亚奥海龙电子城“立春”有暖意

（刚刚卖了笔记本的惠普店店员）

2009年2月4日是今年“立春”的日子。立春就是春季的开始，确切的说“立春”就是东风送暖，大地开始解冻。 尤其今年寒冬无雪又寒冷，大家盼着冬天快一点过去，早点立春开春。今年中关村各IT卖场都是从大年三十开始歇业休假。受金融危机影响，放假时间最短的IT卖场也比去年放假时间也多一天。有业内人士称，市场作为“无形的大手”延长了中关村IT卖场的春节假期。而离开中关村，位于北京北部交通咽喉要地同时也是商业中心立水桥的亚奥海龙电子城春节天天开门迎宾做生意。

本来忙活了一年的亚奥海龙电子城不少商户有放假回家过大年和走亲戚的想法，但看到市场生意在“寒冬”中仍热火就放弃了回家的想法，备足了货，铆足了劲，准备争取新春开门红。亚奥海龙电子城开在区域商业中心，随着传统商业最近销售额的提升，亚奥海龙电子城销售额一再突破自身的销售额记录。

为什么亚奥海龙电子城遇“寒”却大有不畏寒冬的势头，记者采访了电子城董事马志高。马志高先生说：亚奥海龙电子城选择在交通人流较密集、商贸发达的地段，符合发展电子商业所需要的“商流、人流和物流”三要素。鉴于目前多条公交线路穿梭换车于此，由于天然形成的位置，使这里形成奥北地区的商业核心区和交通枢纽。亚奥海龙的开业可以缩短京北居民购买电脑的路途劳累，节约出行时间和成本，疏缓交通压力。人们有需求，需求创造市场，有备防患，市场风险就少。自去年奥运会后生意开始不景气。国际金融海啸带来的影响直接给国内带来了“寒冬”。 面对不景气的消费形势，一些厂商们信心也有一些嘀咕。去年亚奥海龙电子城知道美国金融危机爆发时，先下手为强，立即做出应对规划，以迎接不可预期的变故。积极行动加大资金投入应对可能演变成恶劣的经济形势，现在回过头来看当时应对四条对策是正确的。四条对策具体做法是不慌不乱，自己鼓足信心，双倍加强领导班子力量，增多企划人员增多，及早动手多做广告。在近期电子市场不做公交车广告的背景下，亚奥海龙电子城公交车广告上了车体，与三家杂志签约，年投放亚奥海龙电子城广告达到惊人的600万份，把周边社区纸媒广告铺天盖地，广告能直接影响北京北部的天通苑、北七家、来广营、兴寿、小汤山的一百万多人口。面对本行业销售不景气的情况，马志高表示：由于亚奥海龙定位是服务区域性的，消费者群体是定向的。亚奥海龙及早针对目标的消费者群体铺出大量广告定向吸引周边百姓不跑远路而直接到亚奥海龙去购买电子商品就能避免客流量的下降。 通过有效的方式提升经营的竞争力。在“寒冬”过去，“立春”来临之际，我们在这里已感到迎面而来的阵阵暖意。