烟台动漫产业基地:另辟蹊径做特色外包
作者:李佳师
来源:中国电子报
发布时间:2008-09-23 15:26
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目前全国有30多家国家级的动漫产业基地,动漫产业在中国仅仅是起步阶段,面临人才缺乏、资金困难、缺乏赢利模式又同质化严重的问题。如何走出困境,烟台动漫基地的邹本义主任对前去采访的《中国电子报》记者透露了他的想法:联合办学解决人才培养问题;建立“文化模拟银行”解决动漫企业融资难问题;而在每个动漫基地都盯着要做原创的目标之下,烟台动漫基地要另辟蹊径做出外包特色。
多方共建基地公共技术平台
烟台动漫基地位于烟台市芝罘区南部新城。这个看上去颇具古典梦幻气质的大楼,曾经是一座烂尾楼,区政府耗资4900万元购买下来,并投入1000万元进行装修包装成今天颇有梦幻感的“烟台梦工厂”。至今,区政府对它的投资已经接近1亿元,总规划面积7万平方米,一期开发建设面积是1.7万平方米。2007年8月基地正式投入使用,2007年9月它被国家新闻出版总署认定为“国家级动漫产业发展基地”,到目前为止这个基地拥有签约入驻企业36家,其中韩国企业5家,业务涵盖动画制作、漫画制作、影视策划制作、影视后期制作、出版发行、衍生产品研发等多个环节,并正在逐步形成一个较为完整的产业链。
基地企业已制作完成动画作品片时长达1500分钟,尚有1000多分钟的内容目前正在制作中,其中《晶莹小子》、《你是什么客》、《伊索寓言》、《童言无忌》等动画作品正在播出;基地企业制作的《漂流瓶》、《安第斯山的太阳》、《母亲》、《三游记》等漫画作品已在国内外出版发行;基地内企业与法国、瑞士、加拿大、韩国、日本、新加坡等国家合作的多部作品也正在进行后期制作中。
在全国众多的动漫基地中,这个成立仅一年的烟台动漫基地交出的成绩单相当不错。除了众多的作品上市,基地在公共技术平台建设方面也投入了不少精力,在已经建成的集群渲染系统的基础上,今年将由区财政投入建设高清非线性编辑系统,还将陆续投资建成动作捕捉系统、三维扫描系统,从而提高动漫企业的创造水平和生产效率。
据介绍,基地计划到2010年完成整个动漫公共技术平台建设,形成完整的动漫技术支撑体系,进一步完善数据库、录音棚、资料库、展示厅、放映厅、影视频数字编辑系统等基础设施建设,以更好的支撑平台为企业提供专业化服务。烟台的动漫公共技术服务平台最大的特色之一是他们鼓励企业参与公共服务技术平台的建设,既解决了项目技术问题,也节省了财政资金,实现企业与基地的双赢。根据邹本义的介绍,动漫基地正在与韩国合资开发,总投资2亿美元的动漫基地二期东和新城项目已经启动。
化解三大难题
尽管基地已经有不俗的成绩,但是邹本义仍然坦言他的诸多苦恼:首先是人才的不足,目前各大院校培养出来的学生与动漫企业需求脱节,尽管每天都在招聘但是这些学生还很难一毕业就可以使用,目前基地36家企业人员不到300人,如何与企业需求更紧密结合是他最大的苦恼之一。其次是资金不足,一个区级政府投资建设这样的一个基地压力很大,目前为止这个基地的投资接近1亿元,这个大楼一开门每天都需要好几万元的费用,但是给企业是免费的,企业作品获奖、播出基地承诺要给奖励,今年上半年已经兑现了68万元的奖金。最后是缺乏赢利模式,动漫企业、动漫基地下一步如何生存和发展下去?政府给的优惠政策只有三年,下一步应该如何走,如何让这个基地更有竞争力,如何让基地中的企业更好地发展?
这个看起来很有艺术气质的基地主任,却是一个颇有经营头脑的管理者。在诸多的困难面前,他进行了很长时间的考察和思索,在对全球动漫产业的发展模式到中国动漫产业的现状做了深度分析之后,他没有选择坐等政策。应该说,尽管国家现在大力提倡发展动漫产业,各地也上马了很多动漫基地,但是真正做出来并形成特色的基地并不多。仅在山东省就有好几个动漫产业基地,烟台动漫如何形成自己的特色?
首先是解决生存问题。现在大部分动漫基地都选择做原创,但邹本义认为从烟台的动漫基础和目前中国的产业环境来看,做原创困难比较大。全球动漫产业的发展有三种模式:一是美国模式,重金大手笔大制作,每年只做一部片子,顶尖技术、顶尖人才投入包装,然后在影院上演赚取高额票房,再后是在各个国家电视台播出,扩大影响力,推动衍生产品销售,大家熟悉的《米老鼠唐老鸭》、《狮子王》、《功夫熊猫》等均是美国模式的代表。二是日本模式,首先做漫画连载,随后发行单行本,推出口袋书,最后是动画片,一点点渗透。日本是全民都看动画,从小孩到成人再到老人都看动画,所以这样的模式适合日本动漫产业发展。三是韩国模式,做网络游戏和外包。邹本义认为,只有韩国模式比较适合烟台动漫基地,所以他决定要把这个园区做成动漫领域的外包基地,利用与日韩毗邻的优势,依托对国外有承接外包业务能力的大企业,将日韩动漫产业一部分引进基地,先解决生存的问题,通过外包把自己的人才和水平培养上去之后,再谋求更大的发展。
其次是解决动漫企业融资难的问题。目前中国动漫基地内的企业规模普遍小,资金实力不强,固定资产规模也不大,缺少可以用来向银行贷款的抵押物,因此融资很困难。而动漫制作投入高,回报周期相对较长,风险较大,所以风险投资很少有投向这个行业的。针对这样的情况,烟台动漫基地会同区财政局与担保公司和银行多次协调,初步计划政府投入300万元,担保公司投入700万元,建立总额为1000万元的“文化模拟银行”初始启动资金,利用担保公司的资信,从银行贷款。“文化模拟银行”建立后将按商业银行的运行程序为企业提供贷款。烟台动漫基地以这样独创的方式来解决动漫企业的融资难问题。
最后是解决人才培养的问题。针对企业对基础性人才需求较大的情况,烟台动漫基地通过实施“校地合作工程”,通过与周边市区的高等院校和中专院校合作,扩大基础人才的培养,还与北京电影学院动漫学院、长影集团、北京完美动力达成协议,全面拓展人才培养渠道。