级语音浏览器将注重在大数据搜索领域的突破。

对于企业和消费者的不同需求，长虹能针对性地提供服务。基于IE、IT和自动化的智能制造，长虹还实现了个性制造和批量生产兼容，创造了制造业的第三次革命。

目前，长虹已在硬件、软件、网络服务上实现突破，培育起差异化的竞争优势。而这恰恰是多年的技术投入和积累才能完成的由量变向质变的飞跃，不是互联网企业一时的发力就可企及的。

着眼智慧家庭

长虹全产品线占先机

长虹公司副总经理巫英坚告诉记者：“家庭互联网是一个创新的空间，存在大量新的商业模式和创新机遇，要建立与此配套的孵化环境。”这“孵化环境”正是长虹在黑电、白电领域完整的产业链和丰富的产品线。每年，长虹彩电拥有上千万的新用户，白电和其他产品至少也拥有几百万的用户规模，再加上长虹多年来积累的有效用户，数量非常庞大。此外，长虹具备完整的产品定制体系和研发体系，售后系统也非常完善。这都为长虹布局智慧家庭奠定了基础。

据长虹空调公司智能技术总监李昱兵介绍，电视操作系统去掉针对电视的解码功能，就形成了白电的操作平台，然后再配上长虹自主研发的芯片。未来长虹将采用“家庭互联网”这一大平台，统一规划产品，形成完整的大长虹体系。专家表示，在行业内，能够把芯片、软件平台和云端数据整合起来，并将公司所有的产品线都连接起来，做到这样的企业目前只有长虹。

当前，智能家电正经历从孤岛向生态圈的转变，并参与家庭互联网的连接、交互与协同，这将对产品结构、形态及应用场景、商业模式等产生根本改变。而率先拥抱家庭互联网的长虹已经勾画出一副未来智慧家庭的绚丽蓝图，长虹“智能基因”也再度迸发出新的能量。

记者观察

颠覆电视业谈何容易

珞彤

阿里巴巴将触角伸向电视领域，这是当前家电圈最热的新闻。但更令人关注的，是随后长虹等家电厂商纷纷否认加入阿里TV联盟。这不但表明互联网企业与家电企业对“家庭互联网”的不同理解，更反映出互联网企业做电视的不自信，他们仍然离不开家电企业的帮扶。的确，互联网企业没有终端入口、缺乏终端用户群、不具备产业链优势，这些问题都很难通过企业自身来解决。互联网企业仅凭应用端入口优势很难改变已掌握终端入口优势的家电业格局。

在移动互联网改变了手机业态后，互联网企业瞄上了智能电视这块大屏。不过，移动互联网在手机上的革命很难复制到电视上。电视的本质是大屏、高分辨率，满足用户视频观看、多人共享的需求。照搬移动互联网的技术、商业模式和生态建设，存在很多局限性。有多少用户会因为迷恋乐视网的视频节目而非买Le TV?又有多少网购达人因为沉迷网购而非用阿里TV系统?毕竟这些都只是某一方面的功能，且不具有唯一性。长虹等家电企业已经建立了长而完整的产业链，并有稳定的品牌形象，而互联网企业还只是这一产业链上的一个环节。

其实，移动互联网带来的变革已经引起了家电企业重视。在操作系统、智能芯片、应用商店等软、硬件领域，长虹早已进行了周密的布局。借助完整的产业链和丰富的产品线，长虹还打通了电视、冰箱、空调、手机等家庭各终端的连接。这才是未来家庭互联网的真正形态。

当客厅的中心回归电视、家庭各终端走向智能，家庭互联网势必成为继PC互联网、移动互联网之后的下一个产业机遇。长虹公司副总经理巫英坚表示，家庭互联网是开放的平台，需整合硬件、软件、网络3种生态，是集桌面计算、移动计算、家庭计算于一体的信息环境，需硬件厂家、软件第三方开发力量和广大以参与者身份进行价值创造的消费者来共同打造。在挑战者与参与者面前，这是长虹亮出的态度。

用智能基因在硬件、软件上孵化出累累硕果，立足以人为本，实现多终端的连接、交互与协同，培育面向终端的大数据挖掘能力，引领家庭互联网的新业态。在产业变革面前，这是长虹指出的方向。

未来，家庭互联网的形态将是智慧家庭、智慧社区，拥有全产品线布局的长虹已形成了家庭互联网的清晰模式，再加上其全产业链优势，长虹已占据先机。对于新进入的互联网企业来说，没做好充分准备，想要颠覆又谈何容易?